財務(wù)管理-bearingpoint-財務(wù)管理流程(更新版)
【正文】 . 財務(wù)部審核批準(zhǔn)手續(xù) ,票據(jù)是否齊全 ,審核預(yù)算 批準(zhǔn)手續(xù) 票據(jù) 9. 財務(wù)部資金劃撥 10. 財務(wù)部接受資金 /管理資金并平衡 /調(diào)撥資金 高科技行業(yè) 17 169。 4. 財務(wù)部需要定期發(fā)布財務(wù)分析報告，因此需要確定一個固定的定期財務(wù)分析報告格式。 2002 BearingPoint, Inc. 流程系列－財務(wù)分析 () 流程輸出 流程設(shè)計出發(fā)點 流程負(fù)責(zé)人 流程輸入 財務(wù)分析 ? 業(yè)務(wù)績效目標(biāo) ? 會計數(shù)據(jù) ? 成本分析 ? 財務(wù)分析報告 ? 財務(wù)部 ? 提供決策支持信息 高科技行業(yè) 19 169。 2002 BearingPoint, Inc. 流程名稱：預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整流程說明 流程編號： () 流程擁有者：財務(wù)部 流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1. 各部門 預(yù)算執(zhí)行 2. 財務(wù)部將 每月實際執(zhí)行與預(yù)算對比 對比報告 3. 各部門根據(jù)需要提出預(yù)算計劃更改需求 更改需求 4. 財務(wù)部 審核、平衡、批準(zhǔn) /駁回每月預(yù)算計劃更新 更改需求 5. 更改需求由最高決策層審批 經(jīng)審批的預(yù)算更改 6. 財務(wù)部預(yù)算更改 ,并通知相關(guān)部門執(zhí)行更改后的預(yù)算 7. 對于不獲審批的預(yù)算更改通知相關(guān)部門執(zhí)行原預(yù)算 高科技行業(yè) 11 169。 業(yè)務(wù)流程圖例 流程說明 高科技行業(yè) 3 169。這些工作將輸入的指令轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€或多個輸出的結(jié)果，從而達(dá)到共同的目的。 2002 BearingPoint, Inc. 流程名稱：預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整流程 流程編號： () 流程擁有者：財務(wù)部 時間 審核、平衡、批準(zhǔn) /駁回每月預(yù)算計劃更新 根據(jù)需要提出預(yù)算計劃更改需求 批準(zhǔn)？ 是 結(jié)束 否 每月實際執(zhí)行與預(yù)算對比 各部門 財務(wù)部 公司決策層 預(yù)算執(zhí)行 預(yù)算更改 ,并通知相關(guān)部門執(zhí)行更改后的預(yù)算 通知相關(guān)部門執(zhí)行原預(yù)算 1 2 3 4 5 6 7 高科技行業(yè) 10 169。 2002 BearingPoint, Inc. 流程名稱：資金計劃管理流程說明 (續(xù)上頁 ) 流程編號： 流程擁有者：財務(wù)部 流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 11. 財務(wù)部每天管理銀行與公司間帳戶關(guān)系 12. 財務(wù)部根據(jù)公司資金狀況，分析籌資、投資機會 資金狀況 籌資、投資機會 籌資、投資機會分析 13. 財務(wù)部對某些籌資、投資機會進(jìn)行可行性分析 籌資、投資機會 籌資、投資可行性分析 14. 財務(wù)部制作資金管理報表 ,報公司決策層 資金管理報表 高科技行業(yè) 18 169。 5. 除去定期財務(wù)分析報告，各個部門會提出特定的或者臨時的財務(wù)分析要求，因此需要制定臨時分析報告的申請程序 6. 定期編制報告 7. 對報告的結(jié)果進(jìn)行分析，并提出合理的解釋和建議 8. 向各部門通報分析結(jié)果
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