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財務(wù)管理經(jīng)典案例財務(wù)管理案例(更新版)

2024-11-01 12:50上一頁面

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【正文】 訓名稱 債券價值的評估與到期收益率的計算。 實訓四 一、實訓名稱 晨鳴擴印機廠設(shè)備更新的決策。經(jīng)過測算,設(shè)備投產(chǎn)后預(yù)計能使公司未來三年的銷售收入分別增長1200萬元、2020萬元和1500萬元,經(jīng)營成本分別增加400萬元、1000萬元和600萬元。(6 )企業(yè)的資金成本為10%。為了擴大生產(chǎn)能力,康元葡萄酒廠準備新建一條生產(chǎn)線。在此法案下,對三年期、五年期和七年期折舊安排如表5 4所示。米德斯先生已確定,在鮑德溫公司的應(yīng)稅收入基礎(chǔ)上,保齡球項目適用的累進公司所得稅稅率為34%,有關(guān)保齡球項目的各年經(jīng)營收入與成本見表5 3。這棟空置的建筑加上土地的稅后凈價為150000美元。這個市 場是亮彩色保齡球市場,他相信許多保齡球愛好者認為外表和時髦的式樣比質(zhì)量更重要。 2.發(fā)行長期債券融資。 實訓六 一、 實訓名稱 長期籌資決策綜合實訓?,F(xiàn)有A、B兩種方案,A方案發(fā)行股票150萬股,每股10元,B方案發(fā)行債券1500萬元,利率8%,所得稅稅率為40%。 四、實訓要求 1.計算該公司的經(jīng)營杠桿系數(shù)。 現(xiàn)公司為滿足投資要求,準備籌集更多的資金,并測算出了隨籌資的增加各種資金成本的變化。 ,票面面值為1200萬元,票面年利率為10%,每年付息一次,發(fā)行價為1200萬元,發(fā)行費用率為3%,所得稅稅率為30%。 實訓五 一、實訓名稱 商業(yè)信用 ———通達公司信用籌資。企業(yè)能否在較快的時間內(nèi)拿出完整的、細致的應(yīng)收賬款數(shù)據(jù),其實從一個側(cè)面反映了一個企業(yè)的內(nèi)部管理水平。而這一點首先取決于客戶的付款信用。 由于應(yīng)收賬款證券化在國內(nèi)尚無先例,中集做這個項目也遇到了很多超乎想象的困難,前后經(jīng)歷了一年半的時間。采用ABCP方式,中集將應(yīng)收賬款直接出售給海外的特定用途公司(SPV),再由該公司將應(yīng)收賬款通過荷蘭銀行的融資專用公 21 司發(fā)行商業(yè)票據(jù)。項目完成后,中集只需花兩周時間就可獲得本應(yīng)138天才能收回的現(xiàn)金。經(jīng)過多方努力,中集雖然成為金融危機后國內(nèi)第一家成功續(xù)發(fā)商業(yè)票據(jù)的公司,但規(guī)模降為5700萬美元。 二、實訓目的 通過本實訓使學習者掌握企業(yè)信譽籌資的運用。該公司2020年12月31日資產(chǎn)負債表(簡),見表3 1: 晨光公司資產(chǎn)負債表(簡) 假定該公司預(yù)測2020年銷售額為35000萬元,并仍按基期年股利發(fā)放率支付股利,留存收益可以抵充籌資額。 二、實訓目的 通過本實訓使學習者掌握風險的衡量方法及其應(yīng)用。 四、實訓要求 1.根據(jù)資料(一)計算系列租金的現(xiàn)值和終值,如果年租金改按每年年初支付一次,再計算系列租金的現(xiàn)值和終值。 實訓四 一、實訓名稱 年金終值與現(xiàn)值 ———利民公司年金終值與現(xiàn)值的計算。 二、實訓目的 通過本實訓使學習者掌握年金現(xiàn)值的逆運算 ———投資回收額的計算。讓高級管理人員來投資自己所管理的公司,如果公司取得好的發(fā)展,他們的資產(chǎn)就會增值,如果公司發(fā)展不好 ,也會直接影響到他們的切身利益,這樣把公司高級管理人員的個人利益與公司利益緊密結(jié)合起來,有利于企業(yè)的快速健康發(fā)展。 二、實訓目的 通過本實訓使學習者掌握企業(yè)財務(wù)管理目標的選擇。 “以前在國有企業(yè),我們是過一天算一天,金鷹公司要求轉(zhuǎn)機建制、轉(zhuǎn)變觀念,我們開始 很不適應(yīng),很不習慣。如果不革除這些錯誤觀念,新公司的發(fā)展將困難重重,甚至會再次破產(chǎn)。這些剛剛從國有企業(yè)走出來的員工對新的制度很不適應(yīng),工作仍跟從前一樣懶懶散散、松松垮垮,產(chǎn)品任務(wù)完不成,質(zhì)量不合格的情況時有發(fā)生。金鷹紡織股份有限公司收購 “綿絹 ”之初,“綿絹 ”人有三條出路:一是留廠上班;二是進入綿陽再就業(yè)服務(wù)中心,每月領(lǐng)取136元生活費;三是自謀職業(yè),由新組建的浙江金鷹股份綿陽絹紡有限公司一次性提供1.5萬元安置費。由此增加折舊所得的資金除用于一期、二期生產(chǎn)發(fā)展外,還為三期建設(shè)提供了資金。1995年,寶鋼銷售收入253.83億元,實現(xiàn)利稅60.12億元。行業(yè)內(nèi)企業(yè)更為理性,逐步告別低層次競爭,各個企業(yè)開始注重按市場定位的需求進行差異化產(chǎn)品開發(fā)與經(jīng)營。由于產(chǎn)品質(zhì)量好、技術(shù)含量高、價格合理等有利因素,以精顯背投為首的長虹產(chǎn)品很快受到了海外消費者的認同,海外出口量不斷攀升,增長勢頭強勁。2020年1月1日,中國首臺精密顯像電視 ———長虹精顯彩電誕生,從而一舉打破了彩電高端核心技術(shù)一直由跨國彩電巨頭壟斷的局面;2001年5月,集精顯技術(shù)和背投影電視技術(shù)于一身的長虹精顯背投問世,2020年7月領(lǐng)先世界水平,以60赫茲數(shù)字變頻逐行掃描為特征的第三代長虹 “精密王 ”背投彩電誕生。 1 財務(wù)管理經(jīng)典案例 財務(wù)管理案例 第一 章 總論 實訓一 一、實訓名稱 財務(wù)管理環(huán)境 ———長虹的國際化理財觀念。作為中國6家技術(shù)創(chuàng)新試點企業(yè)之一,長虹擁有國家級的技術(shù)中心和博士后科研流動站,與中科院、清華大學等國內(nèi)著名的科研院所建立了密切的合作關(guān)系,并先后與東芝、飛利浦等多家國外著名企業(yè)建立了聯(lián)合實驗室,在應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域取得了多項重大成果, 不斷推出適應(yīng)市場需求、代表世界技術(shù)發(fā)展潮流的高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品。隨著中國加入世貿(mào)組織,世界家用電器制造業(yè)逐漸向中國轉(zhuǎn)移,為中國家電企業(yè)帶來了很好的發(fā)展機遇,長虹在完成生產(chǎn)技術(shù)與制造能力積累后,憑借先進的生產(chǎn)技術(shù)和強大的制造能力等優(yōu)勢資源,積極參與國際市場競爭,使長虹產(chǎn)品先后成功地進入了 東南亞、中東、澳大利亞、俄羅斯、南非、美國等家電消費潛力巨大的市場。經(jīng)過長期的完全競爭,一些小品牌逐步被淘汰,整個市場逐步走向有序,市場 更為 健康。 三、實訓資料 寶山鋼鐵(集團)公司(以下簡稱寶鋼),是建國以來規(guī)模最大的現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè),經(jīng)過10年的生產(chǎn)發(fā)展,國家投資在寶鋼的原始資本凈增12倍。同時,寶鋼還按照國家政策及時提高 了折舊率。第二年10月,來自浙江舟山群島的中國絹紡行業(yè)龍頭老大 ———浙江金鷹紡織股份有限公司將其整體收購。在實施新方案的過程中,新公 司 遭到了來自員工思想上、觀念上的抵抗。針對這些觀念,金鷹上層領(lǐng)導則認為: “綿絹 ”破產(chǎn)的根源就在于 “綿絹 ”人的錯誤觀念及其相應(yīng)的行為。 ”一位姓張的員工說。 ”新公司姚副總經(jīng)理說, “而且效果已經(jīng)顯現(xiàn),今年5月,新公司已經(jīng)扭虧為盈,收購之初,產(chǎn)量每月不足2萬噸,到今年7 10 月已上升到15萬噸,工作效率也基本達到總公司的 水平,因此,金鷹花錢買觀念的這一創(chuàng)舉,值! ” 四、實訓要求 1.討論不同的財務(wù)管理目標的優(yōu)缺點? 2.通過本案例,你認為新公司的財務(wù)管理目標為什么發(fā)生了變化? 實訓四 一、實訓名稱 財務(wù)管理目標 ———紹興百大高級管理人員持股。據(jù)紹興百大總經(jīng)理王學超介紹,此次高級管理人員持股,可以說是公司董事會的一種強制行為,目的是為了增強高級管理人員對公司發(fā)展的使命感和責任感。 四、實訓要求 試計算興邦公司與銀行辦理銷戶時,銀行應(yīng)付給興邦公司多少萬元? 實訓二 一、實訓名稱 年償債基金的應(yīng)用 ———住房貸款。 14 四、實訓要求 若新光照相機廠的資金成本率為8%,試替新光照相機廠作出付款方式的決策。 資料(三):利民公司1993年1月1日向工商銀 行沈陽分行借入一筆款項,銀行貸款年利率為6%,同時利民與該銀行約定:前三年不用還本付息,但從1996年12月3 15 1日起至2020年12月31日止,每年年末要償還本息20200元。 實訓六 一、實訓名稱 風險的衡量 ———金立公司投資項目的風險分析。 三、實訓資料 晨光公司2020年銷售額為30000萬元,銷售凈利率為8%,股利發(fā)放率為凈利潤的40%,固定資產(chǎn)的 利用程度已達到飽和狀態(tài)。 實訓三 一、實訓名稱 商業(yè)信用 ———信譽籌資。在1998年,由于亞洲金融危機的影響,部分外資銀行收縮了在亞洲的業(yè)務(wù) 。由TAPCO公司在商業(yè)票據(jù)(CP)市場上向投資者發(fā)行CP,獲得資金后,再間接付至中集的專用賬戶。 其次,ABCP帶來更為理想的財務(wù)結(jié)構(gòu)。而以ABCP方式發(fā)行的8000萬美元3年期綜合成本為LIBOR+85BPS,融資成本大大降低(LIBOR是倫敦金融同業(yè)拆借利率,BPS是衡量資金發(fā)行成本的單位)。實施這種項目的首要條件是應(yīng)收賬款的質(zhì)量要良好。國外銀行非常重視這-點。 四、實訓要求 計算公司可用的借款額及實際利率。已知公司所得稅稅率為30%,籌資費率為1%。 三、實訓資料 貝爾公司目前有資金5000萬元,其中長期債務(wù)2000萬元、優(yōu)先股500萬元、普通股2500萬元,該結(jié)構(gòu)為最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)。假設(shè) 有兩種籌資方案可供選擇,方案A:發(fā)行40000股普通股,每股面值10元;方案B:采用負債籌資,利率8%,所得稅稅率40%,預(yù)計下年度EBIT也同比增長20%。這些資金可采用發(fā)行股票的方式籌集,也可采用發(fā)行債券方式。 表4 2 采用比較資金成本法確定最佳資金結(jié)構(gòu)。預(yù)計擴建項目投產(chǎn)后投資收益率為18%。在1996年,鮑德溫公司的副總裁米德斯先生發(fā)現(xiàn)了另外一個運動球類市場,他認為其大有潛力并且還未被更大的制造商完全占領(lǐng)。保齡球?qū)⒃诠驹械囊粭澘拷迳即壍慕ㄖ镏猩a(chǎn)。第一年的制造成本為每單位10美元。資本投資的折舊是基于《1986年稅收改革法案》(IRS)所規(guī)定的數(shù)量。 三、實訓資料 康元葡萄酒廠是生產(chǎn)葡萄酒的中型企業(yè),該廠生產(chǎn)的葡萄酒酒香純正,價格合理,長期以來供不應(yīng)求。(5)所得稅稅率為30%。該設(shè)備于購入當日投入使用。 5.計算該項目的凈現(xiàn)值并評價項目的可行性。 2.用差 額內(nèi)含報酬率法作出是繼續(xù)使用舊設(shè)備,還是出售 舊 設(shè) 備 并 購 置 新 設(shè) 備 的 決 策。該債券每半年付息一次,到期歸還本金。 2.該債券為到期一次還本付息且不計復(fù)利的債券,計算債券的價值。 二、實訓目的 通過本實訓使學習者掌握股票估價模型的應(yīng)用。張濤根據(jù)公司情況做了以下估計: 1.該集團本年度凈收益為200萬元,每股支付現(xiàn)金股利2元,新建商場開業(yè)后,凈收益第一年和第二年均增長15%,第三年增長8%,第四年以后將保持這一凈收益水平。 2.分析股利增加對可持續(xù)增長率和股票的賬面價值有何影響。 三、實訓資料 德國工業(yè)巨頭西門子公司的發(fā)展歷史已達150余年,在中國的歷史也逾120年。西門子通過成立金融服務(wù)集團及在該集團內(nèi)部設(shè)立資金管理與司庫,以進行現(xiàn)金管理,掌管公司全球資金的清算、支付和銀行關(guān)系。當香港的資金中心每天臨近下班時(約為當?shù)貢r間15點),就通過清算系統(tǒng)將全球資金移交給慕尼黑的資金中心(正值當?shù)兀裹c,開始上班),由其進行管理;當慕尼黑的資金中心(管理總 部)下班前(當?shù)貢r間15點左右),正逢紐約的資金中心 41 上班(當?shù)貢r間9點左右),資金又轉(zhuǎn)移給紐約的資金中心。 三、實訓材料 實達電腦公司是1988年成立的,它主要生產(chǎn)小型及微型處理器電腦,其市場目標主要定位于小規(guī)模公司。 四、實訓要求 如果讓你作為財務(wù)顧問,請分析以下問題,為2020年公司應(yīng)采用的新信用政策提出 意見: ,其目的是什么?最終又給企業(yè)帶來了什么? 2.該公司采用新的信用政策后資金占用和利潤分別有怎樣的 變化?請你作出決策選擇哪種備選方案較好。 三、實訓資料 東方公司是一個家用電器零售商,現(xiàn)經(jīng)營約500種家用電器產(chǎn)品。 三、實訓資料 五牛公司根據(jù)市場調(diào)查分析,預(yù)測2020年A產(chǎn)品的銷售量為10000件,產(chǎn)品銷售單價為150元,單位變動成本為100元,固定成本總額為202000元。 實訓三 一、實訓名稱 股利分配政策的影響因素。當董事會認為必要 47 時,在提請股東大會討論通過后,可增派年度中 期股利。從資料來看,歐洲每年人均飲品消費量為2 00公斤,我國每年 48 人均消費各種飲料還不到10公斤。長城公司在前些年 中一直未充分認識到廣告宣傳對公司 業(yè)績的影響,每年廣告宣傳方面的費用比同行業(yè)平均水平低30%,致使長城公司產(chǎn)品在其他品牌進入后,呈現(xiàn)逐漸 49 被人淡忘的局面。 (3)在當前股市中,如果發(fā)行新股籌資,每股發(fā)行價在5~6元之間,發(fā)行費率4%。 二、實訓目的 通過本實訓使 學習者掌握股利分配政策如何運用。 二、實訓目的 通過本實訓使學習者掌握銷售預(yù)算的編制方法,了解銷售預(yù)算的編制程序,了解銷售預(yù)算與生產(chǎn)預(yù)算的關(guān)系。 三、實訓資料 宏利公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,需要消耗乙材料,經(jīng)測算2020年甲產(chǎn)品各季度產(chǎn)量分別為1800、1600、2020和2400件,每件產(chǎn)品消耗乙材料3.5千克。 三、實訓資料 遠宏公司2020年度有關(guān)預(yù)算資料如下: 54 1.預(yù)計2020年各季度的銷售收入為:第一季度400000元,第二季度500000元,第三季度660000元,第四季度800000元。 4.預(yù)計2020第二季度購置固定資產(chǎn),需要現(xiàn)金186000元。 2.若現(xiàn)有一投資機會,可帶來11%的投資報酬率,試分析三家公司是否愿意投資。利潤增加到 74萬元
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