【正文】 ）若出現(xiàn)以下14條款之一的，甲方有權(quán)扣除乙方所繳納的質(zhì)量信譽(yù)保證金，另有關(guān)行政主管部門對(duì)該項(xiàng)目的政策性收費(fèi)及處理費(fèi)由乙方承擔(dān)。嚴(yán)格按照國(guó)家《勞動(dòng)法》規(guī)定，對(duì)所有用工人員簽訂勞動(dòng)合同，并承擔(dān)上繳社保金及購(gòu)買保險(xiǎn)。四、乙方必須加強(qiáng)合同經(jīng)營(yíng)管理，不得以甲方名義籌集履行工程施工承包合同所需的建設(shè)資金,不得私立賬戶。所有食品必須在7：00開始陸續(xù)提供，7：30前出齊。1會(huì)議使用的場(chǎng)地在時(shí)間上發(fā)生沖突時(shí)，以預(yù)定先后順序?yàn)闇?zhǔn)，特殊情況由酒店協(xié)調(diào)。1原材料的費(fèi)用由甲方結(jié)算后，由甲乙雙方共同支付?？头坎克枰墓P、小食物、蛋糕等按買價(jià)的50%與乙方結(jié)算，沒有價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的，按實(shí)際物品由甲、乙雙方共同確定。1做好各類會(huì)議的接待工作，完成酒店臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。按酒店的現(xiàn)行各項(xiàng)管理制度進(jìn)行管理，確保酒店服務(wù)與管理符合星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，并主動(dòng)做好與其它部門的協(xié)調(diào)工作。按酒店現(xiàn)行的各項(xiàng)管理制度對(duì)乙方實(shí)行管理。其中二、三樓包廂應(yīng)與KTV共同使用，三、十三樓多功能廳與酒店共同使用)供乙方使用。二、承包方式由餐飲部經(jīng)理、餐廳經(jīng)理及廚師長(zhǎng)共同承包。每月公攤的費(fèi)用直接從乙方管理成本中累計(jì)，營(yíng)業(yè)成本另計(jì)。承包責(zé)任人或代表應(yīng)參加總經(jīng)理辦公會(huì)議。（以上指標(biāo)必須附管理預(yù)算表格）四、雙方的職責(zé)及義務(wù)甲方：提供現(xiàn)有的設(shè)施、設(shè)備及該部門營(yíng)業(yè)區(qū)域。各種原材料及進(jìn)貨渠道、人員的招收及費(fèi)用由承包班子遵循酒店公共管理自行確定。三、承包期限自 年 月 日至 年 月 日止，期限為 年。每月核算一次承包者的收益情況，雙方簽字確認(rèn)保證員工協(xié)議待遇(其它福利由乙方負(fù)責(zé)解決)。按酒店的現(xiàn)行各項(xiàng)管理制度進(jìn)行管理，確保酒店服務(wù)與管理符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并主動(dòng)做好與其它部門的協(xié)調(diào)工作。承包期結(jié)束前二個(gè)月應(yīng)以書面形式提出是否繼續(xù)承包，如乙方未能完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，則甲方有權(quán)終止協(xié)議。餐飲部原有的服務(wù)功能及工作程序不變。每月核算一次承包者的收益情況，雙方簽字確認(rèn)，每季度結(jié)算一次承包者的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)(承包期滿時(shí)統(tǒng)一核算),但每季度結(jié)算后如有利潤(rùn),可按利潤(rùn)的40%作為流動(dòng)資金先借支給乙方。乙方：所有廚師及員工必須持《健康證》方可上崗，并接受甲方的監(jiān)督、檢查。按規(guī)定上交各項(xiàng)營(yíng)業(yè)成本費(fèi)用(見附表一), 負(fù)責(zé)餐廳自身產(chǎn)生應(yīng)收賬款的催收。五、其它：乙方如要購(gòu)買固定資產(chǎn)(今后可能折價(jià)賣給酒店的用品)，應(yīng)通知總經(jīng)理辦公室共同確定。餐飲部根據(jù)酒店的銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策所制訂的內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)政策所產(chǎn)生的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從餐廳中扣回。1乙方如需酒店外援(傳菜、盯臺(tái)、洗碗、DJ、金豬獻(xiàn)瑞等)人員，每人8元/次收取費(fèi)用。承包期結(jié)束前二個(gè)月應(yīng)以書面形式提出是否繼續(xù)承包，否則甲方有權(quán)另行處理。經(jīng)雙方友好協(xié)商，決定設(shè)立“xxxxxxxxxxxxxx公司工程項(xiàng)目部”，并委托擔(dān)任項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目部經(jīng)理），對(duì)本項(xiàng)目負(fù)全面責(zé)任。甲方有權(quán)派管理人員，代表公司到項(xiàng)目部實(shí)行監(jiān)督管理。履行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)由乙方履行的其他義務(wù)。、未妥善處理施工過程中出現(xiàn)的糾紛，引起事態(tài)擴(kuò)大，導(dǎo)致政府相關(guān)行政管理部門發(fā)函、通知，介入處理、處罰。本合同簽訂的基礎(chǔ)：甲方系經(jīng)過批準(zhǔn)，具有工程施工資質(zhì)的施工企業(yè)。第三條工程承攬不論甲方承攬的工程，還是乙方自己承攬的工程，對(duì)外均為甲方承攬的工程，由甲方與建設(shè)單位簽署《消防工程施工合同》。乙方每月向甲方匯報(bào)一次工程進(jìn)度及債務(wù)情況，甲方有權(quán)派人員到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)大宗建材和機(jī)械設(shè)備的購(gòu)買和保管、使用、付款等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，同時(shí)，應(yīng)對(duì)建設(shè)單位的工程進(jìn)度款及工程款的結(jié)算進(jìn)行履約跟蹤。違反上述約定，導(dǎo)致甲方支付工作人員工資，甲方除有權(quán)向乙方追償外，同時(shí)乙方應(yīng)賠償甲方一倍的違約金。(1)(2)第五篇：內(nèi)部承包協(xié)議書內(nèi)部承包協(xié)議書甲方：簡(jiǎn)陽(yáng)市實(shí)業(yè)建司乙方：付忠和（以下簡(jiǎn)稱甲方）（以下簡(jiǎn)稱乙方）甲方承包的簡(jiǎn)陽(yáng)市精華小區(qū)（2~10樓）工程，因施工需要，甲、乙雙方本著平等、自愿的原則，將該工程的177。二、施工質(zhì)量要求：乙方在組織施工作業(yè)時(shí)，各工種必須嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范及甲方的技術(shù)交底進(jìn)行施工操作，必須達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。未經(jīng)項(xiàng)目管理人員同意，擅自改變?cè)O(shè)計(jì)和不按施工驗(yàn)收規(guī)范操作的所有工序，違者罰款1000~3000元/次。甲方：乙方：年月日 年月日內(nèi)部承包協(xié)議書甲方：簡(jiǎn)陽(yáng)市實(shí)業(yè)建司乙方：李友義（以下簡(jiǎn)稱甲方）（以下簡(jiǎn)稱乙方）甲方承包的簡(jiǎn)陽(yáng)市精華小區(qū)（2~10樓）工程，因施工需要，甲、乙雙方本著平等、自愿的原則，將該工程的基礎(chǔ)（挖運(yùn)土方、回填土方、澆砼、樁基）分項(xiàng)承包給乙方，特簽訂以下勞務(wù)承包協(xié)議，按實(shí)作工程量收方計(jì)算。三、施工安全：乙方人員入場(chǎng)時(shí)，必須佩戴安全帽，樁基施工拴安全帶，穿指揮部發(fā)的衣服，接受甲方的三級(jí)安全教育和項(xiàng)目規(guī)章制度及安全技術(shù)交底的學(xué)習(xí)。班組會(huì)未準(zhǔn)時(shí)參加者（10分鐘未到場(chǎng)者）罰款100元/次，不參加者罰款500元/次，情節(jié)嚴(yán)重解除合