【正文】 在釬孔平面布置圖上，注明過(guò)硬或過(guò)軟的孔號(hào)的位置，把枯井或墳?zāi)沟瘸叽绠?huà)上，以便設(shè)計(jì)勘察人員或有關(guān)部門(mén)驗(yàn)槽時(shí)分析處理。 基本項(xiàng)目 釬位基本準(zhǔn)確，探孔不得遺漏。 灌砂：打完的釬孔，經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢查人員和有關(guān)工長(zhǎng)檢查孔深與記錄無(wú)誤后，即可進(jìn)行灌砂。 就位打釬 人工打釬：將釬尖對(duì)準(zhǔn)孔位，一人扶正鋼釬，一人站在操作凳子上，用大錘打鋼釬的頂端；錘舉高度一般為50～70crn，將釬垂直打入土層中。 機(jī)械打釬：輕便觸探器（北京地區(qū)規(guī)定必用）。如打釬進(jìn)行不下去時(shí)，應(yīng)請(qǐng)示有關(guān)工長(zhǎng)，適當(dāng)移位打釬，不得不打釬而任意填錘擊數(shù)。灌砂：打完的釬孔，經(jīng)過(guò)質(zhì)檢人員和工長(zhǎng)檢查孔深與記錄無(wú)誤后，即進(jìn)行灌砂。釬探孔的排列方式根據(jù)槽寬確定，槽寬大于200cm時(shí)采用梅花型排列方式。用來(lái)增加地基穩(wěn)定性?！兜V業(yè)權(quán)評(píng)估指南》要求礦業(yè)權(quán)評(píng)估，特別是探礦權(quán)評(píng)估中的分析、判斷、評(píng)述和測(cè)算時(shí)，選用作為依據(jù)的規(guī)范必須是評(píng)估基準(zhǔn)日時(shí)現(xiàn)行的、有效的和最新版本的。在進(jìn)行勘查作業(yè)的時(shí)候，勘查人員在驗(yàn)收每個(gè)勘探點(diǎn)、測(cè)試點(diǎn)、物探點(diǎn)之后，要做好記錄，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)記錄的資料進(jìn)行檢查，保證每一個(gè)勘探點(diǎn)、測(cè)試點(diǎn)、物探點(diǎn)等都按照勘查綱要的要求進(jìn)行勘查。經(jīng)過(guò)總結(jié)，可以歸納出比較常用的三種方法，一是鉆探勘查，二是取樣勘查，三是實(shí)驗(yàn)勘查，這三種方法的針對(duì)性較強(qiáng)，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況選擇合適的勘查方法，避免方法不當(dāng)而浪費(fèi)施工時(shí)間和資金。一，相關(guān)的工程地質(zhì)勘查是在工程的前期進(jìn)行的，是由建設(shè)單位對(duì)勘查單位進(jìn)行自主選擇，通常建設(shè)單位在這方面的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)是欠缺的，對(duì)地質(zhì)勘查的重要性并沒(méi)有一個(gè)充足認(rèn)識(shí)，所以對(duì)勘查單位的要求不高，對(duì)技術(shù)方面的要求也相對(duì)較低。對(duì)于力學(xué)指標(biāo)來(lái)說(shuō)，地質(zhì)勘查對(duì)工程造價(jià)的影響非常大。根據(jù)不同的地質(zhì)條件，可以在不同的區(qū)段建設(shè)不同功能，不同型式的建筑物，使用要求和經(jīng)濟(jì)技術(shù)的矛盾可以得到有效解決。這就決定了質(zhì)量管理更是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持、不能松懈的工作，讓每一個(gè)員工都樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想，加強(qiáng)質(zhì)量管理的監(jiān)視測(cè)量工作，質(zhì)量管理資料整理及時(shí)、保存完好，從而提高我院的成果質(zhì)量，更好的為社會(huì)、為政府服務(wù)。各項(xiàng)目的開(kāi)展情況詳見(jiàn)附表附表2。該項(xiàng)目做到了地質(zhì)作業(yè)小組自檢互檢率為100﹪、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人抽檢率為30%、院級(jí)質(zhì)量檢查抽檢率在5%以上，所有交流及檢查都做到了過(guò)程監(jiān)視記錄，留有質(zhì)量管理的痕跡，且有專(zhuān)人進(jìn)行質(zhì)量管理資料的編制和保管，達(dá)到了質(zhì)量管理體系要求。各部門(mén)領(lǐng)用時(shí)須完備登記手續(xù)，注明領(lǐng)用理由、項(xiàng)目名稱(chēng)和份數(shù)，經(jīng)領(lǐng)用部門(mén)負(fù)責(zé)人或其委托的經(jīng)辦人簽字后方可發(fā)給。建立嚴(yán)格的外包管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行對(duì)于院無(wú)機(jī)器、設(shè)備、勞動(dòng)能力等不能完成的地質(zhì)工作，都有完整的外包管理制度，將各工種合格外包單位制表、建檔，注明其資質(zhì)及經(jīng)營(yíng)范圍，以備需要時(shí)選擇較好的單位完成外包工作，提高地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目質(zhì)量。獎(jiǎng)勵(lì)：獲國(guó)家、省部級(jí)地質(zhì)科技成果獎(jiǎng)勵(lì)的，院按成果級(jí)別參照局《科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》追加獎(jiǎng)金對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)金數(shù)額經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究確定；獲廳（局）級(jí)地質(zhì)科技成果獎(jiǎng)勵(lì)的，院按廳（局）獎(jiǎng)金數(shù)量追加獎(jiǎng)金數(shù)量對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，但最高獎(jiǎng)勵(lì)額度不超過(guò)5萬(wàn)元；技術(shù)成果被評(píng)為優(yōu)秀級(jí)，院給予省部級(jí)的5000元，廳局級(jí)的2000元獎(jiǎng)勵(lì)。將學(xué)習(xí)實(shí)施細(xì)則列入院技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)考核?！?。并制定相應(yīng)的管理措施，將質(zhì)量管理工作落實(shí)在實(shí)處。于2010年又根據(jù)院執(zhí)行的情況對(duì)體系進(jìn)行了修改。并于2014年9月對(duì)2014年來(lái)實(shí)施的地質(zhì)工作開(kāi)展質(zhì)量大檢查?！备鶕?jù)院成果質(zhì)量目標(biāo)有一定的提升空間，就將原質(zhì)量目標(biāo)做了一些調(diào)整和提高。其中直接責(zé)任人承擔(dān)70%，直接管理責(zé)任人承擔(dān)30%。同時(shí)也對(duì)外包的工作不定期給予督促指導(dǎo)檢查。任何部門(mén)和個(gè)人均不得涂改和私自復(fù)制資質(zhì)證書(shū)，不得轉(zhuǎn)讓、出借、出租、出賣(mài)和偽造。2013年，在實(shí)施地質(zhì)項(xiàng)目過(guò)程中，經(jīng)過(guò)內(nèi)審、管理評(píng)審、外部審核，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足，我院針對(duì)存在的問(wèn)題，擬定了改進(jìn)措施，在實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中給予改進(jìn)。提升了質(zhì)量總目標(biāo)、相關(guān)職能部門(mén)根據(jù)院的總體目標(biāo)，設(shè)立質(zhì)量分目標(biāo)、作業(yè)組設(shè)立具體質(zhì)量目標(biāo)本，建立了個(gè)人與單位共同負(fù)責(zé)的地質(zhì)工作質(zhì)量保證體系，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)劣有完善的獎(jiǎng)懲制度。本文，首先介紹地質(zhì)勘查的特征和作用，然后分析勘查施工過(guò)程的地質(zhì)問(wèn)題，并提出針對(duì)性的的解決辦法,確保施工質(zhì)量，確保工程建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題，節(jié)約工程投資，實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益。三，通常情況下，按照勘探線和方格網(wǎng)布置進(jìn)行坑孔的勘探,勘探深度一般以穿過(guò)整個(gè)活動(dòng)層為限。對(duì)于地勘部門(mén)而言，提供的報(bào)告質(zhì)量不高，甚至?xí)霈F(xiàn)錯(cuò)誤信息和數(shù)據(jù)。甚至，地質(zhì)的構(gòu)成與實(shí)際施工存在嚴(yán)重不符，這種現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，非常不利于判別力學(xué)指標(biāo)的精確性。二，地質(zhì)勘查要分多個(gè)步驟進(jìn)行，針對(duì)不同的地質(zhì)結(jié)構(gòu)采用不同的勘查方法。勘查施工周期的控制方法是要在綜合考慮工程規(guī)劃、施工、養(yǎng)護(hù)和運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析，選擇合理的方案，從而有效控制周期過(guò)長(zhǎng)所衍生的建設(shè)成本、維修成本和養(yǎng)護(hù)成本等，使得技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最佳結(jié)合。—地質(zhì)勘察是由專(zhuān)門(mén)的勘察單位來(lái)進(jìn)行的，地勘單位勘察過(guò)現(xiàn)場(chǎng)，出具地質(zhì)勘查報(bào)告，設(shè)計(jì)單位根據(jù)地勘報(bào)告對(duì)地下擾動(dòng)、抗震等進(jìn)行設(shè)計(jì)。其他有鉛絲、凳子、手推車(chē)、夾具、撬棍(拔鋼釬用)、鋼卷尺等。記錄錘擊數(shù)。如工程在冬季施工，每打1孔及時(shí)覆蓋保溫材料，不能大面積掀開(kāi)，以免基土受凍。八、安全標(biāo)準(zhǔn)操作人員要專(zhuān)心施工，扶錘人員與扶釬桿人員要密切配合，以防出現(xiàn)意外事故。 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙繪制釬探孔位平面布置圖。釬桿每打入土層30cm時(shí)，記錄一吹錘擊數(shù)。釬探孔排列方式 表16槽寬(cm)間距(m)深度(m)小于80 中心一排 ～200 兩排錯(cuò)開(kāi) 大于200 梅花型 柱基 梅花型 ～ ，并 不淺于 短邊 整理記錄：按釬孔順序編號(hào)，將錘擊數(shù)填入統(tǒng)一表格內(nèi)。應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題 遇鋼釬打不下去時(shí)，應(yīng)請(qǐng)示有關(guān)工長(zhǎng)或技術(shù)員：取消釬孔或移位打釬。在平原地區(qū)和丘陵地區(qū)鉆探工作更凸顯重要，根據(jù)一段時(shí)間工作感受總結(jié)出如何改進(jìn)勘探工作的一些想法：責(zé)權(quán)明確：誰(shuí)鉆探誰(shuí)出報(bào)告，誰(shuí)蓋章簽字。建立長(zhǎng)效約束機(jī)制：近些年勘探工作量很大，與大量其它勘探單位合作也是形勢(shì)使然，但一定要有一個(gè)合理的管理機(jī)制，在不同的工地遇到許多合作勘探單位，他們鉆機(jī)主要來(lái)源本單位職工掛在項(xiàng)目上(一般鉆機(jī)擁有者在其它項(xiàng)目上)，部分長(zhǎng)期合作私人鉆機(jī)、部分為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)尋找的，鉆機(jī)水平參差不齊，所以缺少約束的鉆機(jī)隊(duì)伍都想盡辦法偷工減料，現(xiàn)場(chǎng)就抓到過(guò)一些孔就在孔口畫(huà)個(gè)圈，在邊上擺幾塊土就報(bào)終孔!與其鉆無(wú)用孔不如不鉆孔!對(duì)合作單位需要對(duì)其所做的項(xiàng)目有個(gè)總體監(jiān)管，如上某項(xiàng)目合作單位有多少長(zhǎng)期合作鉆機(jī)能進(jìn)場(chǎng)，勘探單位有多少技術(shù)人員能到位，技術(shù)人員的組成是否能適合這項(xiàng)工作。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做好自己的工作，那么整個(gè)勘探就會(huì)順暢起來(lái)，但這是需要從基礎(chǔ)往上的過(guò)程，每次去現(xiàn)場(chǎng)到處要求補(bǔ)樣補(bǔ)標(biāo)貫，一天下來(lái)自己也身心俱疲!哪天要是看過(guò)的孔都基本能按要求那樣做，做夢(mèng)都會(huì)開(kāi)心笑了!若是做房屋勘查。在工作量大、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，不分晝夜加班加點(diǎn)工作。參與了遵義縣、習(xí)水縣、開(kāi)陽(yáng)縣煤礦三個(gè)省基金項(xiàng)目普查設(shè)計(jì)工作。他們不給我勘探方案，也不給我勘探合同和勘探技術(shù)要求，告訴我甲方的領(lǐng)導(dǎo)吩咐過(guò)合同不給任何人看，包括甲方現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)管理人員。到要結(jié)算了，他們只好將合同復(fù)印一份給我，并將各種原始資料復(fù)印來(lái)給我。勘探單位會(huì)不會(huì)做假和出錯(cuò)，當(dāng)然會(huì)。相關(guān)文章推薦： 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