【正文】 金往來安全有擔心，對網(wǎng)上書店的信用度持懷疑態(tài)度。報告還顯示，%的網(wǎng)民在最近一年中有過網(wǎng)上購物的經(jīng)歷。淘寶，易迅等等網(wǎng)購平臺，圓通，匯通等等快遞公司為此提供了網(wǎng)絡(luò)，運輸平臺，可以說，網(wǎng)購已經(jīng)走入了我們的生活當中。第三篇：網(wǎng)上書店創(chuàng)業(yè)策劃書網(wǎng)上書店創(chuàng)業(yè)策劃書數(shù)計院 11級計科非師2011032502 楊賽賽一、項目背景網(wǎng)上書店，已經(jīng)不是什么稀奇的事了，大到新華書店，小到普通的一家書店，都有相應(yīng)的網(wǎng)店。我們先做好自己學(xué)校，我相信我們學(xué)校的二手教材也將不久就會開放，這是大勢所趨?？梢詾橥瑢W(xué)們配沒有的書，有時還可以送貨上門。2)還有政策上的支持，學(xué)校對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的扶持，給了我們很多優(yōu)惠條件。加減分的執(zhí)行權(quán)也歸店長所有。同時，也是在宣傳自己了。如看店，進貨，公關(guān)等。，要多在體育館前搞活動，搞促銷，將寄售的牌子掛出去，讓更多的人看到。全按業(yè)績來，沒業(yè)績就沒錢，業(yè)績越好錢越多。這是一件利人利己利社會的事！同時在淘寶上注冊賬號，開淘寶店，向全國推廣。三．公司戰(zhàn)略二手書店，主要是經(jīng)營二手書，當然可以有部分新書，重點推廣寄售服務(wù)。第二篇：二手書店創(chuàng)業(yè)策劃書范文大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書寄售二手書店一．項目背景在我們學(xué)校有相當多的同學(xué)每學(xué)期不會買新書，而是在四處的借或者買別人的舊書，但是問題出現(xiàn)了，好多人有時候聯(lián)系不到高年級的學(xué)長們，他們通過其它渠道，往往會從二手書店買得高價課本，這樣勢必造成過多的浪費。發(fā)展的方式可以從以下兩方面考慮：一、擴大單店規(guī)模。二、盡可能控制固定費用，減少固定設(shè)備的投資。在一般情況下，書店日均營業(yè)額達到700元左右，月營業(yè)額達到XX0元?？偼顿Y6萬元，其中3萬元為前期圖書的采購；2萬元為預(yù)付店面租金和店面裝修及設(shè)備采購；1萬元為備用金。2．“特色”還要在經(jīng)營的范圍上考慮。然而，影響書店生存與發(fā)展的因素是多方面的，書店是否進行了準確的市場定位是其能不能順利地在行業(yè)中站住腳的重要因素；在書店進入市場之前的初次定位尤其關(guān)鍵。三、開設(shè)的時機——緊迫性廣元的圖書行業(yè)中，雖然本地的新華書店一直占主導(dǎo)地位，但改革開放以來的很多年，廣元新華書店的門市業(yè)務(wù)卻不斷的在萎縮，門市越來越小，主要靠對教材教輔的壟斷經(jīng)營維持生存。1）決策管理層不在當?shù)?，信息、決策溝通不暢；2）門店營業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，欠缺工作熱情和服務(wù)意識；3）門店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，社會價值觀發(fā)生了巨大的變化。第一篇：書店創(chuàng)業(yè)策劃書書店創(chuàng)業(yè)策劃書在這個日益浮躁的社會，書籍受到人們的喜愛，在這個時代中，書業(yè)本該很紅火，但卻因網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，閱讀方式的改變，實體書店存在已受到嚴重的挑戰(zhàn)，那么本文是小編精心編輯的書店創(chuàng)業(yè)策劃書范文，希望能幫助到你!書店創(chuàng)業(yè)策劃書范文我的書店開了業(yè)，叫做“讀書時間”書店，多數(shù)讀者都覺得不錯，只是我在店招燈箱上沒打“書店”兩個字，許多人以為只是看書的書吧，不過“書吧”在我這個小城還少見，引起了不少好奇，收到了意想不到的效果。廣元市區(qū)是整個廣元地區(qū)經(jīng)濟文化的中心，經(jīng)濟相對發(fā)達，人均收入較高，形成了一定對文化商品的購買力。民營連鎖書店在悄然興起優(yōu)勢：1）在當?shù)匾延幸欢〝?shù)量的讀者群；2）統(tǒng)一采購，銷售方式靈活，有一定價格優(yōu)勢；3）較為重視服務(wù)工作。1）作坊式門店，環(huán)境差，沒有文化氛圍；2）缺乏經(jīng)營管理意識，得過且過；對策：此類書店一般不會形成較大威脅。書店定位基于以上分析，廣元市區(qū)還存在適合小型綜合書店生長、發(fā)展的市場環(huán)境。1．“特色”是要在既不追求全面又不專做一類的情況下，抓住幾類市場需求較大或者新華書店忽略了的又有一定市場需求的圖書，深入地挖掘，做出專業(yè)水平。投資預(yù)算書店的投資主要是前期鋪底圖書與書架等設(shè)備的采購，以及門店的租金與裝修。那么,書店每月的損益平衡點 =固定費用 = 3000元損益平衡點營業(yè)額 =固定費用 /毛利率= 3000 / = 1XX元即:每月營業(yè)額達到 1XX元，平均日銷售額 400元就可保證收支相等。需要做好以下工作：一、在充分進行實地觀察、市場調(diào)查的基礎(chǔ)上謹慎選擇店址。一旦經(jīng)過努力經(jīng)營和不斷摸索，書店能夠按計劃達到目標，并且形成了一套成熟的經(jīng)營與管理的模式，有了由少而多的資本積累，就可以爭取投資，進行發(fā)展。書店長期的目標在于：在西部欠發(fā)達地區(qū)的中小城市經(jīng)營圖書文化商品，溝通信息，傳播文化，形成一定規(guī)模的小型特色連鎖書店，最終實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。目前，本科學(xué)校的已大部分采用了二手書，專科也不久將會開放。對社會來說，又是節(jié)約了資源，有利于環(huán)保。四．營銷戰(zhàn)略1．招業(yè)務(wù)員：多招業(yè)務(wù)員，他們不用在店里，只要幫我們推銷了東西就給提成。然后，發(fā)獎品的時候說是我們書店贊助的。，每個人分別負責一項任務(wù)。這樣可以盡量多招些人，讓更多的人參與進來，給每個人一個鍛煉的機會。店長負責各項制度的執(zhí)行和管理工作，主要是各項工作任務(wù)的安排。而且是學(xué)連鎖經(jīng)營的，有專業(yè)優(yōu)勢，再加上老師的指導(dǎo)，理論上是沒什么問題的。5)服務(wù)也可以做的比別人好。機會目前，二手書體系還很不完善，我們學(xué)校的教材還未開放，二手書主要是教材類。最后，謀事在人成事在天?，F(xiàn)在網(wǎng)購已經(jīng)是普遍現(xiàn)象，網(wǎng)購具有方便，便宜，可選性多等等優(yōu)點。%的網(wǎng)民從來不訪問購物網(wǎng)站。另外，網(wǎng)上書店借助網(wǎng)絡(luò)強大的搜索功能，在找書方面有著實體書店無法比擬的便利。而在網(wǎng)上買書的人也就是一般都是對電腦比較熟練的人，也就是比較年青化的消費群體。從目前我國已有的圖書電子商務(wù)網(wǎng)站來看，他們大多數(shù)都沒有很好的規(guī)劃，而且設(shè)計中欠缺必要的功能模塊，比如說網(wǎng)站意見反饋中有的根本就沒有，有的是管理并不完善，得不到及時反饋，而且其設(shè)計粗糙，只能給用戶提供雜亂的信息，在網(wǎng)上只是起到宣傳廣告的作用，而其設(shè)計有根本不能吸引客戶，可以說在很大程度上浪費了企業(yè)的資金!所以要找到一個好的網(wǎng)上平臺，這是我們這些小店首要之選，淘寶網(wǎng)是一個很好的選擇，無論是服務(wù)流程還是客戶數(shù)量都是沒的說。C、贈送禮品，是圖書或期刊在促銷方面最常見的方式。八、風險分析以及應(yīng)對方式創(chuàng)業(yè)不可能總是一帆風順的，風險是在所難免的。這樣可以培養(yǎng)書店的名氣。大公司有大公司的特點，小公司有小公司的特點。并且要與時俱進。第四篇：大學(xué)生網(wǎng)上書店創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)學(xué)結(jié)課論文大學(xué)生網(wǎng)上書店創(chuàng)業(yè)策劃書學(xué)院——班級——姓名——學(xué)號——聯(lián)系方式——大學(xué)生網(wǎng)上書店創(chuàng)業(yè)策劃書概要：伴隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來，網(wǎng)絡(luò)營銷在各種營銷手段中的比例逐漸加大，并且網(wǎng)絡(luò)營銷是多元化爆炸化，具有十分有力的市場沖擊性，可以說已經(jīng)是一個成熟的未來商業(yè)運作模式。在公司規(guī)模達到一定程度后，也可以適當考慮邀請其他商家加盟的形式在全國各地開一些實體門市店，在網(wǎng)絡(luò)營銷和實體書店兩方面做強做大。”從這句話可以看出，從當當網(wǎng)銷售的商品是從出版社和影像制品發(fā)行商“批發(fā)”來的，當當網(wǎng)是一種網(wǎng)上的發(fā)行渠道，是中間商。作為一個新開的公司，為了打開市場，我們要盡量降低郵寄費用以此來吸引顧客。所以，我們不用降價這么多，我們可以采取適當降價的方式，以保持一定的競爭優(yōu)勢。當當網(wǎng)就是一個中間商，直接面向消費者的渠道，靠低價買入，高價賣出掙取差額。還有就是要加大網(wǎng)絡(luò)營銷員工的培訓(xùn)力度，增強其專業(yè)知識，為了能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對顧客提出的問題與要求應(yīng)答如流，保證了網(wǎng)絡(luò)營銷機制的順利進行。然后，關(guān)系網(wǎng)。可見，中國網(wǎng)絡(luò)購物的春天已經(jīng)到來，發(fā)展前景十分廣闊。二、網(wǎng)店介紹網(wǎng)店宗旨誠信經(jīng)營，顧客至上只賺信用，不賺錢網(wǎng)店目標本網(wǎng)店將從淘寶的普通店鋪做起，并用一年的時間積累一定的信用度，同時樹立一定的知名度和品牌形象。調(diào)查結(jié)果分析通過搜集查閱大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，中國網(wǎng)民數(shù)量龐大，但網(wǎng)購人數(shù)在所有網(wǎng)民中所占的比例距發(fā)達國家還有很大差距，這從另一個角度也可以說明中國網(wǎng)絡(luò)購物有著巨大的發(fā)展空間，事實也證明了這一點——中國近幾年網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展十分迅速，網(wǎng)上購物的人數(shù)快速增長，而且這種勢頭從現(xiàn)階段來看只有增強而不會有絲毫減弱。對于年輕的一代可以留下很深的印象。待積累一定的信用度后可逐步提高價格，要在全面考察同類賣家價格的基礎(chǔ)上合理定價，薄利多銷是主要的測略。等有一定資金時，就應(yīng)該改變代銷模式，自己進貨。其他成本電腦：4000元；數(shù)碼相機：1500元；網(wǎng)費35元/月；淘寶增值服務(wù)和營銷工具軟件：80元/月