【正文】 作帶來的難度，而且還給考核工作帶來了三個“便于”：一是按級分層考核便于體現(xiàn)真實成績。四是立足一線、注重協(xié)調(diào)、全線跟蹤，較好地完成了考核工作。為了準(zhǔn)確評價我局公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強執(zhí)法隊伍的管理，提高所屬人員的執(zhí)法素質(zhì)，局黨組對這次考核工作十分重視。另一個是局直屬各大隊考核小組負責(zé)的：對本單位中隊長（含）以下人員的考核。清貧的物質(zhì)生活提升了豐富的內(nèi)心世界。本內(nèi)薛康強圓滿地完成了2015國家司法考試的巡考工作，有付出，才會有收獲。無論是以服務(wù)“1高地六中心”、“十項清零行動”等重大方針政策部署的法治宣傳，還是“社會主義核心價值觀”、“尚德西安”道德實踐系統(tǒng)工程的法治宣傳，能夠以服務(wù)美麗西安建設(shè)，促進民生持續(xù)提高為出發(fā)點推動工作；以服務(wù)全市“治污減霾”、“緩堵保暢”等管理創(chuàng)新工作，促進城市精細化管理。本宣傳處廣泛開展“三嚴三實”學(xué)習(xí)活動的宣傳；政治部組織教育處年初及5月27日分兩次召集市司法局全體公務(wù)員學(xué)習(xí)認識“三嚴三實”的重要意義。三是進行個別談話。我部在認真總結(jié)近幾年考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，改進考核辦法，完善考核程序，規(guī)范考核管理。五是反饋結(jié)果，并將考核情況進行了公示。院考核領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對院機關(guān)干部職工的考核記實手冊和出勤登記情況進行一次考查，并認真搞好季度講評、半年小結(jié)。我院于2011年1月13日上午，在六樓會議室正式進行考核，考核結(jié)果：工作人員優(yōu)秀6人，工勤人員優(yōu)秀1人，其余人員均為稱職。他擔(dān)負的工作面廣，工作量大，負責(zé)文字材料的綜合，全年所有材料全部自己打印，重量達幾十斤，全年剛節(jié)約文印費就達幾萬元，近年來他的公文寫作、公文處理、電子政務(wù)水平都得到了很大的提高。一是個人總結(jié)，填寫年度考核表，對照德、能、勤、績、廉五個方面進行回顧總結(jié)，重點考核工作實績。二、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全我局領(lǐng)導(dǎo)歷來重視考核工作，嚴格實行黨政一把手負責(zé)制。結(jié)合我 局系統(tǒng)實際情況，制定了2012年局機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核實施辦法、局機關(guān)事業(yè)單位工作人員量化考核記分辦法、局機關(guān)干職工崗位職責(zé)、局2012年度目標(biāo)管理績效考核辦法，將崗位職責(zé)、工作目標(biāo)任務(wù)細化到各科室、二級單位及機關(guān)每個在職在崗干職工，同時我局還制定了共14章61條內(nèi)容全面的管理制度和局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度。三是綜合評價，民主測評。另外，通過嚴格考核，對排名靠后的同志，由單位領(lǐng)導(dǎo)找其談話，做思想教育工作，指出問題和不足的方面，給他們明確今后努力的方向，由他們制定相應(yīng)的整改措施，重點抓兩頭，嚴肅認真地做好了這項工作。我院成立了機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組。二是實施述職制。通過考核，進一步加強了以制度管人的約束機制，增強了干部職工的工作責(zé)任感和危機感。為保證圓滿完成公務(wù)員考核工作，我部成立了公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，部長種亞明任組長，副部長李向陽、王天龍為副組長，并設(shè)有辦公室。本次考核嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，堅持公開、公平、公正原則，確定一名優(yōu)秀，四名稱職，報請縣人事部門批準(zhǔn)。11月19號，參加了由市委黨校講師團講授人盧飛鷹講授的“國學(xué)與從政”，從政道德修養(yǎng)進一步提高。當(dāng)然，受個人能力的限制，工作中仍有做得不到位的情況，今后的工作中，仍應(yīng)積極提升能力，解放思想，凝聚力量，集思廣益，開誠布公地工作，積極宣傳國家的方針政策，法律法規(guī)，進一步提升工作能力，為建設(shè)新西安作自身有益的貢獻。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的辛勤付出，成績是集體組織發(fā)揮出的優(yōu)勢，是集體智慧的結(jié)晶。薛康強能夠遵守紀(jì)律，廉潔自律，始終提升自身的廉潔修養(yǎng)，同時，積極爭取自身利益，不讓不公正的思想行為危害自身的利益。對局機關(guān)各處（室）領(lǐng)導(dǎo)和各大隊（分局）領(lǐng)導(dǎo)的考核。并設(shè)置了考核工作辦公室，政治處處長周欽秀為考核工作辦公室主任，并負責(zé)制定了《xx市城市管理行政執(zhí)法局20xx考核實施方案》和《xx市城市管理行政執(zhí)法局考核計劃》。尤其是副局長劉作銘同志、副局長崔大華同志和助理調(diào)研員孫玉鋒同志，在歷時七天的考核工作中，親臨一線、親自協(xié)調(diào)、親自督考。由于我局考核委員會分工細致、任務(wù)明確，因此我局的考核從組織準(zhǔn)備、考核實施到成績統(tǒng)計，在短短的七天內(nèi)就順利完成了考核任務(wù)，這也是我局成立以來，就如何搞好單位考核工作所取得的一點經(jīng)驗。通過考核、幫助、指導(dǎo)等措施加強了干部隊伍的建設(shè)，為新工作的順利開展做好了準(zhǔn)備。由于我局所屬12個大隊（分局）擔(dān)負著城市規(guī)劃、市容環(huán)境、工商管理等多項執(zhí)法業(yè)務(wù)，各大隊分管業(yè)務(wù)不同、執(zhí)法種類不一，在對各單位政績的考核上，就如何提高考核工作的針對性和考評成績的準(zhǔn)確性，是我們在下一步考核工作中需要思考和解決的問題。二00x年x月x日