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在建筑管理工作會(huì)議上的講話稿(更新版)

2024-11-15 23:59上一頁面

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【正文】 等多種渠道,不斷提高新材料、新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用范圍。重點(diǎn)加強(qiáng)三個(gè)方面的整治:一要加強(qiáng)建筑起重機(jī)械管理。在此基礎(chǔ)上,建立季度性的檢查制度,每季度組織一次質(zhì)量安全監(jiān)督檢查或?qū)m?xiàng)檢查,定期分析質(zhì)量安全形勢(shì),及時(shí)掌握質(zhì)量安全動(dòng)態(tài),—8— 提高監(jiān)管效能。質(zhì)量安全是建筑管理工作永恒的主題,也是必須重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓的工作,任何人、任何時(shí)候、任何單位和部門都不能有絲毫懈怠。另一方面,盡快打造監(jiān)管信息平臺(tái),加快企業(yè)信用體系建設(shè)。履行法定建設(shè)程序是維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序、確保工程質(zhì)量安全的基本前提。6月下旬,我們組織建協(xié)和局屬各相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)周邊縣市地區(qū)的建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、建筑工地安全文明施工管理以及各類監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行了實(shí)地考察,隨行人員感觸最深的莫過于我市建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力差距很大,張家界市現(xiàn)有17家二級(jí)企業(yè)、兩家一級(jí)企業(yè),懷化更有二級(jí)企業(yè)22家、一級(jí)企業(yè)4家之多。在一定程序上擾亂了我市建筑業(yè)市場(chǎng)正常秩序,像這樣的企業(yè)堅(jiān)決要清退。為切實(shí)貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),6月30日,在老爹工業(yè)園舉行了我市建筑施工事故應(yīng)急救援演練。(四)從業(yè)人員素質(zhì)得到提升。(二)建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法日趨規(guī)范,監(jiān)管效能顯著提高。剛才,市質(zhì)安站XX站長(zhǎng)就上半年我市建設(shè)工程質(zhì)量安全形勢(shì)進(jìn)行了分析,市建筑業(yè)協(xié)會(huì)XX會(huì)長(zhǎng)就建筑行業(yè)自律和行業(yè)發(fā)展談了很好的意見,等會(huì)XXX領(lǐng)導(dǎo)將作重要講話,我們一定要深刻領(lǐng)會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)。工程合同管理收到效果。(一)建筑執(zhí)法工作取得成效建筑市嘗工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)執(zhí)法力度加大。我們一定要按照xx大、xx屆四中全會(huì)的要求,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,以飽滿的熱情扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)全市工程建設(shè)管理工作的新局面。進(jìn)一步完善監(jiān)督工作方式,以消滅建筑施工安全不合格工地為目標(biāo),加大執(zhí)法力度,對(duì)違反安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,必須依法查處。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)行為的監(jiān)管,督促檢測(cè)機(jī)構(gòu)獨(dú)立、合理、公正執(zhí)業(yè)。繼續(xù)全面開放建筑市場(chǎng),進(jìn)一步規(guī)范市外企業(yè)入綿驗(yàn)證工作,嚴(yán)格持證上崗管理,加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核,防止掛靠、戴帽。通過加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督,防止串通投標(biāo)、明招暗定、弄虛作假騙取中標(biāo)等行為;通過建筑施工合同和勞務(wù)分包合同備案管理,防止拖欠工程款和民工工資等行為。截止目前,全市已受理近100家企業(yè)申報(bào)。(三)施工安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)好轉(zhuǎn)通過知識(shí)講座、組織培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料、辦板報(bào)等多種方式和手段,把《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)宣傳工作引向深入;全市建筑企業(yè)都依法設(shè)置了專職的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)了專職安全管理人員,建立了責(zé)任制度;依法落實(shí)了安全施工措施備案、塔式起重機(jī)登記、安全教育培訓(xùn)考核、施工安全評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)監(jiān)理等5項(xiàng)制度;改進(jìn)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督方式,實(shí)行大檢查和日常巡查相結(jié)合,強(qiáng)化日常監(jiān)管。通過改進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作方式,質(zhì)量監(jiān)督工程師樹立了依法管理質(zhì)量的意識(shí),在城區(qū)基本建立起”違法必究”的執(zhí)法氛圍。工程合同管理收到效果。(一)建筑執(zhí)法工作取得成效建筑市嘗工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)執(zhí)法力度加大。我們一定要按照十六大、十六屆四中全會(huì)的要求,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,以飽滿的熱情扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)全市工程建設(shè)管理工作的新局面。按照加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的要求,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,注重轉(zhuǎn)變行政職能和管理方式,建立和完善精簡(jiǎn)高效的工作制度,提高建筑業(yè)管理工作效力。嚴(yán)格實(shí)施建設(shè)單位信用獎(jiǎng)懲制。將評(píng)價(jià)結(jié)果作為監(jiān)理企業(yè)以及總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等監(jiān)理人員業(yè)績(jī)記載,納入日??己?、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及資質(zhì)審查。繼續(xù)開展房屋建筑拆除施工安全專項(xiàng)整治工作,嚴(yán)格實(shí)施從業(yè)資格管理,加大執(zhí)法檢查力度,規(guī)范文明施工行為,切實(shí)消除房屋拆除施工安全隱患。繼續(xù)開展”綿州杯”評(píng)選和”天府杯”推薦工作,堅(jiān)持把企業(yè)工程質(zhì)量管理情況作為企業(yè)投標(biāo)、資質(zhì)審查、信用評(píng)價(jià)等重要考核內(nèi)容,大力引導(dǎo)企業(yè)提高建設(shè)工程質(zhì)量。針對(duì)近幾年來出現(xiàn)的質(zhì)量通病問題,從技術(shù)方案、施工工藝、工法和質(zhì)量控制等方面著手,積極開展施工質(zhì)量專項(xiàng)治理。建立和完善建筑市場(chǎng)信用體系。嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入清除制度。存在工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不力的問題。二、存在的一些問題工程質(zhì)量水平與廣大消費(fèi)者的要求還存在著差距,商品房屋質(zhì)量投訴率呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。一是建立和實(shí)施審查意見公示制度,對(duì)涉及到建筑企業(yè)切身利益的行政管理行為及時(shí)通過綿陽建設(shè)網(wǎng)進(jìn)行公示;二是逗硬實(shí)施工作首問制度;三是堅(jiān)持坐班告示制度;四是建立了與管理對(duì)象舉行座談會(huì)制度。督查工作全面鋪開。(五)建設(shè)監(jiān)理行為進(jìn)一步規(guī)范通過嚴(yán)格實(shí)施旁站監(jiān)理和監(jiān)理評(píng)價(jià)制度,狠抓監(jiān)理行為規(guī)范;市建委加大監(jiān)督執(zhí)法力度,全年開展2次專項(xiàng)檢查,共查項(xiàng)目監(jiān)理部97個(gè),發(fā)出整改通知書12份;并建立起工程質(zhì)量安全事故隱患監(jiān)理報(bào)告制。(四)利用資質(zhì)管理扶優(yōu)清劣認(rèn)真開展資質(zhì)年檢工作。截止目前,全市已受理近100家企業(yè)申報(bào)。(三)施工安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)好轉(zhuǎn)通過知識(shí)講座、組織培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料、辦板報(bào)等多種方式和手段,把《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)宣傳工作引向深入;全市建筑企業(yè)都依法設(shè)置了專職的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)了專職安全管理人員,建立了責(zé)任制度;依法落實(shí)了安全施工措施備案、塔式起重機(jī)登記、安全教育培訓(xùn)考核、施工安全評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)監(jiān)理等5項(xiàng)制度;改進(jìn)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督方式,實(shí)行大檢查和日常巡查相結(jié)合,強(qiáng)化日常監(jiān)管。通過改進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作方式,質(zhì)量監(jiān)督工程師樹立了依法管理質(zhì)量的意識(shí),在城區(qū)基本建立起”違法必究”的執(zhí)法氛圍。工程合同管理收到效果。(一)建筑執(zhí)法工作取得成效建筑市嘗工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)執(zhí)法力度加大。今天市建委在這里召開全市工程建筑管理工作會(huì)議,其主要內(nèi)容是總結(jié)我市****年建筑管理工作,研究部署****年建筑管理的主要工作。因安全問題發(fā)出停工通知書3份。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,推進(jìn)建設(shè)工程計(jì)價(jià)改革。評(píng)選出一批優(yōu)質(zhì)工程。目前,全市已培訓(xùn)考核合格施工安全責(zé)任人4426人,其中企業(yè)主要負(fù)責(zé)人426人、項(xiàng)目經(jīng)理3105人、專職安全員895人。r房屋拆除安全管理得以加強(qiáng)。同時(shí),對(duì)全市16家監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了年檢?;I辦了9月17日和12月10日兩次政府組織召開的全市清欠工作會(huì)議,有力推動(dòng)了全市清欠工作。****年,市建委共接待受理民工投訴事件1350余件,接待民工2900余人,協(xié)調(diào)解決民工工資4000多萬元。通過建立健全監(jiān)督制約機(jī)制,加大法律法規(guī)教育培訓(xùn)力度,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)法水平明顯提高。今年上班的第一天(1月4日)城區(qū)就發(fā)生兩起安全事故,死亡2人,這兩起安全事故雖奇特偶然,但給我們?cè)俅吻庙懥税踩a(chǎn)的警鐘,安全生產(chǎn)管理工作容不得絲毫懈擔(dān)建筑市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。有的施工單位重投標(biāo)、輕合同,施工合同簽訂不規(guī)范,引發(fā)合同糾紛;有的施工企業(yè),特別是個(gè)別市外入綿的企業(yè),憑借高資質(zhì)等級(jí),搞掛靠、搞戴帽;有的建設(shè)單位,在工程定標(biāo)后提出一些背離招投標(biāo)文件的要求,迫使施工單位簽定不合理的合同條款。規(guī)范工程承發(fā)包行為。加強(qiáng)市外企業(yè)入綿管理。以地基基儲(chǔ)建筑結(jié)構(gòu)安全、室內(nèi)空氣質(zhì)量為重點(diǎn),認(rèn)真實(shí)施工程質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)工作。加強(qiáng)安全執(zhí)法監(jiān)督。(四)推進(jìn)建設(shè)監(jiān)理工作嚴(yán)格監(jiān)理從業(yè)資格管理。從資質(zhì)審查、人員培訓(xùn)考核、信用管理、行業(yè)自律等多方面入手,促進(jìn)行業(yè)內(nèi)部整合,優(yōu)化資源配置,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),推動(dòng)監(jiān)理行業(yè)走出資質(zhì)低等級(jí)、價(jià)格低水平、工作低效力的困境。加強(qiáng)建筑勞務(wù)用工管理。加快網(wǎng)上政務(wù)建設(shè)。今天市建委在這里召開全市工程建筑管理工作會(huì)議,其主要內(nèi)容是總結(jié)我市****年建筑管理工作,研究部署****年建筑管理的主要工作。因安全問題發(fā)出停工通知書3份。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,推進(jìn)建設(shè)工程計(jì)價(jià)改革。評(píng)選出一批優(yōu)質(zhì)工程。目前,全市已培訓(xùn)考核合格施工安全責(zé)任人4426人,其中企業(yè)主要負(fù)責(zé)人426人、項(xiàng)目經(jīng)理3105人、專職安全員895人。和存在的問題,進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)察工作力度,切實(shí)糾正和查處建筑市場(chǎng)各方主體的違法違規(guī)行為。規(guī)范專業(yè)承包和勞務(wù)分包市常加大對(duì)無資質(zhì)、越級(jí)、越范圍分包等違法違規(guī)行為的查處力度,鼓勵(lì)專業(yè)承包和勞務(wù)分包隊(duì)伍發(fā)展,完善市場(chǎng)體制。開展建設(shè)工程質(zhì)量專項(xiàng)治理工作。做好工程質(zhì)量抓典型、樹樣板工作。加強(qiáng)房屋建筑拆除施工安全管理。今天市建委在這里召開全市工程建筑管理工作會(huì)議,其主要內(nèi)容是總結(jié)我市****年建筑管理工作,研究部署****年建筑管理的主要工作。因安全問題發(fā)出停工通知書3份。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,推進(jìn)建設(shè)工程計(jì)價(jià)改革。近幾年我市建筑業(yè)駛?cè)肓艘粋€(gè)快速發(fā)展時(shí)期,上半年新開工工程16項(xiàng),建筑面積19萬平方米。借“專項(xiàng)治理、打非治違”東風(fēng),積極開展監(jiān)督執(zhí)法檢查活動(dòng),上半年共查處違法違規(guī)工程7項(xiàng),向施工企業(yè)下達(dá)《建筑工程停工通知單》7份,《建筑工程質(zhì)量安全整改通知單》11份,《當(dāng)場(chǎng)處罰決定書》1份,記嚴(yán)重不良行為記錄4條,教育和處罰了違法違規(guī)行為,使行業(yè)警鐘常敲,警笛長(zhǎng)鳴,有效地保證了質(zhì)量通病,安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),全市建筑質(zhì)量安全形勢(shì)總體平穩(wěn),半年未發(fā)生一起質(zhì)量安全死亡事故,行政執(zhí)法權(quán)威明顯提升,工程質(zhì)量安全明顯提高,市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn),多次獲得省、州主管部門的好評(píng)。加大了特種作業(yè)和關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)力度。按照“工作聯(lián)動(dòng),責(zé)任包干”的原則,創(chuàng)新建筑市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化勘察設(shè)計(jì)、工程報(bào)建、質(zhì)安監(jiān)督、工程監(jiān)理、建設(shè)執(zhí)法、驗(yàn)收備案綜合管理,科學(xué)制定工作流程,實(shí)行責(zé)任包干,工作聯(lián)動(dòng),相互監(jiān)管,提高了建設(shè)市場(chǎng)管理水平。(三)市場(chǎng)主體違法違規(guī)現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。今年,我市建筑業(yè)工作的主要目標(biāo)是:建筑業(yè)總產(chǎn)值突破20億,增加值突破5億元,;申報(bào)1家房屋施工總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地10個(gè),省優(yōu)工程1個(gè),芙蓉獎(jiǎng)工程1個(gè),工程一次性交驗(yàn)合格率100%,控制施工安全事故死亡率為0;全面推進(jìn)建筑節(jié)能、預(yù)拌商品混凝土,確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)階段達(dá)100%,新建建筑節(jié)能強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)施工執(zhí)行率達(dá)98%(城區(qū)),創(chuàng)建至少1個(gè)綠色公共建筑和1個(gè)綠色居住建筑的綜合示范工程。對(duì)未取得施工許可證擅自施工、未進(jìn)行竣工驗(yàn)收交付使用的,要進(jìn)行嚴(yán)厲查處,確保基本建設(shè)程序執(zhí)行到位,確保所有工程得到依法監(jiān)管,確保建筑工程使用安全。同時(shí)要盡快推行《XX建筑業(yè)企業(yè)信用評(píng)價(jià)辦法》,采取量化考評(píng)辦法,對(duì)企業(yè)的資質(zhì)和資格、市場(chǎng)行為和社會(huì)信譽(yù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),定期公示,實(shí)現(xiàn)資源共享,推優(yōu)警劣。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)住宅工程、大型公共建筑工程、市政公用工程、村鎮(zhèn)規(guī)模以上房屋工程等與社會(huì)公共安全密切相關(guān)或一度成為監(jiān)管盲點(diǎn)的工程項(xiàng)目的管理;重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)信譽(yù)差、質(zhì)量安全保證能力弱、尤其是發(fā)生過質(zhì)量安全事故的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督;重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工的起重機(jī)械、支模系統(tǒng)等隱患突出環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。有鑒于此,我們務(wù)必加強(qiáng)對(duì)建筑起重機(jī)械的使用監(jiān)督管理。下半年我們將組織企業(yè)代表到各施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩,相互之間學(xué)經(jīng)驗(yàn),挑問題,找原因,抓整改,促進(jìn)全市建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平進(jìn)一步提升,力爭(zhēng)全市建設(shè)工程一次交驗(yàn)合格率100%,確保建筑安全死亡率控制為0。二是要加大投入,不斷提高技術(shù)裝備水平。要加強(qiáng)操作人員的建設(shè),力爭(zhēng)盡可能多培訓(xùn)各類行業(yè)技術(shù)人員,切實(shí)提高一線操作人員的操作技能和整體素質(zhì)。所以我們的企業(yè)要增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力和調(diào)控能力,既要有激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的積極性,又要打破吃大鍋飯的老路。打鐵需得自身硬。積極為加快我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做好服務(wù),要以更足的勁頭、更實(shí)的作風(fēng)、更多的付出,為建設(shè)事業(yè)發(fā)展做好各項(xiàng)工作,進(jìn)而推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)。此次會(huì)議的主要任務(wù)是,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)第一次會(huì)議上的重要講話,學(xué)習(xí)貫徹省委十一屆七次、八次全會(huì)精神和市委十一屆八次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以及全國全省編辦主任會(huì)議精神,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),提升政治站位,履行政治責(zé)任,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)新時(shí)期機(jī)構(gòu)編制工作,為實(shí)現(xiàn)x市在全省的首位度和在全國省會(huì)城市的綜合排名“雙提升”繼續(xù)提供堅(jiān)強(qiáng)的體制機(jī)制保障。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想統(tǒng)領(lǐng)機(jī)構(gòu)編制工作、指導(dǎo)機(jī)構(gòu)編制實(shí)踐。(二)堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,積極履行“兩個(gè)責(zé)任”。(三)堅(jiān)持監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制剛性約束。要堅(jiān)決秉承“講程序、守規(guī)矩”的辦事原則,嚴(yán)密防控存在廉政風(fēng)險(xiǎn)的薄弱環(huán)節(jié),自覺維護(hù)機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī),規(guī)范機(jī)構(gòu)編管理,嚴(yán)格審批程序,杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生。(一)堅(jiān)決以習(xí)近平總書記重要講話精神為思想和行動(dòng)指南,在新的歷史起點(diǎn)上,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制工作的政治性。一是堅(jiān)持一線工作法。機(jī)構(gòu)編制法定化體現(xiàn)了全面依法治國戰(zhàn)略部署在機(jī)構(gòu)編制工作方面的新要求,是真正解決機(jī)構(gòu)編制突出問題,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制工作規(guī)范有序、科學(xué)有效的必由之路。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我們要始終把學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話精神作為重要政治任務(wù),進(jìn)一步整體系統(tǒng)把握習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,深刻領(lǐng)會(huì)機(jī)構(gòu)編制工作在推進(jìn)中國特色社會(huì)主義發(fā)展歷程中的定位和坐標(biāo)。,黨政機(jī)構(gòu)改革順利完成。將行業(yè)系統(tǒng)主管部門承擔(dān)安全生產(chǎn)職責(zé)作為必有表述,體現(xiàn)在“三定”規(guī)定的主要職責(zé)中,落實(shí)和細(xì)化到與此相應(yīng)的內(nèi)設(shè)科室職能里。實(shí)行編制適度松綁,在教職工編制核定總量?jī)?nèi),市教育局可綜合考量班額、生源、師資結(jié)構(gòu)及教學(xué)任務(wù)增減等因素調(diào)整崗位數(shù)量,推進(jìn)市直屬中小學(xué)教師“局管校聘”改革。一是縣鄉(xiāng)兩級(jí)各項(xiàng)改革任務(wù)有效落實(shí)。三是事業(yè)單位改革穩(wěn)步推進(jìn)。大家勇于擔(dān)當(dāng)、自加壓力、埋頭苦干、高效服務(wù),向市委、市委編委交了一份滿意的答卷,展現(xiàn)了高度的責(zé)任感和良好的精神風(fēng)貌。重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面的工作。三是構(gòu)建簡(jiǎn)約高效的基層管理體制。繼續(xù)推行“送《條例》上門、宣傳《條例》到家”的經(jīng)驗(yàn)做法,推進(jìn)《條例》進(jìn)課堂、納入各級(jí)黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,抓好《條例》貫徹落實(shí),強(qiáng)化黨管機(jī)構(gòu)編制意識(shí)。
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