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企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理-車隊(duì)職責(zé)與權(quán)限(更新版)

2024-11-15 23:45上一頁面

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【正文】 、本公司體系文件培訓(xùn)。第一篇:企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理車隊(duì)職責(zé)與權(quán)限車隊(duì)職責(zé)和權(quán)限 直屬上級主管領(lǐng)導(dǎo) 管轄范圍(部門)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、基建、生活的各項(xiàng)用車 職責(zé)和權(quán)限 在公司經(jīng)理、主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成全公司生產(chǎn)、生活、物資的運(yùn)輸任務(wù); 按照公司用餐時(shí)間和地點(diǎn)給在崗員工送餐; 負(fù)責(zé)公司備煤車間原料裝運(yùn)和配料等任務(wù); 負(fù)責(zé)工業(yè)生產(chǎn)場地的平整及物料堆放; 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的吊裝和搬運(yùn)任務(wù); 負(fù)責(zé)公司道路和料場的灑水; 負(fù)責(zé)生活垃圾和工業(yè)垃圾的運(yùn)送; 負(fù)責(zé)車隊(duì)的安全管理工作及駕駛員交通法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育; 負(fù)責(zé)做好車輛和駕駛員的年季度審驗(yàn)工作; 負(fù)責(zé)進(jìn)廠駕駛員和維修工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作; 負(fù)責(zé)車隊(duì)各種車輛設(shè)備、設(shè)施的管理及使用; 負(fù)責(zé)做好車輛備品備件、油料、材料消耗計(jì)劃的編制和申報(bào)工作; 根據(jù)公司的生產(chǎn)需要對各種車輛進(jìn)行合理的調(diào)配,做好與用車單位的協(xié)調(diào)工作; 負(fù)責(zé)車隊(duì)成本核算、效益分析、成本核定及消耗定額; 負(fù)責(zé)車隊(duì)油材料、備品備件的領(lǐng)料審批和修舊利廢工作; 負(fù)責(zé)新舊設(shè)備的交付使用和調(diào)撥工作; 負(fù)責(zé)制定車隊(duì)的各項(xiàng)管理制度及考核辦法; 根據(jù)作業(yè)場地和工作條件與用車單位做好溝通與協(xié)調(diào); 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 經(jīng)驗(yàn)車輛管理五年以上經(jīng)驗(yàn)綜合員崗位職責(zé)權(quán)限和任職要求 直屬上級車隊(duì)隊(duì)長 管轄范圍(部門)負(fù)責(zé)車隊(duì)材料申報(bào)、成本分析、勞保報(bào)領(lǐng)等綜合性的工作 職責(zé)和權(quán)限 認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)相關(guān)制度,服從車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指揮,忠于職守,配合隊(duì)長做好對員工的安全教育、法制教育,并整理好相關(guān)資料; 負(fù)責(zé)制定車隊(duì)各項(xiàng)消耗定額和成本核算工作; 負(fù)責(zé)各種報(bào)表的填寫、審批和上報(bào),對各種資料分類保存; 負(fù)責(zé)辦公、勞保用品申報(bào)、領(lǐng)取、發(fā)放,并做好統(tǒng)計(jì)、核算工作; 負(fù)責(zé)車隊(duì)人員考勤表的復(fù)核檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告; 配合隊(duì)長,做好車隊(duì)的清潔衛(wèi)生及后勤服務(wù)工作,并能提出改進(jìn)的合理化建議; 完成車隊(duì)長交辦的其它各項(xiàng)工作。企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)二年以上企管專員崗位職責(zé)權(quán)限和任職要求1直屬上級企管組組長2管轄范圍(部門)檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督公司各單位企業(yè)管理工作計(jì)劃和規(guī)章制度的貫徹、落實(shí)情況3職責(zé)和權(quán)限,積極開展企業(yè)管理工作;,檢查和發(fā)現(xiàn)各單位企業(yè)管理工作中存在的問題,及時(shí)提出改進(jìn)意見和建議;,及時(shí)了解工作計(jì)劃實(shí)施及進(jìn)展情況;,對科室、車間和班組的各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正,并提出改進(jìn)意見;、管理辦法,逐條對各單位開展目標(biāo)管理具體任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并將目標(biāo)管理的開展情況及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);、工作流程等,并不斷進(jìn)行修訂和完善,跟蹤檢查各項(xiàng)管理制度和工作職責(zé)的貫徹落實(shí)情況;、內(nèi)部審核及監(jiān)督審核工作;、教育、培訓(xùn)等工作;,認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。、法規(guī)、人力資源政策法規(guī);;、協(xié)調(diào)、文字表達(dá)能力;;,具備較強(qiáng)的敬業(yè)精神和工作責(zé)任感;。適時(shí)組織對工程項(xiàng)目部的安全體系評審和協(xié)調(diào),并提出內(nèi)審報(bào)告。B、項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理,落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)措施,加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的安全生產(chǎn)管理,搞好文明施工,檢查督促安全生產(chǎn)保證體系的執(zhí)行情況。D、項(xiàng)目工程師,負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化; ,并參與內(nèi)部評審,上級審核通過后督促實(shí)施; ,對風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證,確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。組織、參與安全技術(shù)交底,對施工全過程的安全實(shí)施控制,并做好記錄;3.執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和管理制度,負(fù)責(zé)檢查、督促和指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實(shí);4.掌握安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施;5.負(fù)責(zé)對創(chuàng)建文明單位、文明工地的各項(xiàng)宣傳、檢查、指導(dǎo)、督促; 6.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的高空作業(yè)、施工用電、個(gè)人防護(hù)、腳手架等工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo);7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理和文明施工的各種資料分收集、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)、下發(fā)工作,負(fù)責(zé)對分包隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行審查; G、項(xiàng)目施工員,對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制; ;,除及時(shí)制止外,有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào);;、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械和槽壁支撐方案的落實(shí)。并登記造冊。第四篇:職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理:;、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)及施工全過程的情況,建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系,確立安全管理目標(biāo),組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃,或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施;,嚴(yán)格用工制度與管理,適時(shí)組織上崗安全教育,要對分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動保護(hù)工作;,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施;、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施及時(shí)解決。對施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故;,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除;、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。同時(shí),配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作。第五篇:職責(zé)與權(quán)限 職責(zé)與權(quán)限,公司規(guī)定了相應(yīng)的質(zhì)量和食品安全管理組織結(jié)構(gòu)(質(zhì)量和食品安全管理手冊附錄),編制了質(zhì)量和食品安全管理職能分配表(質(zhì)量和食品安全管理手冊附錄),規(guī)定了各職能部門在管理體系中的職責(zé)與權(quán)限,描述各職能部門不同崗位的職責(zé)和權(quán)限。h)對公司的管理和最終產(chǎn)品質(zhì)量及食品安全部全面負(fù)責(zé)。b、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的檔案保存和文件資料控制工作。a、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全管理體系相關(guān)文件的編制、修訂及實(shí)施工作; b、負(fù)責(zé)起草編制并組織落實(shí)本公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);c、品控部化驗(yàn)室負(fù)責(zé)本公司的原輔料的入廠驗(yàn)收,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對投入生產(chǎn)的原輔料產(chǎn)產(chǎn)品做出合理判斷;d、品控部化驗(yàn)室負(fù)責(zé)半成品、成品的監(jiān)視和測量及檢驗(yàn)狀態(tài)的管理工作; e、品控部化驗(yàn)室負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品加工及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,確保加工成品的質(zhì)量;f、負(fù)責(zé)對不合格品的控制及采取的糾正措施的驗(yàn)證; g、負(fù)責(zé)檢測與計(jì)量設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)試、校準(zhǔn)與管理;h、負(fù)責(zé)生產(chǎn)及檢驗(yàn)過程中或客戶投訴的糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督和驗(yàn)證; i、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量,并對產(chǎn)品質(zhì)量有“一票否決”權(quán);j、負(fù)責(zé)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),與顧客有關(guān)過程的控制,完成顧客滿意度的測量。
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