【正文】 （一）要在傳統(tǒng)形式與現(xiàn)代手段的結(jié)合上突出現(xiàn)代手段。即堅(jiān)持把依法治理工作納入一把手工程；堅(jiān)持把依法治理工作納入本地區(qū)本部門總體發(fā)展規(guī)劃；認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任到位，精力到位，投入到位，獎(jiǎng)懲到位。六是機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理。正是在這種傳統(tǒng)理念指引下，我們將普法的目標(biāo)只能定位于老百姓的知法、守法上，普法也就必然是單純的、單向的法律知識(shí)“灌輸”，只是授之以魚(yú)，而忽視了如何授之以漁。大多數(shù)地方、部門檢查考核力度不大，沒(méi)有建立檢查考核機(jī)制，使普法工作僅僅停留在“購(gòu)一本法律書(shū)、聽(tīng)一堂法律課、記一次學(xué)法筆記、參加一次法律考試”走過(guò)場(chǎng)的形式上；⑶是普法宣傳教育經(jīng)費(fèi)沒(méi)有保障。主要表現(xiàn)在：（1）是少數(shù)干部群眾認(rèn)為，普法工作開(kāi)展十多年，但違法犯罪現(xiàn)象仍屢禁不止。2010致謝：在本次論文設(shè)計(jì)過(guò)程中，老師對(duì)該論文從選題，構(gòu)思到最后定稿的各個(gè)環(huán)節(jié)給予細(xì)心指引與教導(dǎo),使我得以最終完成畢業(yè)論文設(shè)計(jì)。人是管理的資源,這種資源是通過(guò)文化的積淀、顯現(xiàn)、發(fā)揮、開(kāi)發(fā)的,因此在突出企業(yè)文化背景下談人力資源,更具有人文資源的特征,它更加突顯人的資源的文化意義與文化價(jià)值,因而往往體現(xiàn)為人的潛能,具有很強(qiáng)的再生性,是最豐富最重要的資源。四健全民主制度，讓員工直接參與企業(yè)文化建設(shè)的全過(guò)程。二是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。三是要提倡團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新。西方世界激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)培育了富有冒險(xiǎn)精神和創(chuàng)新精神的企業(yè)文化，使冒險(xiǎn)、創(chuàng)新成為民族的心理特征。二是要營(yíng)造管理文化氛圍。因此，只有最大限度地發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用，才能充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效性，達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)活力、推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的最終目的。優(yōu)秀的企業(yè)文化必然促進(jìn)良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的產(chǎn)生，但是，良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)卻不必然由優(yōu)秀的企業(yè)文化而來(lái)。既然企業(yè)文化影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，那么衡量企業(yè)文化優(yōu)劣及其作用的大小的指標(biāo)，必然包含企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)這一方面。所以，對(duì)企業(yè)文化的基本理論就可能不深刻，不深刻就可能有差異，有差異就統(tǒng)一不起來(lái)，因而不可能使每個(gè)人都能全面理解企業(yè)文化的基本理論。企業(yè)人力資源管理的主要目的在于：通過(guò)為員工提供穩(wěn)定的就業(yè)崗位、公平適度的報(bào)酬、友好合作的工作環(huán)境以及個(gè)人長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，同員工建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的雇傭關(guān)系。二、企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理在企業(yè)管理中的價(jià)值（一）人力資源管理與企業(yè)文化建設(shè)都是企業(yè)人性化管理的體現(xiàn)人力資源管理部門不僅要承擔(dān)行政事務(wù)工作，還要更加關(guān)注組織的戰(zhàn)略性工作，強(qiáng)調(diào)以人為本，力求管理方法的科學(xué)化、人性化。作為企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)思想、群體意識(shí)和行為規(guī)范的一種綜合體，企業(yè)文化產(chǎn)生于企業(yè)自身，同時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)的方方面面產(chǎn)生影響，尤其與人力資源管理有著密切的關(guān)系。把企業(yè)經(jīng)營(yíng)納入依法管理行列，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的合理化、合法化。按相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，建立企業(yè)的合同、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)、擔(dān)保、安全生產(chǎn)、人事管理等基 本管理制度，使企業(yè)各項(xiàng)管理工作制度化、規(guī)范化，以“法治”代替“人治”。在熟悉國(guó)內(nèi)法律的同時(shí)，管理層的人員還要學(xué)習(xí)、研究國(guó)際商法、國(guó)際私法、國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)等國(guó)際法律，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下，爭(zhēng)取有更大的發(fā)展空間。加強(qiáng)、注重法律知識(shí)的培訓(xùn)。通過(guò)法制宣傳欄、櫥窗、墻報(bào)、畫(huà)廊、知識(shí)競(jìng)賽、圖片展覽、光盤(pán)、錄像等形式寓教于樂(lè)，提高法制宣傳的有效性。如果不解決好這個(gè)問(wèn)題，中國(guó)的法制仍然會(huì)碰到很多障礙。你要到企業(yè)去普及《刑法》、《婚姻法》，職工就不可能很熱心。（二）、企業(yè)普法體系不健全普法主體思想認(rèn)識(shí)不到位許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)依法治企的認(rèn)識(shí)程度還不夠，缺乏依法經(jīng)營(yíng)和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)和能力，依法治企的自覺(jué)性不強(qiáng)。二、企業(yè)普法存在的問(wèn)題（一）、企業(yè)法制環(huán)境的不成熟組織領(lǐng)導(dǎo)體制不完善表現(xiàn)在組織指導(dǎo)上不到位或者是活動(dòng)不能夠深入，流于“一陣風(fēng)”，“走過(guò)場(chǎng)”?？梢哉f(shuō)，在我國(guó)加入WTO后，加強(qiáng)企業(yè)法治化建設(shè)，是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和加入WTO的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須提高自身的法律素質(zhì)，依靠法律來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。立法是基礎(chǔ)，普法是前導(dǎo)，執(zhí)法、司法是關(guān)鍵，法律服務(wù)是重要環(huán)節(jié)，法律監(jiān)督是保障。主題詞：企業(yè) 普法一、企業(yè)普法的意義我們常說(shuō)依法治理工作有六個(gè)環(huán)節(jié)，即立法、普法、執(zhí)法、司法、法律服務(wù)和法律監(jiān)督。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)加入WTO后新局面，企業(yè)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)模和范圍也在不斷擴(kuò)大，不可避免地要面對(duì)許多新的經(jīng)濟(jì)糾紛和法律問(wèn)題。正確處理好發(fā)展企業(yè)與服務(wù)社會(huì)的關(guān)系，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格守法經(jīng)營(yíng)。只有這樣，企業(yè)才能樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象，為自己生存發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。健全企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)等項(xiàng)工作逐步得到企業(yè)負(fù)責(zé)人的關(guān)注，并被擺上了企業(yè)自身建設(shè)的日程。如名牌商品的生產(chǎn)、經(jīng)銷商就特別重視《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等工業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法；較易發(fā)生購(gòu)物糾紛的大商場(chǎng)就特別重視《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》。在中國(guó)法制健全的過(guò)程中不僅要解決好政府的職能轉(zhuǎn)變，也需要執(zhí)政黨的領(lǐng)導(dǎo)作用的完善，使法制健完的過(guò)程能夠更好的在法治理念和軌道上來(lái)進(jìn)行。要進(jìn)一步提高企業(yè)全體員工學(xué)法積極性。通過(guò)建立企業(yè)法律工作網(wǎng)絡(luò)，可以把法律工作貫穿滲透到企業(yè)管理工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和精神文明建設(shè)的各個(gè)方面。必須有計(jì)劃地、分期分批地組織相關(guān)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)上述法律法規(guī)。采用學(xué)用結(jié)合、宣傳與教育并行的方式，充分發(fā)揮報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳平臺(tái)作用，把企業(yè)普法工作朝著縱深發(fā)展。企業(yè)普法任重道遠(yuǎn)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中，在企業(yè)的內(nèi)外交往中，實(shí)現(xiàn)依法管理，并通過(guò)事前法律把關(guān)、事中法律控制、事后法律幫助等手段，逐步樹(shù)立對(duì)內(nèi)講制度、守規(guī)章，實(shí)現(xiàn)依法管理；對(duì)外講信用、守合同，實(shí)現(xiàn)依法經(jīng)營(yíng)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，人力資源核心地位的確定，研究人力資源管理中的企業(yè)文化管理，將帶來(lái)企業(yè)高效率的良性循環(huán)，成為企業(yè)發(fā)展的助推器，是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑。同時(shí)人力資源政策本身也決定企業(yè)文化的性質(zhì)和強(qiáng)度。企業(yè)文化并不是“服裝、口號(hào)、徽標(biāo)”等一些脫離企業(yè)管理實(shí)踐而發(fā)生作用的純粹精神號(hào)召，而是一種以企業(yè)人力資源管理政策與實(shí)踐為基礎(chǔ)，在長(zhǎng)時(shí)期實(shí)踐中形成的綜合性人際關(guān)系氛圍。而我國(guó)對(duì)企業(yè)文化研究的則更晚一些，真正的研究是近幾年才開(kāi)始的，原來(lái)我們并沒(méi)有企業(yè)文化這個(gè)概念，因此也就談不上去認(rèn)真探討企業(yè)文化的問(wèn)題。對(duì)于第二個(gè)方面，我們首先要明白兩個(gè)問(wèn)題：企業(yè)文化對(duì)什么有用？其衡量指標(biāo)是什么？我們知道，優(yōu)秀的企業(yè)文化能提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；反之，則降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。與其將有限的資源投入到收效甚微的企業(yè)文化建設(shè)中，還不如多制定些戰(zhàn)略、制度，多進(jìn)些公關(guān)活動(dòng)。正是由于這些平凡員工直接實(shí)踐和體現(xiàn)著海爾的創(chuàng)新理念，才使得海爾的創(chuàng)新文化在企業(yè)得以建設(shè)成功。企業(yè)的各個(gè)層面緊密結(jié)合，互相協(xié)助把企業(yè)的各種理念規(guī)范物化企業(yè)的各種文化，營(yíng)造出良好的企業(yè)文化氛圍。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有不斷開(kāi)拓的創(chuàng)新精神，是很難找到立足之地的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力創(chuàng)造優(yōu)越的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，吸引更多的優(yōu)秀人才加盟，不斷壯大企業(yè)的綜合實(shí)力，使企業(yè)踏上一條更加輝煌的創(chuàng)新之路。明確企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，讓員工看到企業(yè)文化建設(shè)的前途和方向，保持行為的一致性，為共同的奮斗目標(biāo)而努力。重視員工，發(fā)揮員工主體作用可以從改革用人制度，合理選用人才，樹(shù)立企業(yè)英雄等方面入手。人力資源開(kāi)發(fā)是企業(yè)文化的重要組成部分,而企業(yè)文化又為人力資源創(chuàng)造了良好的開(kāi)發(fā)環(huán)境。(5)歐紹華，中外企業(yè)文化。一、當(dāng)前普法工作中存在的問(wèn)題一是思想認(rèn)識(shí)還有差距。國(guó)家至今還沒(méi)有一部法律法規(guī)來(lái)規(guī)范普法宣傳教育；⑵是檢查考核力度不強(qiáng)。用現(xiàn)代法律理念去審視我們現(xiàn)行的法制宣傳教育，就不難發(fā)現(xiàn)，不論是教育內(nèi)容的設(shè)定、還是教育對(duì)象的選擇及教育目的的追求上，無(wú)不是把教育老百姓如何履行法律義務(wù)、不得違法犯罪放在首位。法律條文再背的滾瓜亂熟，而缺乏必要的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)公民法律意識(shí)的樹(shù)立和法律素質(zhì)的提高還是于事無(wú)補(bǔ)。因此，在實(shí)踐中要做到“兩個(gè)堅(jiān)持”、“五個(gè)到位”。三是樹(shù)立創(chuàng)新思想，創(chuàng)新普法宣傳形式。（三）要在法制宣傳教育與法治實(shí)踐的結(jié)合上注重法治實(shí)踐活動(dòng)。要由黨委牽頭，對(duì)依法治理進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部依法治理政績(jī)進(jìn)行考評(píng)。第四篇：淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策.淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策.【摘要】文章針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在主要問(wèn)題進(jìn)行了分析,并對(duì)今后如何提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),健全財(cái)務(wù)制度及強(qiáng)化內(nèi)部控制等有關(guān)方面提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。二、財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題(一)財(cái)務(wù)管理重視程度不夠,法制觀念差目前,有些企業(yè)的人員尤其是部分領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差,內(nèi)部壓力不足,財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄,置相關(guān)法律、法規(guī)及內(nèi)部管理制度于不顧,完全按照個(gè)人意愿行事。有些企業(yè)的財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)偏窄,電算化操作技能差,不適應(yīng)新時(shí)期對(duì)財(cái)會(huì)人員的要求,有的是由辦公室文員或秘書(shū)兼職,甚至個(gè)別企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,既沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門的培訓(xùn),有沒(méi)有取得相應(yīng)的證書(shū),就通過(guò)關(guān)系走上了會(huì)計(jì)崗位,結(jié)果連最起碼的算賬、報(bào)賬都不懂,給國(guó)家和企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。通過(guò)對(duì)《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),企業(yè)員工都要遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,摒棄財(cái)務(wù)管理只是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任這種狹隘的觀念,努力增強(qiáng)全員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。另一方面,嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》關(guān)于財(cái)會(huì)人員在職培訓(xùn)的規(guī)定,強(qiáng)制財(cái)會(huì)人員接受后續(xù)教育。第二,狠抓落實(shí),嚴(yán)格照章辦事,使內(nèi)部控制和內(nèi)部監(jiān)督達(dá)到事事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循,事事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查的要求,充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督和全過(guò)程控制的作用。第五,完善外部監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮社會(huì)中介機(jī)構(gòu)和政府監(jiān)管部門的外部監(jiān)督作用。建立巡查制，實(shí)行綜合執(zhí)法，一方面要求基層執(zhí)法人員對(duì)各類經(jīng)營(yíng)主體監(jiān)督管理，另一方面要求基層執(zhí)法人員對(duì)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)管，這就造成基層人員不僅要掌握企業(yè)登記監(jiān)管方面法律法規(guī)等相關(guān)規(guī)定，同時(shí)還要掌握對(duì)其他經(jīng)營(yíng)者的主體資格的確定和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為監(jiān)管的法律法規(guī)（具國(guó)家工商總局統(tǒng)計(jì)，截止到二00六年六月三十日，與工商行政管理有關(guān)的現(xiàn)行有效法律 99件，行政法規(guī)258件，行政規(guī)章（包括聯(lián)合規(guī)章）101件，總計(jì)458件，如含省級(jí)法規(guī)規(guī)章及其相關(guān)規(guī)定的話要上千件）。首先要全面掌握企業(yè)的登記辦照材料，了解企業(yè)基本情況，其次要堅(jiān)持巡查掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，第三能發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題，會(huì)處理企業(yè)的違法行為。工商所對(duì)企業(yè)監(jiān)管的實(shí)現(xiàn)主要是建立在“經(jīng)濟(jì)戶口”和“巡查制”之上的一種管理活動(dòng)。建立一支精英型的專職企業(yè)監(jiān)管隊(duì)伍的具體辦法是：在全局通過(guò)考核選出具有較高的企業(yè)監(jiān)管知識(shí)和相關(guān)知識(shí)人員，從工商所選派人員組成企業(yè)監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)，開(kāi)展執(zhí)法活動(dòng)，重點(diǎn)查處企業(yè)登記中嚴(yán)重違法行為，通過(guò)幫教一是樹(shù)立工商所人員企業(yè)監(jiān)管意識(shí)，二是提高工商所人員企業(yè)監(jiān)管能力和執(zhí)法能力，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)具有獨(dú)立工作能力的人員返回工商所從事企業(yè)監(jiān)管工作，全局上下經(jīng)過(guò)連續(xù)不斷的培訓(xùn)和專項(xiàng)重點(diǎn)培訓(xùn)，工商所一定會(huì)提高企業(yè)監(jiān)管執(zhí)法能力。