機電隊隊長安全生產責任書(更新版)
【正文】 十三、各級各部門下達的各類隱患及時整改，未整改也未根據(jù)實際及時反饋的按安指中心處罰執(zhí)行。五、嚴格執(zhí)行隊干跟班制度和交接班制度，有事請假并委托他人管好自己的本職工作，請假條必須有主管礦長及科長、隊長簽字報科室方可離開。十二、積極組織制定參加業(yè)務培訓工作。四、負責布置組織設施全礦新增用電設備、供電系統(tǒng)的安裝管理工作。運輸隊青年員工居多，在思想上普遍比較活躍，主要體現(xiàn)在長期礦工、安全意識不強、缺乏吃苦耐勞的精神等方面。負責機電隊安全質量標準化管理工作，組織專業(yè)技術人員按照標準化檢查細則，全面檢查全隊的機電設備，使之達標，不斷提高機電設備標準化管理水平。機電隊現(xiàn)有員工83人，其中管理人員9人，職工74人，分為八個班組，分別為電工班、鉗工班、110kv變電站、通風機房、絞車房、污水處理站、制冷制熱站和風井煤場，主要擔負礦井通風、供水、供電任務，保證轄區(qū)各項設備安全運行。挖掘內部潛力，修舊利廢，節(jié)能減排，厲行節(jié)約，嚴禁浪費，明確各科室隊組成本控制指標。通過實施“手指口述”，規(guī)范職工作業(yè)行為，提高超前防范和過程控制水平。認真貫徹落實安全管理紅線，切實搞好技術紅線管理；嚴格執(zhí)行礦領導帶班下井制度。嚴格履行隊長的崗位職責，遵守公司的各項規(guī)章制度，切實搞好我礦安全生產工作，順利完成各項生產任務。二、崗位目標實現(xiàn)全年安全生產，杜絕輕微傷事故。一旦發(fā)生傷亡事故，必須積極主動組織職工參加事故應急救援。嚴肅追查和處理各種違章違紀行為，積極處理生產安全事故并如實報告。隱患整改合格率達100%。隱患排查治理落實到位。參與制定并實施生產安全事故應急救援預案。對礦上組織的定期或不定期安全檢查提出的各種事故隱患，必須組織職工按時整改完成。成本目標：優(yōu)化勞動組織，提高勞動生產效率，裁減冗員，生產系統(tǒng)人員比上縮減10%；原煤生產成本比2015噸煤下降10元以上，不得超過98元/噸。作業(yè)中嚴格要求職工按照操作規(guī)程操作，保質保量的完成全年的原煤提升運輸任務。三、工作要求深化煤礦“雙紅線”管理。強力推行“手指口述”。厲行節(jié)約，杜絕浪費。機電科科長：機電二隊隊長： 5年日（簽字）（簽字）2016月第三篇：機電隊隊長崗位描述（范文）機電隊隊長崗位描述各位領導、同事們：大家好！我叫魏憲平，現(xiàn)擔任機電隊主管副隊長一職。組織學習各個工種的應急預案，定期演練，提高應急處理能力。對于相關危險因素，加強排查力度，確保及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。三、負責監(jiān)督井下各生產單位機電設備的安全運行情況，保證井下各區(qū)域內每臺設備的完好和正常運轉。十一、加強安全管理工作，防止發(fā)生重大傷亡事故和機電設備事故，加強自我防范意識和互聯(lián)保意識。四、全月正常下井時間平均不達6小時，每少小時處罰100元，陪同入井及其它特殊情況入井除外。十二、執(zhí)行24小時不離礦制度，離礦外出必須履行請假手續(xù)，否則給予50100元處罰，情節(jié)嚴重停工處理，直至辭退。****隊長（1）承諾簽字：時間：
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