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山西省蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀問題對策和建議5則范文(更新版)

2024-11-15 13:20上一頁面

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【正文】 高流通效率,有效拓展市場??h上應(yīng)成立設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村領(lǐng)導(dǎo)班子的主要領(lǐng)導(dǎo)也相應(yīng)對接。按照“東治川、南治山、西搬遷”的發(fā)展戰(zhàn)略,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體要求。因此要從關(guān)注民生的高度進(jìn)一步統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識抓好設(shè)施蔬菜的重要意義,建立長效機(jī)制,根本上解決“買菜難”、“買菜貴”的問題。特別是冬三月蔬菜價格最高,效益最佳時期不能實(shí)現(xiàn)最大化產(chǎn)出,品種單一、總體效益不佳。使資金不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。使得發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)“重工輕農(nóng)”的傾向日趨明顯。流通環(huán)節(jié)多,流通成本高。四是供需矛盾突出,自給率低。在布局上呈現(xiàn)單家獨(dú)戶松散狀態(tài),沒有形成規(guī)?;^(qū)域化特色。產(chǎn)值3200萬元。一是切實(shí)發(fā)揮的完善蔬菜產(chǎn)銷合作社的功能引導(dǎo)和鼓勵種植戶創(chuàng)建蔬菜產(chǎn)業(yè)化營銷模式建立與大型超市、居民小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場的直接對接,實(shí)現(xiàn)有組織有計(jì)劃面向市場發(fā)展訂單生產(chǎn)合同種植。(銷售環(huán)節(jié))蔬菜營銷隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展滯后,蔬菜生產(chǎn)與市場營銷銜接不夠緊密,主要表現(xiàn)在:一是缺乏市場營銷與基地生產(chǎn)結(jié)合的平臺,銷售渠道不暢,部分業(yè)主只懂生產(chǎn),無力顧及銷售,產(chǎn)銷脫節(jié)現(xiàn)象較為突出;二是沒在真正的蔬菜批發(fā)市場,制約蔬菜進(jìn)出困難;三是營銷隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊,營銷手段和管理辦法相對落后;四是對蔬菜營銷組織建設(shè)缺乏政策引導(dǎo)和有效的扶持,導(dǎo)致生產(chǎn)營銷信息不能及時,準(zhǔn)確有效地應(yīng)用于蔬菜品種結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場動作。該項(xiàng)工作影響因素多、技術(shù)要求高、區(qū)域性強(qiáng)、操作難度大,應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一安排技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)集成,與技術(shù)推廣、質(zhì)量監(jiān)管部門通力協(xié)作方可完成。僅“實(shí)施的百萬棚設(shè)施蔬菜行動計(jì)劃”就需要100萬名具備蔬菜種植技術(shù)菜農(nóng)、1萬名技術(shù)員、2000專業(yè)人才。(四)蔬菜品種混亂全省絕大部分菜農(nóng)不具備正確選擇蔬菜品種的基本知識,技術(shù)推廣程度較低的蔬菜產(chǎn)區(qū)的菜農(nóng)得不到正確指導(dǎo),品種選擇存在盲目性。該問題嚴(yán)重影響我省蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平和菜農(nóng)種植蔬菜的信心,如果不能及時解決,輕則影響蔬菜種植效益,重則會影響到菜農(nóng)種植蔬菜的積極性。其優(yōu)勢在于夏秋蔬菜生產(chǎn)和外銷,79三個月山西省氣溫較低、光照適宜,有利于果菜類、結(jié) 球菜類等生產(chǎn)期長的大型蔬菜生產(chǎn),可以以低成本生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)蔬菜,銷往華東、華南地區(qū)。2010年山西省農(nóng)民人均年收入為4700元,%,蔬菜收入已成為農(nóng)民致富的主要途徑之一。2010年,其中,%,%; 萬畝,%,%;、。比如以太谷、榆次為中心的晉中盆地蔬菜區(qū),以新絳為中心的運(yùn)城盆地蔬菜區(qū),常年菜田面積均在100萬畝以上。20022010年年間,%,%。第一篇:山西省蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀問題對策和建議山西省蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀問題和對策建議為加快全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐,推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整及新一輪“菜籃子”工程建設(shè),確保農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收,省政府于2010年提出了在全省實(shí)施“設(shè)施蔬菜百萬棚行動計(jì)劃”。(二)蔬菜產(chǎn)量穩(wěn)步增長近年來,蔬菜生產(chǎn)播種面積穩(wěn)定增長,產(chǎn)量呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的趨勢。在全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的引導(dǎo)下,近年來已形成了在79月份面向華南、華東和京津唐地區(qū)外銷的若干個大型專業(yè)化蔬菜生產(chǎn)基地。為了大力發(fā)展設(shè)施蔬菜,我省近年來出臺了一系列優(yōu)惠政策:《山西省設(shè)施蔬菜生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃(20092013)》(晉政辦發(fā)2009[184]號)中指出“省財(cái)政安排專項(xiàng)資金,對發(fā)展設(shè)施蔬菜成績顯著的縣(市、區(qū))予以獎補(bǔ)”;《山西省設(shè)施蔬菜百萬棚行動計(jì)劃實(shí)施意見》(晉政辦發(fā)2010[81]號)中明確提出“十二五”期間發(fā)展設(shè)施蔬菜100萬畝,每年新增20萬畝設(shè)施蔬菜;《山西省人民政府辦公廳關(guān)于2010年新出臺強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策和工程項(xiàng)目資金安排的意見》(晉政辦發(fā)[2010]83號)中規(guī)定“對設(shè)施蔬菜種植面積達(dá)到一定規(guī)模、當(dāng)年新增3000畝(其中日光溫室2000畝)以上的前20個縣每縣獎補(bǔ)100萬元”;《關(guān)于印發(fā)〈山西省設(shè)施蔬菜百萬棚行動計(jì)劃財(cái)政貼息辦法〉的通知》(晉農(nóng)辦發(fā)[2010]100號)中規(guī)定對“新建蔬菜日光溫室專項(xiàng)貸款實(shí)行一年期貼息,省、市、縣財(cái)政貼息額按照1:1:1的比例進(jìn)行分擔(dān)”。人均年純收入2010 年為656元,%,%。據(jù)統(tǒng)計(jì),其中主要以日光溫室為,預(yù)計(jì)新增產(chǎn)量約95萬噸,大大的緩解了供需矛盾,為我省冬春新鮮蔬菜供應(yīng)提供堅(jiān)實(shí)的保障,當(dāng)前我省人均蔬菜占有量已達(dá)到600公斤,蔬菜產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為外向型產(chǎn)業(yè)。新菜田地力差、灌溉條件不良、生產(chǎn)能力不足;新菜農(nóng)則從未種植過蔬菜或者設(shè)施蔬菜,技術(shù)指導(dǎo)與栽培管理不到位、缺乏合格的蔬菜園藝工等。我省絕大部分菜農(nóng)為自行育苗,方式簡單、技術(shù)落后,營造影響蔬菜生產(chǎn)水平。三、對策與建議(一)菜農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)是首要工作必須通過各種方式和渠道培訓(xùn)菜農(nóng),使之具備最基本的蔬菜種植技術(shù)是提高我省蔬菜產(chǎn)業(yè)整體水平的基礎(chǔ)性工作。(五)集成病蟲害綜合防治技術(shù)規(guī)程因病因蟲而造成效益低下和藥殘超標(biāo)問題關(guān)系到生產(chǎn)者和消費(fèi)者的切身利益,所以制訂確實(shí)有效、可操作性強(qiáng)的病蟲害綜合防治技術(shù)規(guī)程非常重要。蔬菜基地專業(yè)技術(shù)人員缺乏,技術(shù)推廣力度不夠,勞動力素質(zhì)較低,難以適應(yīng)現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。拓寬銷售市場,解除后顧之憂。全縣年產(chǎn)設(shè)施蔬菜9500噸。全縣191戶設(shè)施蔬菜種植戶,除了高莊則興茂農(nóng)業(yè)發(fā)展公司、麻鎮(zhèn)趙振華、孤山李永忠、墻頭青草地公司4戶及孤山岳家寨重點(diǎn)規(guī)模種植戶外,其余種植戶規(guī)模均在5畝以下。%。由于我縣蔬菜自給率過低、蔬菜大量從外地調(diào)入。工業(yè)與農(nóng)業(yè)發(fā)展效益強(qiáng)烈的反差。諸如:沒有把設(shè)施蔬菜作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,建立責(zé)任明確、分工協(xié)作、層層落實(shí)的政府推動,引領(lǐng)發(fā)展的工作機(jī)制,存在涉農(nóng)部門“政出多門、多頭申報(bào)、各自為戰(zhàn)”問題,在建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目安排等方面有相當(dāng)程度的重復(fù)和交叉,未能形成一整套比較科學(xué)、完善的規(guī)范運(yùn)作作機(jī)制。經(jīng)常是簡單照搬外地模式,沒有形成符合本地環(huán)境的設(shè)施建造標(biāo)準(zhǔn),結(jié)構(gòu)不牢,性能不優(yōu),管理滯后,抵御自然災(zāi)害的能力差。我縣蔬菜供應(yīng)主要依賴外地市場,自給率低,市場波動大,價格長期居于高位,影響了廣大居民的生活水平的提高,已成為“十二五”“建設(shè)幸福府谷”中的“軟肋”。制訂一個布局合理、突顯特色的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。尤其是重點(diǎn)強(qiáng)化建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。同時建設(shè)一批技術(shù)先進(jìn)的蔬菜儲藏氣調(diào)冷庫,調(diào)劑和保障市場需求??h財(cái)政要探索研究建立 “渠道不變、統(tǒng)籌使用、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)運(yùn)作”的財(cái)政扶持機(jī)制,將農(nóng)業(yè)上的相關(guān)扶持項(xiàng)目資金向設(shè)施蔬菜方面傾斜,整合不同部門的同類資金,并將一些涉農(nóng)資金進(jìn)行捆綁使用。三要積極推行土地流轉(zhuǎn)新機(jī)制。要徹底改變農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“遍地開花”“撒胡椒面”傳統(tǒng)做法,按照“板塊布局,一村一品、多鄉(xiāng)一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)布局,將農(nóng)村公路建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、以工代賑項(xiàng)目及人飲工程、壩系工程等項(xiàng)目與設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合,統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),資金集中捆綁,綜合配套實(shí)施,有效解決設(shè)施蔬菜發(fā)展中水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套難的問題。二是返鄉(xiāng)的農(nóng)民企業(yè)家及民營經(jīng)濟(jì)實(shí)體。土壤pH值68。以上三項(xiàng)指標(biāo)平均每年分別以28%、29%、35%的速度遞增,但是近幾年增長幅度呈逐步下降趨勢。 主要蔬菜品種及銷售狀況 茭白黃巖雙季茭具有上市早、產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)、農(nóng)藥殘留低、適種范圍廣的優(yōu)勢,已成為全區(qū)農(nóng)業(yè)的一大支柱產(chǎn)品,在黃巖頭陀鎮(zhèn)建有雙季茭白基地。紅茄是黃巖區(qū)域第三大宗以銷外地市場為主的蔬菜,全區(qū)面積3500多畝,主要分布在寧溪前洋、北洋前蔣、北城新宅等地。近年成立的各專業(yè)合作社也僅流于形式,沒有真正發(fā)揮其作用。我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)有利用生活污水灌溉農(nóng)田的習(xí)慣,污灌在城郊和工礦區(qū)附近更為普遍,帶來大量有害人體健康的重金屬及重金屬鹽等有毒物質(zhì),甚至含有醫(yī)院污水中的病毒、大腸桿菌、寄生蟲等。 設(shè)施相對落后,抗災(zāi)害能力弱雖然近年來區(qū)級蔬菜基地的建設(shè)力度比較大,但由于蔬菜基地的投入要求較高,區(qū)級新建蔬菜基地每畝500元的投入顯得捉襟見肘[4]。政府應(yīng)該制定一系列鼓勵無公害蔬菜生產(chǎn)的優(yōu)惠政策,鼓勵農(nóng)戶進(jìn)基地去種植蔬菜,同時政府應(yīng)做好生產(chǎn)基地附近污染企業(yè)的搬遷工作,抓好無公害蔬菜基地的規(guī)范化建設(shè),保證生產(chǎn)環(huán)境合格,從而為重點(diǎn)推廣無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)提供基礎(chǔ)保證。建好蔬菜科技示范園,使之真正成為我區(qū)蔬菜的窗口和菜農(nóng)學(xué)習(xí)的樣板。要增加名牌意識,發(fā)揮名牌帶動戰(zhàn)略,將產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)、名牌優(yōu)勢、出口優(yōu)勢,有了這種優(yōu)勢,就有了經(jīng)營國際化蔬菜市場的基礎(chǔ),就能擴(kuò)大市場份額。缺乏總體的供求信息的引導(dǎo),靠市場反饋難以奏效,難以預(yù)測蔬菜產(chǎn)銷趨勢,同時菜農(nóng)不注重市場調(diào)查預(yù)測,經(jīng)常會因市場誤導(dǎo)而盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,導(dǎo)致蔬菜生產(chǎn)出現(xiàn)區(qū)域性、結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性過剩,不僅影響菜農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益,同時也造成生產(chǎn)資料及勞動力資源的浪費(fèi)。重點(diǎn)培育龍頭企業(yè),推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營按照做大、做強(qiáng)、做優(yōu)的要求,培育和扶持一批競爭力、帶動力強(qiáng)的加工型龍頭、科技型龍頭企業(yè),優(yōu)先發(fā)展能聯(lián)結(jié)本地蔬菜生產(chǎn)基地、與廣大菜農(nóng)關(guān)系緊密、促進(jìn)蔬菜出口創(chuàng)匯的龍頭企業(yè)。應(yīng)把無公害蔬菜生產(chǎn)納入生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略之中,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,使之協(xié)調(diào)發(fā)展
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