【正文】 值。二是簽訂《女職工特殊權益保護專項集體合同》，確保女職工特殊權益得到維護。一是要提升女工組織干部隊伍素質，加強女工工作領導。今年，在對全礦全員培訓中，我們是分期分批進行，事后非常注重調查他們學習了管理和安全技術知識課程以后，是怎樣應用到生產(chǎn)實踐中去的，是怎樣提高管理技巧的。培訓效果評價包括對經(jīng)過培訓后的員工邊際產(chǎn)出與其工資收入的比較，對企業(yè)組織發(fā)展，企業(yè)管理發(fā)展和個人職業(yè)發(fā)展的變化情況評價，以及受訓后員工在知識、技能和態(tài)度變化的評估等。第四，在學習成果的評價上，不單純以學員的課堂表現(xiàn)、考試成績?yōu)橐罁?jù)，而更注重結業(yè)后的跟蹤考核，施以效果鑒定。我們從開始嘗試一種全新的“開放式”培訓，目前正不斷地實踐、探討。使員工在進入工作崗位前就能感受到企業(yè)的文化理念并學到基本的操作技能。為迎接二十一世紀的挑戰(zhàn)加緊對“塔尖”人才的培訓和塑造。在企業(yè)從事人力資源開發(fā)與培訓的管理過程中，我們作了以下的探索與嘗試：變以教育為主為以學習為主，確立培訓工作新思維歷來的培訓工作只注意抓“教育”即教的一方，而忽視了“學習”即學的一方。在知識經(jīng)濟時代，員工個人價值能否實現(xiàn)和自身素質能否不斷提高，已經(jīng)日益成為人才們選擇單位和職業(yè)時最重要的因素。通過對人力資源的開發(fā)不斷提升企業(yè)的競爭力。在重視政治、經(jīng)濟、法律職能的同時，也要重視文化職能，創(chuàng)造出一流產(chǎn)品與服務為核心的價值觀。煤礦企業(yè)的管理者要掌握計算機、外語及有（轉載自文秘家園://，請保留此標記。煤礦企業(yè)只有生產(chǎn)優(yōu)質煤炭，提高信譽，打出自己的優(yōu)質名牌，才會有市場，才會有好的經(jīng)濟效益。一、人力資源開發(fā)與培訓是煤礦企業(yè)發(fā)展的需要當今世界經(jīng)濟已從工業(yè)經(jīng)濟時代悄然向知識經(jīng)濟時代轉變。世界各國的經(jīng)驗表明，人力資源的投資是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。第二篇：在煤礦企業(yè)的經(jīng)營活動中在煤礦企業(yè)的經(jīng)營活動中，人、財、物、信息和時間共同構成了決定煤礦企業(yè)勝敗興衰的五大要素。只有安全生產(chǎn)，才能保障家庭幸福，才能成為和諧礦區(qū)的一員。煤礦安全生產(chǎn)的工作離不開女工的奉獻，女工在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了“半邊天”的作用，女工委緊緊圍繞安全這個中心，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在職工家屬中廣泛開展“爭當好礦嫂”的安全教育活動。發(fā)揮她們在安全生產(chǎn)方面的作用，目前很多女工具有高學歷，高素質，她們愛崗敬業(yè)，善于學習，勇于創(chuàng)新。為動員職工家屬共同承擔起安全一片天，女工協(xié)管還應組織發(fā)動職工家屬開展“體驗丈夫井下苦，當好安全賢內(nèi)助，常吹枕邊安全風”活動，組織職工家屬深入到井下一線體驗丈夫在井下工作的艱辛，并號召她們生活中多一些關心，多一些溫柔，多一份體貼和關愛。為體驗員工井下工作的艱辛，女工委還應組織女工們進行“走千米巷道、爬回采工作面來體驗親人苦”的活動，通過井下“探親”，也使女工家屬們真切感受到丈夫井下工作的艱辛，對自己的親人多一些關心、多一些溫柔、多一份體貼和關懷，讓他們心情舒暢地上下班，有一個好的心情安全地工作和生活。我們要發(fā)展，要在競爭中獲取優(yōu)勢，人力資源管理工作的責任重大。從事煤礦企業(yè)員工培訓的責任心、事業(yè)心驅使我們對煤礦企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓這一課題進行了一些探討與實踐。煤礦企業(yè)要滿足物質與精神文化兩個方面的需求，這是企業(yè)生存興旺的根本。煤礦企業(yè)的管理者和員工要掌握有關方面的知識，要注重基本技能的訓練。煤礦企業(yè)不但需要技術、經(jīng)濟方面的專家，也需要文化、社會等各方面的知明人士，企業(yè)是多學科實驗基地。作為從事職工教育培訓工作的我們所追求的目標是：讓創(chuàng)意和智慧充滿整個企業(yè)，培養(yǎng)“主動地、有創(chuàng)意地工作的人”。未來的培訓將以員工自學加輔導的方式為主。于上述對人力資源開發(fā)與培訓是企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展需要的認識。培訓需要一——提供管理人才與專業(yè)人才更深入的知識。培訓需求三——對新入礦員工施予基本教育。變傳統(tǒng)式教學為開放式培訓，讓學員真正成為培訓主體身處現(xiàn)代的競爭環(huán)境，傳統(tǒng)式教學已越來越不適應企業(yè)。學員上課，過去教師講，學員聽的填鴨子式教學，而改成啟發(fā)式、互動式等教學方式，并且注重現(xiàn)場實踐教學的份量，提高了學員的學習興趣，都市了教學質量，提高了學員的動手能力，起到了事半功倍的作用。增強對人力資源管理在企業(yè)優(yōu)勢競爭中的戰(zhàn)略地位的認識，通過將接受培訓后員工生產(chǎn)的經(jīng)濟效益與未接受培訓的員工所獲得的經(jīng)濟效益進行對比、估算培訓的效益。三是每開展一項培訓活動，都評估這項培訓活動有沒有必要，怎樣開展才達到應有的效果等，同時注意對已參加了培訓的員工進行跟蹤考核在班（組）長的培訓中，我們其中的一個培訓環(huán)節(jié)是跟蹤考核。一、加強理論學習，努力提高女職工的文化素質、政治素質和業(yè)務素質。要在女工的學習教育中，加強了女工法律法規(guī)方面的內(nèi)容，如《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》及其實施條例等，通過這些法律法規(guī)的學習和培訓，有效提高女工依法維權的能力和素質。加大推進女職工特殊權益保護專項集體合同的力度，建立和完善維護女職工權益的長效工作機制，鞏固女職工維權熱線，受理女職工來信來訪，維護女職工的合法權益和特殊利益不受任何侵害。為此，工會和女工組織每年都要舉辦針對性較強的知識競賽、答卷等活動和特邀專家為女職工舉辦衛(wèi)生保健知識講座，使廣大女職工了解掌握更多的知識，增強女職工自覺學習的積極性、主動性，提高女職工整體素質。優(yōu)質服務是企業(yè)的生命線。一、指導思想堅持以“竭誠服務職工、發(fā)展職工利益”為目標，以“三基”建設為契機，立足公司實際，服務女職工、發(fā)展女職工，通過開展“品牌服務”百分賽活動，提升女職工自身素質，打造學習型、技能型、創(chuàng)新型女職工隊伍，以拓展維權關愛工程為重點，建立健全女職工幫扶工作長效機制，切實為女職工做好事、辦實事、解難事，為公司各項工會工作的開展奠定基礎。（3）專題講座交流會（7月3日7月7日）。結合公司7月份專題講座及培訓交流會相關學習內(nèi)容，以部門為單位，組織女職工開展法律法規(guī)知識競賽。三、相關要求各部門高度重視“品牌服務”百分賽活動的開展，圍繞本部門實際情況召開部門動員會，結合公司活動計劃，合理安排人員并積極參與。為實現(xiàn)主動、依法、科學維權，我們積極建立和完善女職工維權機制，在實踐中形成了以簽訂《女職工權益保護專項集體合同》為重點的維權工作長效機制。經(jīng)過多方努力和公司大力支持，為在崗和退休的大集體女職工解決了多年來期盼已久的醫(yī)保和獨生子女一次性補償費問題。采取“因時、因事、因季”方法進行及時救助和走訪慰問，公司女工委成立了“關愛溫暖送一線女工服務隊”，建立了困難女職工幫扶對子，疏導和解決她們思想上和生活中突發(fā)、臨時遇到的特殊困難。我們以推進《女職工權益保護專項集體合同》為主要抓手，進一步強化對女職工的勞動保護。四、幾點體會維護女職工合法權益和特殊利益是工會女職工組織的重要職責，也是女職工對工會女職工組織期望值最高