【正文】 修粉飾之中。市、縣（市、區(qū)）政府配套的建設資金，統(tǒng)一撥付。一是在設施配置標準化方面，按照“五個一”標準建設，即辦公用房在100平方米以上（有單獨的檔案室），有1臺固定聯(lián)系電話，有1輛以上摩托車或汽車等交通工具，有1臺電腦和照相機，每個工作人員有1套辦公桌椅。村、組可分別聘用國土資源監(jiān)察員和信息員，延伸國土資源管理網(wǎng)絡。第二篇：淺談國土資源所標準化建設文章標題：淺談國土資源所標準化建設為適應新的國土資源管理體制需要，省廳和市局提出了加強基層國土資源所建設的工作目標，力爭在3到5年內把基層國土資源所建設成機構健全、管理規(guī)范、職能到位、關系順暢的國土資源管理機構?？h局要堅持教育、制度、監(jiān)督并重，加強對國土所重點崗位、重點工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督指導，經(jīng)常性地組織開展正反兩方面的典型教育，及時了解掌握國土所工作人員的思想動態(tài)和工作中存在的問題，防微杜漸，筑牢反腐倡廉防線，及時引導全所干部職工正視不足，修正缺點，團結協(xié)作，恪守職業(yè)道德，樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神，形成思想高度統(tǒng)一，精力高度集中，成員高度團結良好局面。在日常工作中，能辦的事要立即辦，難辦的事要想法去辦，不能辦的事要給予書面答復，并做好解釋說服工作，確保件件有著落、事事有答復。（二）完善工作措施，規(guī)范日常管理。特別是在接待上訪群眾上，做要到“四心換一心”，即接待熱心、聽訴細心、解釋耐心、調處公心、給上訪群眾一個稱心。地質災害。按照縣局的統(tǒng)一部署，科學規(guī)劃農宅用地，積極開展“空心村”整治，對轄區(qū)的農宅用地逐村、逐組、逐戶進行清理登記。為了適應國土資源工作新形勢、新要求、新任務的需要，努力打造一支政治強、業(yè)務精、作風硬、執(zhí)行力強的基層國土資源干部隊伍，不斷推動我縣國土資源工作再上新臺階、再上新水平。三、主要工作為進一步明確崗位職責，嚴格工作程序，規(guī)范業(yè)務管理，拓寬服務領域，提高服務技能，扎實開展工作，按照“全面統(tǒng)籌，分工負責，統(tǒng)分結合，績效掛鉤”工作職責要求，實行關口前移、重心下移，各國土所要著力抓好以下重點工作。除積極配合縣局開展大規(guī)模的土地復墾整理外，要創(chuàng)造性開展工作，特別是在受理農宅申請時，可先與農戶簽定《舊莊基復墾保證書》，對復墾舊宅基資金進行預算，收取土地復墾保證金，待舊莊基復墾后，將保證金連同利息如數(shù)退還農戶，確保轄區(qū)內土地占補動態(tài)平衡，使“建新退舊、一戶一宅”制度落到實處。全面落實日巡查、周報告、月小結制度，對發(fā)現(xiàn)的土地違法問題從嚴從速查處，做到巡查有記錄、執(zhí)法有證件、查處有依據(jù)，辦結有時限，處理有結果，確保轄區(qū)內無亂修亂建等土地違法行為。對于值得推廣和借鑒的好做法、新經(jīng)驗，由縣局轉發(fā)，在全系統(tǒng)推廣學習，以達到共同提高的目的。在具體工作中，要制定具體的工作流程，明確工作權限，確定工作標準，限定工作時限，銜接好上下級業(yè)務對應關系，上下互動，緊密配合，提高效率。在軟件配置上，要求達到“個人有四本，標志有四牌，記錄有八簿，公開十上墻”，即每人有一本國土資源法規(guī)匯編，一本工作制度匯編，一本政治學習筆記，一本業(yè)務學習筆記；辦公場所有單位名稱標志牌、有國土資源徽標標志牌、辦公室有桌簽標牌、工作人員有上崗胸牌；職工學習有記錄簿、所務會議有記錄簿、來人來訪有登記簿、執(zhí)法巡查有記錄簿、日常工作有日志簿、地籍業(yè)務有登記簿、礦產管理有登記簿、權屬糾紛查處有登記簿；政務公開十上墻（包括業(yè)務辦理流程、收費價格依據(jù)等）、組織機構上墻、崗位職責上墻、人員分工上墻、轄區(qū)基本情況上墻、轄區(qū)土地利用現(xiàn)狀圖上墻、基本農田保護現(xiàn)狀圖上墻、國土資源行政為民“十項措施”上墻、工作人員“八要八不要”和“五條禁令”上墻、公開承諾上墻。緊緊圍繞“建設一流隊伍、塑造一流形象、爭創(chuàng)一流業(yè)績”的奮斗目標，以“講奉獻、樹正氣、嚴履職”為主題，教育每個同志踏踏實實做人，認認真真干事，樹立責任意識、團隊意識、創(chuàng)新意識、效能意識、文明意識、憂患意識及和諧意識，達到“促團結、促和諧、促發(fā)展”的目的，不斷開創(chuàng)國土資源工作新局面，努力提升國土資源部門的社會形象。二、科學規(guī)劃，合理布局在國土資源所布局上，要按照適當集中，強化職能、優(yōu)化配置的思路進行。從現(xiàn)有人員中擇優(yōu)錄用，缺編的按照“凡進必考”原則公開招考。五、建設資金籌集在建設資金籌集方面，可采取“五個一點”的辦法，即市轄區(qū)縣局投一點，地方財政撥一點，所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位支持一點，市局幫扶一點，省廳政策給一點。第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所建設情況匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所建設情況匯報一、現(xiàn)狀平頂山市所轄92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共設置各類國土資源所（中心所）85個，礦產資源管理所14個，人員618。汝州國土資源局所轄15個國土資源所。余下幾個鄉(xiāng)所均與鄉(xiāng)政府合署辦公，房屋1至3間。擬建辦公樓。以點帶面，全面推進鄉(xiāng)所建設。下發(fā)了《確山縣人民政府辦公室關于加強農村宅基地管理的通知》，規(guī)定?農村居民建住宅（翻建、新建）應首先取得各基層國土資源管理所批準頒發(fā)的《建設用地批準書》，鄉(xiāng)鎮(zhèn)‘村鎮(zhèn)建設發(fā)展中心’依據(jù)《建設用地批準書》辦理相應的準建手續(xù)，無《建設用地批準書》的，不得辦理準建手續(xù)。這樣既避免了互相扯皮，又避免了互相拆臺，減少了矛盾，增加了收入。辦公樓共兩層12間房屋，設置了檔案室、信訪接待室（會議室）、集體辦公室、微機室、所長辦公室、住室等。將各項規(guī)章制度統(tǒng)一制作成版面懸掛上墻，統(tǒng)一制作單位名稱牌。前三名的所長被命名為優(yōu)秀國土資源所所長，考核直接評定為優(yōu)秀等次。要緊緊圍繞提高?三種能力?，即依法行政能力，溝通、協(xié)調、推進工作的能力和廉潔自律、自我約束的能力，緊貼工作和人員素質狀況的實際開展各項培訓，同時加強對基層所人員學習情況的檢查考核，做到教育培訓經(jīng)?；?，制度化，提高國土資源所工作人員的整體素質。針對發(fā)現(xiàn)的問題，責令有關責任人員立即整改和解決，并作為年終目標考核的重要依據(jù)，一并獎懲。基層國土資源所開展工作還面臨一些困難，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設發(fā)展中心的關系協(xié)調還需要加強。一、改革管理體制，凸顯“四大優(yōu)點”，精心打造讓領導滿意的國土資源分局（所）近兩年來，XX市行政區(qū)劃進行了調整合并，由原來20個鎮(zhèn)調整 1合并為10個鎮(zhèn)。國土分局為副科級建制單位，下設職能科室，職能科室設置工作崗位，崗位責任落實到人，特別是按照綜合管理科、資源管理科、法制監(jiān)察科三個科室管理模式，科室管理職能得到了細化，進一步強化了分局的管理職能，有利于實際工作的運作。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)為國土分局單獨建立黨支部，增設黨代表名額等，這些都充分體現(xiàn)了分局的地位在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府中的確有了明顯提高。XX在市區(qū)成立了審批服務中心，在各鎮(zhèn)（區(qū)）都成立了便民服務中心，我局配送業(yè)務精湛的人員進駐各中心，組成了國土資源對外服務的窗口。各分局、國土所都統(tǒng)一設立人員去向牌，標明人員去向，方便外來辦事人員。分局積極和鎮(zhèn)政府、各工商管理區(qū)深入調研，宣傳政策，切實加大盤活存量、村莊復墾整理力度，加快實施農村建設用地整理復墾，有效增加城鎮(zhèn)建設