原曲中學20xx中考校長表態(tài)發(fā)言大全(更新版)
【正文】 的課堂授課水平。謝謝大家！2013年3月。堅持把優(yōu)化育人環(huán)境作為提高教學質量的基礎工作來抓。從心出發(fā)，用心管理”的管理理念；“堅持高點定位，不斷自我加壓，充分解放思想，務必爭創(chuàng)一流”的工作要求；全力推行精細化管理模式，切實完善各項管理制度，制定學校管理制度匯編；建立干部測評考核機制；深化教職工的考核工作，建立健全教師考核機制，積極探索新階段教師激勵機制，充分調動廣大師生的工作和學習積極性，深挖學校發(fā)展?jié)摿?，夯實教育發(fā)展基礎，打造楊胡小學教育特色，實現(xiàn)我校教育又好又快發(fā)展。二要健全完善長效機制。扎實從嚴抓管理，毫不動搖抓教研，進一步改善辦學條件，按照學校標準化建設要求完善學校各項工作，力爭在兩到三年內打造出一所農村品牌學校。著力打造一支師德高尚、業(yè)務過硬、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的教師隊伍群體。為實現(xiàn)這個目標，我們要做好以下工作：一、認真學習貫徹會議精神，營造良好工作氛圍。，組織內容豐富、形式多樣的主題班隊活動，調動學生學習的積極性，形成良好的學風。提出“向40分鐘要質量”的口號，充分發(fā)揮課堂主渠道的作用，開展“高緯度有效課堂教學”活動，要求教師做到：。教師的教學后記(每學期不少于課時的1/3)、教學反思(每學期不少于8篇)、教育教學故事(每學期不少于2篇)、教學案例(每學期不少于1篇)、教學設計和作業(yè)批改等進行展評。每位領導每學期聽課不少于60節(jié)。教師要樂學生之所樂，憂學生之所憂，全心全意為學生服務。一是學校成立“教育教學品質提升年”活動領導小組，召開全校教師動員大會，制定實施方案，分工負責，具體落實。后勤保障：學校出錢安排上午第四節(jié)上課和中午輔導教師到食堂吃飯。校級領導分包學科教師，強化指導。第一篇：原曲中學2017中考校長表態(tài)發(fā)言大全科學規(guī)劃，從嚴要求，把中考備考做實、做細、做精、做優(yōu)——涉縣原曲中學九年級中考備考表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領導：大家好！為了抓好2017年的中考工作，我校采取了以下措施，敬請大家批評指正。對中考縣摸底、市一模、階段性考試及時教研總結，及時獎懲，表揚先進，鞭策后進。制度傾斜：考核向九年級傾斜，縣成績相差一個名次九年級教師排名在前；優(yōu)秀向九年級教師傾斜。一、提高認識，增強緊迫感。根據(jù)本校實際，組織教師學習全國優(yōu)秀師德教師的先進事跡，開展“鑄師魂、養(yǎng)師德、練師能、為師表”的系列活動。主要做法：一是聽。召開學生、家長座談會，進行問卷調查，了解教師的教學情況，及時反潰 四是評。四、抓好課堂教學管理。三是所授知識和技能必須當堂檢查、反饋和鞏固，布置作業(yè)要規(guī)范。四是注重與家長溝通，以班為單位成立微信班級交流群，時刻與家長在群里交流，積極反饋學生在校表現(xiàn)，學生離校在家情況，調動家長協(xié)助學生學習的積極性，以提高學困生的成績。2012年我們提出的奮斗目標是：安全工作絕不放松，教學質量穩(wěn)步提高，教學改革不斷深化，德育工作爭先創(chuàng)優(yōu)，教師整體素質和學生綜合能力進一步提高。四、狠抓教師隊伍建設。堅持“質量立校、科研興校、管理強?！钡霓k學理念。對提出的意見和建議，要認真進行梳理，吸收和采納，真正把督導組意見和建議轉化為改進工作的具體行動。全面貫徹“以人為本，依制管理。四、
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