原料倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)(更新版)
【正文】 不可直接置于地上（特殊包裝除外），同一種類(lèi)、同一批量應(yīng)以集中放置為原則，物料疊放時(shí)要上輕下重、上小下大。②通知品管部對(duì)到貨原料進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，對(duì)于檢驗(yàn)合格的原料，將其轉(zhuǎn)運(yùn)至相應(yīng)的合格區(qū)。為保證原料倉(cāng)管作業(yè)規(guī)范化、制度化。在新的一年里盡最大努力不給工廠(chǎng)、領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人堅(jiān)定改革、創(chuàng)新理念的引領(lǐng)下，并對(duì)我們進(jìn)行的不間斷培訓(xùn)下，相信我們?cè)诟黝I(lǐng)域也會(huì)有所提高。未按要求填寫(xiě)扣1分。、包裝材料定期整理查看，做到先進(jìn)先出，臨近過(guò)期的產(chǎn)品根據(jù)使用情況單獨(dú)存放并上報(bào)，違者扣1分。，對(duì)經(jīng)常用及量較大的原輔料、標(biāo)簽、紙箱的采購(gòu)要有一定的提前量，并配合生產(chǎn)部門(mén)制定最低庫(kù)存量，做好采購(gòu)計(jì)劃安排并填寫(xiě)采購(gòu)計(jì)劃單告知上報(bào)采購(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行采購(gòu)，原輔料采購(gòu)單上報(bào)后對(duì)已到貨的和未到貨的計(jì)劃單分別存放，做好記錄，根據(jù)物流不同，在35天內(nèi)進(jìn)行追蹤。固體液體輔料或液體原料庫(kù)存質(zhì)量安全以及日常的安全管理預(yù)防工作。合理使用各自區(qū)域落實(shí)節(jié)約倉(cāng)容合理布局原料存儲(chǔ)。11． 倉(cāng)管員須依據(jù)材料入庫(kù)單、領(lǐng)料單及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)材料明細(xì)帳，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對(duì)，做到帳實(shí)相符，并于每月3日前將倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的各報(bào)表交會(huì)計(jì)，次月10日后與會(huì)計(jì)對(duì)帳一次。若無(wú)上述材料，沒(méi)有經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，拒絕收料。第一篇：原料倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)原料倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)為了規(guī)范本公司原料的入出庫(kù)管理制度，加強(qiáng)材料物資的管理，提高生產(chǎn)效率，特制定倉(cāng)庫(kù)管理員的工作崗位職責(zé)。6． 購(gòu)進(jìn)材料物資，倉(cāng)管員必須向供應(yīng)商索要生產(chǎn)許可證復(fù)印件及檢驗(yàn)報(bào)告，同時(shí)經(jīng)物資質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格的方可入庫(kù)。材料物資出庫(kù)時(shí)一般遵循先進(jìn)先出原則。出庫(kù)校對(duì)，應(yīng)履行貨物出庫(kù)手續(xù)核準(zhǔn)數(shù)量名稱(chēng)。負(fù)責(zé)配合公司部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)工作和抽點(diǎn)工作。、包裝材料領(lǐng)用需做好材料領(lǐng)用登記，填寫(xiě)清楚材料領(lǐng)用單。二、原料倉(cāng)庫(kù)考核管理、包裝材料入庫(kù)進(jìn)行驗(yàn)收和登記，違者扣2分。保持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生干凈，違者扣1分。新年伊始，萬(wàn)象更新。為保證無(wú)斷料、大量滯積、虛占倉(cāng)儲(chǔ)空間等情形。將原料到貨信息填入《物料到貨登記表》，此表一式兩份，一份交予品管部，另一份原料倉(cāng)自行存檔。⑤原料倉(cāng)庫(kù)要做好“五防”工作，即防火、防潮、防盜、防蟲(chóng)、防鼠。原料異常處理①過(guò)期原料：過(guò)期的原料應(yīng)放置于過(guò)期原料存放區(qū)，通知品管部，研究院對(duì)原料復(fù)檢，有必要時(shí)送至第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)復(fù)檢，復(fù)檢合格的原料才能繼續(xù)使用；若復(fù)檢不合格，通知采購(gòu)部對(duì)過(guò)期原料進(jìn)行成本核算，并報(bào)告上級(jí)申請(qǐng)報(bào)廢處理。工作結(jié)束時(shí)應(yīng)立即關(guān)掉電閘。B、濕度較大時(shí)，應(yīng)打開(kāi)抽濕機(jī)或風(fēng)扇進(jìn)行抽濕。③倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)建立輪崗制度，適當(dāng)進(jìn)行輪調(diào)以熟悉各類(lèi)物料及其儲(chǔ)位。注意事項(xiàng)①經(jīng)常檢查貨物的擺放是否符合要求； ②經(jīng)常整理倉(cāng)庫(kù)調(diào)整庫(kù)位提高倉(cāng)庫(kù)的使用率；③檢查物料的有效期，對(duì)過(guò)期或問(wèn)題物料及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理；④檢查存貨的庫(kù)存量，對(duì)于儲(chǔ)量不足，影響生產(chǎn)、儲(chǔ)量過(guò)高，造成成本過(guò)大的及時(shí)向上匯報(bào)； ⑤養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德，不隨地吐痰、亂扔
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