【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)與效率問題的探討企業(yè)的內(nèi)部控制是企業(yè)管理現(xiàn)代化的必然產(chǎn)物,加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。為了更好地適應(yīng)新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,最大限度地發(fā)揮內(nèi)部控制的作用,要求企業(yè)內(nèi)部必須構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的,符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展的行之有效的內(nèi)部控制體系。研究我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部控制體系建設(shè),對(duì)于企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,具有非常重要的意義
2025-12-31 14:56
【摘要】JIANGXINORMALUNIVERSITY本科生畢業(yè)論文論文題目:淺談我國(guó)會(huì)計(jì)信息失真及對(duì)策外文題目:Discusstheaccountinginformationdistortionandthecountermeasures姓
2025-06-28 15:46
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范案例一、資金內(nèi)部控制(一)某公司出納貪污公司款項(xiàng)案。A事務(wù)所在對(duì)G公司進(jìn)行審計(jì)時(shí),在對(duì)貨幣資金項(xiàng)目審計(jì)中執(zhí)行如下的審計(jì)程序,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前將詢證函交予給出納李某,由其到銀行函證后帶回,在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)交給審計(jì)助理。同時(shí)提供銀行對(duì)賬單。對(duì)于未達(dá)賬項(xiàng),該公司系由出納李某編制未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)整表。審計(jì)人員對(duì)于重要的未達(dá)賬項(xiàng)進(jìn)行檢查。幾年之中A事務(wù)所一直在這樣進(jìn)行審計(jì)
2025-05-11 23:15
【摘要】27/27工薪與人事循環(huán):了解內(nèi)部控制被審計(jì)單位:項(xiàng)目:編制:日期:索引號(hào):GXL財(cái)務(wù)報(bào)表
2025-07-07 12:28
【摘要】強(qiáng)化我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的畢業(yè)論文目錄一、前言 (1)11關(guān)于強(qiáng)化我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的思考一、前言隨著目前我國(guó)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷發(fā)展與變化,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理面臨更多的難題,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理問題不斷凸顯的現(xiàn)實(shí)條件下,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行效力不僅能夠提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理的整體水平,同時(shí)也可提升企業(yè)防范與抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)的
2025-06-28 14:55
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制流程目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金 1.1資金與授權(quán)批準(zhǔn)控制 1.1.1資金支付業(yè)務(wù)流程 1.1.2資金授權(quán)審批流程 1.2現(xiàn)金和銀行存款控制 1.2.1借出款項(xiàng)審批流程 1.2.2銀行賬戶核對(duì)流程 第2
2025-04-15 22:16
【摘要】目錄內(nèi)容 頁(yè)次A 總體控制 3-21 組織和人員 32 計(jì)劃和報(bào)告 33 規(guī)定和程序 2B 銷售和應(yīng)收帳款 3-41 職責(zé)的分配 32 輸配電 33 銷售 34 調(diào)節(jié)表及其復(fù)核 35 信用的控制 36 收款 3C 采購(gòu)和應(yīng)付帳款 3-61 責(zé)任分離及聯(lián)合控制 32 文件 33 批準(zhǔn)政策 34 調(diào)整和復(fù)核 35 購(gòu)買行
2025-03-26 23:50
【摘要】《企業(yè)內(nèi)部控制手冊(cè)》項(xiàng)目說明書一、項(xiàng)目的目的按照財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和配套指引的要求,制定上市公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)內(nèi)部控制手冊(cè),建立、健全并執(zhí)行行之有效的公司內(nèi)部控制體系,確保公司的持續(xù)健康發(fā)展。為了進(jìn)一步全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)內(nèi)部控制,公司各級(jí)管理部門從保護(hù)經(jīng)濟(jì)資源的安
2025-06-27 08:24
【摘要】MOTOROLA內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購(gòu)周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項(xiàng)公司完善經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實(shí)行可靠的經(jīng)營(yíng)和財(cái)
2025-07-14 17:56