【正文】 員及學管工作隊伍建設；全面推進大學生思想道德素質提升工程，完善、推廣素質教育導師制；加強學生干部、學生黨員的教育、管理。動員全院教職工參與招生，在極其嚴酷的生源環(huán)境下，我院2013年到校新生2299人，遠超預定1800人的目標，全員招生取得成功。完成了教務管理平臺、教務處網(wǎng)站、水利示范網(wǎng)站的建設工作。加強教師隊伍建設，組織教師下企業(yè)鍛煉48人次。修訂《聽課制度》，細強化學院、系部、教研室三級聽課的過程管理，制定《有效課堂評價標準（試行）》，開展有效課堂檢查，提升課堂教學質量。開展“安全生產(chǎn)月”活動，舉辦水利減災知識和消防安全知識專題講座2期，做好節(jié)慶假期安全生產(chǎn)大檢查，加大隱患排查整治力度，確保了校園和諧穩(wěn)定。保工資、保運轉、保重點，按時足額發(fā)放工資和津補貼，完成績效工資改革，連續(xù)第五年提高職工福利待遇，人均收入較五年前翻了一番多。專項資金包括化債資金200萬元，社會化公寓處置獎補資金196萬元，地方水利建設基金450萬元，基本建設資金400萬元。以學習型黨組織建設“五創(chuàng)四評”活動為總攬，突出社會主義和“我的中國夢”主題教育這一主線，抓牢作風建設和群眾路線教育實踐活動這一主題，加強理論武裝，深化學習實踐，推動各項創(chuàng)評目標實現(xiàn)。三年堅守，終獲完勝。我們必須要有有為的人生哲學，樂觀的人生態(tài)度，積極的開拓行動，向上的奮發(fā)精神，不悲觀，不頹廢，不自棄，調(diào)動自己蘊含的活動能量，讓學生工作常做常新，樂此不疲。堅持以人為本，關愛每個學生。學工處要自覺統(tǒng)領好全校的學生管理工作,從小事做起,從常規(guī)抓起,一個月內(nèi)要初見成效。我們決心做到以下五點：（一）以自律塑造自己的美好形象要塑造自己的美好形象，就得自律。二是團隊拼搏意識。全體教職工要振奮精神，明確目標，再創(chuàng)新的輝煌。思路：內(nèi)強素質，外塑形象，進一步提升學校社會聲譽，以不斷提高的教學質量，贏得百姓與社會各界的認可、信任、理解和支持，促進學校全面發(fā)展。隨著規(guī)模擴大，學生人數(shù)增多，辦學資源不足，辦學用房不足，辦學面臨壓力。)。大奎上學校率先實現(xiàn)了農(nóng)村學生免費專用校車接送全覆蓋，是惠民、安民的一項重大民心工程。進一步理順了學校千頭萬緒的工作關系。中心幼兒園提前于8月15日順利開學，各項工作迅速上路，在社會上形成良好反響。全體教職工大會校長講話稿三各位老師：大家上午好!今天是開學的第一次會議，標志著新的學期已經(jīng)開始。我們的老師應該下午5點多放學，但很多老師6點多，甚至7點多才回家。還有的說老師辦班收費掙錢。老師固然是給我們慧命，但也不應該忽視學校給予我們學習的支持。有事，弟子服其勞。不敬何以別乎?”這句話說的是對父母不能認為僅給錢就是孝敬，還應該給予父母精神上的關懷。為什么要尊師?我們都知道父母給我們生命，老師給我們慧命。要保證學生的閱讀和活動時間，堅決反對用“學生的勤補教師的拙”的做法。前幾天，我校退休教師任俊青老師來我校，在與我交流時說：“我不是夸你，現(xiàn)在一中的聲譽真的非常好，大家都這樣說。所占比例在66%—80%之間，在全縣教學成績中占絕對優(yōu)勢。謝謝大家!全體教職工大會校長講話稿二老師們、同學們：大家下午好!首先祝賀全體教師教師節(jié)快樂!其次，對剛才受表彰的老師和同學表示祝賀和敬意。多學習，多充電，多吸收(海綿一樣)，多實踐，把職業(yè)當成事業(yè)來做，體會享受工作的樂趣，體驗生命的過程，體驗中享受生命的價值。哪怕是轉載文章，也是一種模仿，而模仿便是成名成功的前奏。作為班級首席管理者的班主任，是學校生活中最重要的人物?，F(xiàn)在學校管理的新提法是“精細管理”。希望大家要樹立學校一盤棋的思想，不能動不動就分“你的”、“我的”，工作中不能有“部門”意識，都是學校工作，需要大家配合、干好。所以學校確定的發(fā)展目標是：生源不求多求精(精品)，學校不求大求名(名校)，發(fā)展不求快求品(品味)。個別教師重個人利益，輕師德修養(yǎng)的問題?，F(xiàn)在的吳圩初中在上級的引領下，通過大家的不斷努力學校在學校管理，教育教學，設施建設，環(huán)境美化等方面，都有了一定的變化也取得了一定的成績。我們每一位教師在開學伊始要根據(jù)學校安排的新工作認真思考自己的工作目標，制定自己的工作計劃。以上，我只談了一些宏觀的工作和要求，一些業(yè)務工作比如教學工作，班主任工作，安全工作，科研工作，新校舍的建設工作，暑期的招生工作，教研室建設工作等，還要召開專門的會議進行具體落實，在此不再贅述。積極探索有教中心向學中心轉變，堅持教為學服務的基本理念，真正整合教材，把教材變成學材，增強教材的系統(tǒng)性和實用性，積極探索分層教學和小組合作學習的有效模式，充分調(diào)動學生學習的積極性，提高學習效率。結合外出學習體會和近幾年高考試題分析，找準考點與復習之間的關系，確定專題復習內(nèi)容，加強集體教研，凝聚集體智慧，不能單兵作戰(zhàn)，高個人英雄主義。上學期期末考試，高三一本進線297人，二本以上進線754人，三本以上進線922人。每一個人都要善于經(jīng)營自己心靈土地，播下理想的種子，收獲幸福人生。面對新形勢，我們的精氣神是不是還不能真正與時代要求相匹配，這就需要我們內(nèi)修素質，外修氣質，挖掘潛質、抓住本質，實現(xiàn)宗旨。在教育理論和理解學生方面，做到精細和精準。同時，希望大家以飽滿的熱情，投入新學期的工作，為學校的發(fā)展與進步做出新的貢獻。有良好的精神狀態(tài)才能有良好的工作狀態(tài)和學習狀態(tài)，這樣一群人辦教育，才能讓學生快樂成長，教師幸福工作，家長放心滿意，社會認可贊譽。以高雅的氣質，展現(xiàn)自己的內(nèi)在修養(yǎng)的精致；讓學生能夠感受到教師身上的大氣、和氣、洋氣和勇氣的，氣度非凡，有凝聚人心的向心力，有一種學生喜歡的氣場。心學告訴我們，一切思想觀念和實踐上的差距，并不完全是人的智力差距造成的，主要是人的心力不足造成的。學校已經(jīng)成立了心學學習研究小組，小組的主要任務是，帶動全校師生學習中華民族傳統(tǒng)文化，找到二高中長期積淀的學校文化與傳統(tǒng)文化的內(nèi)在關系，并用心學的話語體系提煉出來，固化成學校文化的內(nèi)核，思考設計新教學樓落成后校園文化的布置。應該說，實現(xiàn)350人的目標是有把握的，本科進線率要逐漸接近百分百，需要我們進一步努力。抓緊時間制定我校的具體方案，學校成立了幾個新高考項目研究小組，本學期要定期召開研討會，還要有計劃到外地進行學習，要盡快與教育學院的各個項目研究小組進行對接，要拿出此項工作的具體工作方案和日程表，爭取提前拿出實施方案，真正實現(xiàn)平穩(wěn)過度。上學期學校成立了六個教師學習發(fā)展共同體，本學期要拿出本共同體的學習活動集體方案，結合當前教育形勢和學校實際，真正研究出有一定質量的成果，推動學校教育教學水平的提高。全體教職工大會校長講話稿一大家好：今天我們召開全體教師會，標志著新的一學期開始了，學校各項工作即將全面展開。就會成為“穿新鞋走老路”。當然，也必須清醒地認識到學校在教育教學管理過程中仍然存在許多不適應形勢發(fā)展需要的矛盾和問題：精品拔尖學生和有特長的學生得不到很好培養(yǎng)的問題。學校辦學特色不明顯、成效不高的問題等等。學校工作主要是通過教務、德育來執(zhí)行的，處室職能作用發(fā)揮得怎樣，直接關系到學校工作的效率和質量。尊重自己，所以舉止磊落，不隨波逐流。有這樣一個寓言故事講給大家聽：兩匹馬各拉一車，前面的馬走的很好，后面的常常停下來。我們處在一個時代在變，社會在變，教學內(nèi)容在變，我們的教育對象也在不斷變化的年代。會生活。會感恩，在我們生活和工作中有許多讓我們感恩的事感恩的人，我們應該學會感恩學會珍惜?？h教育局在我校舉辦了“臨西縣首屆文化藝術節(jié)”，觀摩了我校文化建設，在總結會上，我代表學校做了典型發(fā)言。經(jīng)過薛宗凡、王學舉、白建華、李達等多名老師一個暑假的共同努力，現(xiàn)在北校區(qū)已正常開學。近幾天，東留善固給我校捐梨226箱，龍旺村民張子力給我校捐大米220袋、油220桶，縣愛心者協(xié)會給我校捐月餅920斤，縣書店給我校捐臺燈50個。五是班主任工作交流方式由說教式轉變?yōu)樘接懯?。正是老師給的智慧，我們才有了理想，有了知識，有了道德，當然也會有美好的未來和尊嚴?！奔床贿`背父母的意愿就是孝敬。因為每一次老師對你的批評，都是老師對你一次特別的愛。地上臟了掃一下，地上有紙撿一下，水管沒關關一下，玻璃臟了擦一下，花池有草拔一下，圖書散亂了整理一下，墻上有污擦一下……我們都在享受著學校給我們的恩惠，我們要做一個知恩圖報的人。自己不從事教育工作，不認真干好本職工作，對教育工作指手劃腳，實在可惡。做人不能一葉障目，做人不能信口開河，做人要講操守。三、新學期工作思路。在此，我向在暑假期間，為大奎上學校的教育事業(yè)默默奉獻的老師們表示衷心感謝!第二部分、上學年工作簡要回顧過去的一學年，在上級領導及全體教職工的共同努力下，扎實推進了學校各項工作，這一年既是我們播灑汗水和心血的一年，又是我們工作取得豐碩成果的一年。(管理規(guī)范，成績優(yōu)異)。四、教育教研成果顯著，成功承辦各類活動教研教改進一步推進，成功舉辦了校際教育教學交流活動，教研室全體成員親臨現(xiàn)場指導。教育局機關與大奎上學校支部大對接活動在我校成功舉行。加快校園各項設備設施建設步伐。堅持以人為本切實解決好教職工工作生活中的實際問題。學校是一個大家庭，你們中的每一位都代表著實小形象，每一個人都應該對學校負責。育人是一項崇高的事業(yè)，育人者自己首先必須具備高尚的品德，淵博的學識，寬廣的胸懷。進一步做到敬業(yè)愛崗、勤奮刻苦、細致踏實、德才兼修、為人師表。自負就是驕傲，驕傲就會退步，相信自己一定會越來越行，這叫自信。充分調(diào)動全體教職工育人的積極性,充分體現(xiàn)干多干少不一樣,，都將得到充分的體現(xiàn)。謝謝大家！第四篇：校長全體教職工大會講話稿校長全體教職工大會講話稿校長全體教職工大會講話稿各位老師，同志們： 大家新年好！過去的一年，學院的建設發(fā)展取得了顯著成績，成功立項省示范性（骨干）高職院校，獲得省文明單位、廳績效考核先進單位等一系列榮譽。在水利廳黨組的高度重視和關注下，學院乘示范創(chuàng)建之勢，經(jīng)過1個月的網(wǎng)絡評估和1天半的專家現(xiàn)場評估，獲得專家組的充分肯定，22項一級指標全部合格，圓滿通過5年一次的大考。院黨委被省委建設學習型黨組織工作領導小組和省委宣傳部聯(lián)合授予“全省創(chuàng)建學習型黨組織先進單位”，是全省水利系統(tǒng)唯一獲此稱號的集體，同時，學院獲評十佳學習活動一項、十佳黨員學習明星1人。但是，盡管支持經(jīng)費逐步落實，債務包袱仍然沉重，財務狀況依舊比較緊張。進一步美化亮化綠化校園，嚴格執(zhí)行基建規(guī)劃、采購、招投標程序，進一步完善物業(yè)管理、食堂管理、水電管理、車輛管理、固定資產(chǎn)管理。一次性將學院人事代理制人員轉為正式事業(yè)單位編制職工，從源頭上解決了教師們的后顧之憂。新增工程測量技術專業(yè)，水利工程和工程造價兩個中央財政支持專業(yè)順利通過教育部、財政部驗收。向水利部推選教學名師1人，教學新星1人。制訂《院級科研團隊管理辦法》，全年組織申報院內(nèi)外課題56項，立項16項院外課題。全年學生違法犯罪率為0，沒有發(fā)生一起群體性事件。在此，我謹代表學院向大家表示衷心的感謝！同時，我們也要清醒地看到，盡管今年學院各項工作取得了較大成績，但困擾學院發(fā)展的深層次問題仍沒有得到根本解決，發(fā)展不全面、不充分、不平衡的現(xiàn)象依然較為突出，可持續(xù)發(fā)展能力依舊不強。實習實訓場所、學生公寓、大學生活動中心等亟需建設。認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委約法九章、省水利廳二十條和學院十四條規(guī)定。三是全力爭取經(jīng)費支持，為學院發(fā)展提供資金依托。加大教師培訓力度，參加國內(nèi)學術交流、國家級和省級培訓教師不少于50人次，組織專任教師校本培訓1次，專任教師年均下企業(yè)鍛煉不少于1個月。努力做好教學工作精細化管理，特別是教學基本文件的規(guī)范性管理和頂崗實習的過程管理，認真做好做實人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集工作。八是加強社會服務，推動行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。各位老師，同志們，新的一年，我們面臨著前所未有的機遇，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。8月5日至8月9日，5天時間，學校安排好行政、后勤、物業(yè)等各路人馬，冒著40多度的高溫，對老校區(qū)進行了整體搬遷。這些問題學校都在事前做了細致到位的安排，確保當天萬無一失。我們能強烈地感受到，大家都想抓住新校區(qū)落成的契機，干出一番事業(yè)。認真分析學校目前的實際情況，結合培正這一路走過來的歷程，我們制定了如下總體發(fā)展目標：全力打造優(yōu)質學校，實現(xiàn)新校新的跨越。辦好一所學校，必須優(yōu)化內(nèi)部小環(huán)境，營造一種良好的精神氛圍。要想辦好一所學校，全校的教職員工必須要有向往高尚的東西，必須要有凈化的心靈，必須要有精神的追求，升華的精神境界。在班子隊伍中提倡的四種精神：奉獻的精神，進取的精神，求實的精神，創(chuàng)新的精神。不然的話，對不起董事長的投資，對不起大家的期望。從“培養(yǎng)”、“重用”到“尊重”，讓每個年齡層的教師都有自己適合的位置，發(fā)揮各自的作用，同時也讓年輕教師對學校未來愿景產(chǎn)生信心，這樣他們才能安心教學，努力干出成績。建設精神特區(qū)，絕不是建設精神“烏托邦”，也絕不是讓教師做現(xiàn)代的“清教徒”、“苦行僧”，而是相反，對教師要有所要求，也要千方百計的提高教師的福利、津貼，竭盡所能改善教師的生活條件，讓全校教師共同富裕起來，這樣才能從根本上讓老師安心工作，保持一個簡單、寧靜的心。尤其是年輕教師，流動性較大，往往培養(yǎng)了幾年，即將出成績的時候卻離開學校，這樣非?？上В矊ζ渌處煯a(chǎn)生負面影響。每個部門都要肩負起自己應盡的職責，做好份內(nèi)事，同時要創(chuàng)新工作爭出實效。（3）適應社會需求，探索和逐步實現(xiàn)全封閉軍事化管理目前，全封閉式管理模式的學校是適應社會需求和廣大家長需求的學校。從我校情況看，住校生在生活自理能力方面也的確超過走讀生。③提高成績。目前，學校工作牽涉到方方面面，任務繁多。學習那些教學質量好的名校的做法，可以發(fā)現(xiàn)，他們無一例外的都是在課堂教學上花了大力氣。這三條要求促使老師們踴躍發(fā)言，爭先恐后，誰落在后邊誰就被動了。(2)課堂效率有保障要真正向45分鐘要質量。通過先學后教掌握知識必須要通過訓練去強化，通過運用去鞏固和提高，這樣才能轉化為學生的素質，形成學生的能力?？墒牵米釉谂佬姓n上卻表現(xiàn)平平，游泳課差點沒被水嗆死。啟示：其實，動物學校里發(fā)生的故事，我們的校園里每天都在發(fā)生。也可以這樣說，揚長避短的教育是為成功做準備的教育，或簡稱之為成功的教育。學科競賽活動要確立指導教師，細致輔導；團體大型活動則要組建優(yōu)質的指導教師團隊