【正文】 抓共管，并將單位正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動納入效能建設(shè)規(guī)劃，同步組織實施。另外，結(jié)合民政職能，主動與貧困群眾“認親交友”結(jié)對子，大力開展結(jié)對幫扶活動，著力解決事關(guān)百姓切身利益的問題，做老百姓的貼心人。在機關(guān)作風效能建設(shè)過程中，以“三個深化”為抓手，不斷創(chuàng)新活動載體，豐富組織形式，提升服務效能。一是嚴格落實上下班制度。成立了局長、黨組書記任組長、其它班子成員為副組長，各股室、局屬單位負責人為成員的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組，設(shè)立了效能建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室，制定了機關(guān)效能建設(shè)實施方案。經(jīng)過思想動員、認真學習，全院干警充分認識到開展機關(guān)效能 建設(shè)是市委、市政府審時度勢、深思熟慮后作出的重大決策，是將先進性教育活動推向深入和提高機關(guān)效率的重要舉措，是市法院提高審判、執(zhí)行效率，增強隊伍素 質(zhì)的重大機遇，是提升司法能力、提高司法水平的必然要求，是改進工作作風、塑造機關(guān)形象的途徑。*、精心組織，集中學習為確保學習活動取得實效，市法院高度重視學習工作，加強了對學習工作的組織領(lǐng)導，明確了以支部為單位，集中組織所有干警參加學習的制度。由于加強領(lǐng)導、廣泛發(fā)動、精心組織、周密安排，較好地完成了部署動 員階段的各項工作任務，取得了預期的效果，為扎實開展下一階段工作，打下了堅實的基礎(chǔ)。米吉提 艾合買提買買提（副校長）成 員：阿斯古麗卡日（校辦主任）阿迪力實行分工負責制，各負責人抓好自己的分管工作。整改落實各位教職工以“五辦作風”將查出的問題一一梳理，立即整改，特別要抓住自身明顯的問題和群眾反映強烈的問題，下大決心進行整改。排查全面工作，找準突出問題，落實建設(shè)成效。三、工作重點全面落實校務公開；定期召開黨員民主生活會；強化師德師風建設(shè)，堅決制止體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象；嚴禁教師有償家教；規(guī)范學校招生、收費、項目招標、職稱評定、先進推薦等工作，做到程序公開、標準公告、結(jié)果公布，不斷增加工作的透明度和滿意度；增強“五種意識”：責任意識、危機意識、改革意識、創(chuàng)新意識、大局意識；發(fā)揮家長委員會參與積極作用，讓社會監(jiān)督學校；加大督查力度，嚴格執(zhí)行工作日中午禁酒令；嚴禁教師上班期間，不準打牌、炒股、玩游戲、聊天、看電影等。倡導并踐行“五辦”作風，即：日常工作中出現(xiàn)的實際問題，雷厲風行馬上辦；一些亟待解決的老大難問題，迎難而上主動辦；教職工和家長反映的實際困難，深入實際立刻辦；崗位職責范圍內(nèi)的常規(guī)工作，創(chuàng)新思維積極辦；涉及到師生切身利益的事情，陽光透明公開辦。二、任務目標認真履行教育職能，切實杜絕“五個嚴禁”：嚴禁有令不行，行政不作為；嚴禁有禁不止，行政亂作為；嚴禁辦事拖拉，服務不到位；嚴禁態(tài)度刁蠻，言行不謙遜；嚴禁作風渙散，紀律不嚴明。實現(xiàn)高效運作機制學校各部門和全體教職工要不斷提高工作效率，提倡雷厲風行的工作作風，努力提高教育質(zhì)量，把本職工作做好，把該做的事做好，把不該做的事杜絕，克服不作為、防止亂作為，做到“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工協(xié)作、程序規(guī)范、高效運轉(zhuǎn)、成效顯著”。完善“教師考勤制度”、“教師師德師風考核制度”、“績效激勵制度”等各項規(guī)章制度，讓制度制約、規(guī)范。(2)各科室負責人結(jié)合部門工作實際，查找本處室存在的缺點和不足，制定改進工作的措施。六、組織領(lǐng)導學校的效能建設(shè)將與師德師風建設(shè)、“干部作風建設(shè)”、“思想解放跨越發(fā)展大討論”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合，從小事入手，從愛生入手、從提高業(yè)務入手，互相監(jiān)督，互相幫助，共同進步，共同提高。瓦依提（教務處主任）依明依明（校長）副組長：李迎新（書記）吐爾遜阿布拉 阿布拉根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，市法院于*年*月底開始開展機關(guān)效能建設(shè)活動動員部署階段的活動。劉院長還結(jié)合本院實際，進一步要求全院干警重點解決對當事人態(tài)度差、缺乏感情以及辦案效率不高，部分規(guī)章制度不健全和不落實，辦案程序欠規(guī)范化，以權(quán)謀私、以案謀私，有令不行、有禁不止、辦三案，上下班遲到早退、中途脫崗、工作效率低下等六個方面問題。二、一點成績由于機關(guān)效能建設(shè)剛剛開展不久，市法院所取得的成效主要表現(xiàn)在全院干警統(tǒng)一了思想、提高了意識。即組織領(lǐng)導到位。健全完善各項規(guī)章制度，把提升效能的“軟任務”變成“硬約束”。三個深化。積極開展以“了解民情民意、破解發(fā)展難題、化解社會矛盾，促進干群關(guān)系融洽、促進基層發(fā)展穩(wěn)定、促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變”為主要內(nèi)容的“三解三促”活動，局黨組分批分組深入基層，開展民情大調(diào)研民意大走訪活動。效能建設(shè)領(lǐng)導小組下設(shè)效能建設(shè)工作辦公室，掛牌在處黨支部辦公室。二是加強機關(guān)作風制度建設(shè)。隨著城市綠化建設(shè)的日益發(fā)展，綠化工程施工、大樹修剪登高作業(yè)、病蟲害防治以及抗災搶險等任務量不斷加大，綠化工程用車也不斷增加（灑水車、運輸車等達23臺），安全行車成為安全管理的重中之重，為強化安全保障，我處均制定了“車輛管理制度”、“安全行車制度”、“油料管理制度”、“安全生產(chǎn)教育制度”、“安全施工管理制度”、“綠化藥劑管理使用制度”“綠化現(xiàn)場管理制度”“汛期巡查值班制度”、“節(jié)假日值班守護制度”、“衛(wèi)生管理制度”、“門前三包責任制”等。二是開展爭創(chuàng)“五型”機關(guān)、“五個”一流；開展以“六幫解六難”促發(fā)展主題活動；開展“五好四強”和“五帶五爭”及“四和諧四進取”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建先進基層黨支部和爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動。如一線職工加班工資問題、職工年休假問題、聘用職工工資偏低問題。近年，我處結(jié)合綠化工作實際，加大職工培訓力度，在聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺2010年職工崗位教育培訓計劃。由于堅持民主管理、民主監(jiān)督、民主決策，使廣大職工在知情中理解，在理解中支持，使一些工作中的難題、問題迎刃而解，促進了單位管理水平和工作效率的提高，使廣大職工心情舒暢，主人翁的責任意識加強，自覺為綠化建設(shè)建功立業(yè)，職工隊伍更加和諧穩(wěn)定。給我市綠化建設(shè)造成嚴重破壞。經(jīng)過努力，%的任務目標。搶救水淹草花10余萬盆；加固、補修花卉生產(chǎn)塑料大棚12個，清除大棚內(nèi)淤泥、更換種植土53立方米；修復被毀排水溝渠320余米、圍欄110余米；沖洗濱河北路公園廣場淤泥20余萬㎡；㎡，㎡；扶正支撐倒伏喬木400余株，及時伐除因災死亡樹木近百株；對大石苗圃花卉植物組織噴藥消毒3次，有效預防了病蟲害的發(fā)生；出動近千次人工三次蓐草25萬㎡，及時遏制了因高溫、高濕導致的荒草蔓延。四是開展了大渡口區(qū)控規(guī)三維仿真系統(tǒng)建設(shè)工作，已完成正式成果。配合區(qū)有關(guān)部門對伏牛溪、跳磴河流域周邊的140余家養(yǎng)殖場進行了關(guān)閉，拆除養(yǎng)殖場內(nèi)的違法建筑12000余平方米。進一步加強與城建管委會辦公室、園區(qū)管委會辦公室的工作聯(lián)系，積極推進區(qū)“四大工程”的實施，為天安數(shù)碼城、中冶建工總部等重點項目開工建設(shè)創(chuàng)造了條件