殘聯(lián)效能建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)(更新版)
【正文】 的制度和強(qiáng)力執(zhí)行的措施，并就高效決策和高效執(zhí)行做出公開(kāi)承諾。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，殘聯(lián)組織和干部職工在思想上、工作上還存在著一些不適應(yīng)的問(wèn)題。對(duì)工作不在狀態(tài)、履職不盡力、服務(wù)不盡心，貽誤工作造成不良影響的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞一個(gè)主題，通過(guò)兩大途徑，著力三項(xiàng)重點(diǎn)，充分發(fā)揮殘聯(lián)效能建設(shè)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧的作用。大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)、群眾接待日、定期下訪、到基層調(diào)研、聯(lián)系幫扶困難群眾等制度。學(xué)習(xí)沈浩同志，就是要學(xué)習(xí)他與人民群眾保持魚(yú)水般的密切聯(lián)系，始終把殘疾人的利益放在心上，落實(shí)在行動(dòng)上，成為“群眾離不開(kāi)的好干部”；學(xué)習(xí)沈浩同志，主動(dòng)地走近殘疾人群體，走進(jìn)殘疾人家庭，傾聽(tīng)訴求、感知冷暖、排憂解難。形成干部交流輪崗的常態(tài)機(jī)制，激發(fā)機(jī)關(guān)干部的活力。綜合運(yùn)用年度考核、政府目標(biāo)管理考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核等考核結(jié)果，加大組織調(diào)整力度，將考核結(jié)果與各科室和各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、干部職工獎(jiǎng)懲和治庸問(wèn)責(zé)、行政問(wèn)責(zé)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。 第5頁(yè) 共5頁(yè)
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