【正文】 都需要反復磋商和驗證，致使設計院出圖屢屢推后，嚴重影響到現(xiàn)場總體施工進度。憑借我之前相關方面的經(jīng)驗，我判斷出這是由于遠程終端服務器登陸用戶較多，服務器系統(tǒng)內(nèi)存不足造成的。在進行此項工作中，我了解到現(xiàn)用oa辦公系統(tǒng)不能進行多層分類查詢，給行政經(jīng)理使用中造成很大麻煩，經(jīng)過后臺asp程序修改對oa辦公系統(tǒng)進行改進，效果明顯。在進行機房管理工作時，我認真細致檢查，幾次在發(fā)現(xiàn)安全問題隱患后，迅速向上級匯報，安全問題隱患得以及時處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，沒有最終釀成安全事故給公司造成經(jīng)濟損失。在信息管理資料檔案諸多不完備的情況下，我克服困難，從頭收集資料，認真進行整理、歸檔。自8月中旬至12月31日，共處理計算機硬件、軟件故障及問題208次。重點發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)及農(nóng)家樂項目，打造精品農(nóng)業(yè)基地及苗木花卉基地，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，實現(xiàn)共同富裕。（六）廉政風險防控不斷強化，黨風廉政建設得以推進 我鎮(zhèn)廉政風險防控管理工作按照縣紀委的階段時間要求，各站、所、辦都確定了各崗位人員和職責，對鎮(zhèn)直機關全體工作人員進行了廉政風險防控管理工作知識培訓及知識測試，同時梳理了工作流程43個，自查了個人的廉政風險點168個，評定了風險等級高級風險點59個，中級風險點65個，低級風險點76個，制定了186條防控措施，并取得了一定的成效。574名城鎮(zhèn)居民參加醫(yī)療保險。今年以來我鎮(zhèn)高度重視，全力以赴做好創(chuàng)國優(yōu)工作。清明、端午、五一、十一等重大節(jié)日前對工礦企業(yè)、非煤礦山、學校、娛樂場所等重點單位進行了安全生產(chǎn)檢查，確保人民群眾生產(chǎn)生活安全。六是完善農(nóng)村安全飲水工程。清理暴露垃圾123處，垃圾37噸，切實改變村容村貌，美化人居環(huán)境，方便群眾生產(chǎn)生活。從2010年11月開始實施，拆遷村莊13個441戶1423人。六是扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，對皖江農(nóng)業(yè)、華宇棉業(yè)、太平蛋雞、溫氏集團及茂明米廠等龍頭企業(yè)積極給予幫辦服務，給他們生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務，幫助解決、協(xié)調(diào)矛盾。今年遭遇特大干旱，面對嚴峻的抗旱形勢，實施了一系列農(nóng)業(yè)、水利工程，較好地推動各項農(nóng)村工作不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展。（二）經(jīng)濟總量持續(xù)增長，各項指標較好完成。**鎮(zhèn)人民政府 二0一一年十月十七日2011年**鎮(zhèn)主要工作回顧在縣委、縣政府的正確領導下，在全鎮(zhèn)人民的共同努力下，今年全鎮(zhèn)財政收入預計完成1000萬元，比去年凈增250萬。重點搞好中交、一航局、二公司內(nèi)部，江蘇交通廳、江蘇交通廳航道局、江蘇交通廳質(zhì)檢局、江蘇交通廳招標辦、連云港市、連云港港口局、連云港金港灣投資公司、連云港金海岸投資公司、泉州建設局、二航院總包部、三航院總包部等已有關系。（一）江南分公司的發(fā)展方向江南分公司雖說是以江蘇市場為本土，但是鑒于中交集團協(xié)調(diào)在江蘇市場的干擾，一些利潤高、效益好的項目都被優(yōu)先協(xié)調(diào)給二航、三航、四航來施工，剩余的項目往往施工難度較大，因此，我們只有采取超常規(guī)發(fā)展的策略，大膽的解放思想，開拓進取，不能把眼光僅盯在江蘇市場這塊蛋糕上。（一）骨干人員不足，現(xiàn)場技術人手緊張。2009底，江蘇沿海開發(fā)上升到國家戰(zhàn)略高度。江蘇內(nèi)河市場航道、船閘等工程定額低，利潤率不高，成本壓力很大，且航道系統(tǒng)要求較高，業(yè)主為事業(yè)單位性質(zhì)，即使中標，施工過程中的隱性成本也較高。二、面臨的機遇與挑戰(zhàn)江蘇建筑市場，在全國來講都是比較規(guī)范和要求嚴格的，而且江蘇建筑市場業(yè)主比較單一，往往會因為一個項目的成敗而造成無法在江蘇市場立足。（一）圓滿完成2010年各項考核指標截止到2010年11月15日，；完成經(jīng)營產(chǎn)值萬元，目標產(chǎn)值 萬元；較好的控制間接費和招待費的支出，降低了管理費用。下半年，隨著疏港航道S0S02兩個船閘的通水，航道系統(tǒng)也放開了對一航局的投標限制，泰州周山河船閘和江陰到張家港段航道整治工程相繼中標，邵伯三線船閘橋梁實現(xiàn)貫通，幾個重要的節(jié)點工期也都如期實現(xiàn)。江南分公司是在“十一五”期間，為了適應一航局二公司擴大再發(fā)展的需要，與另外九個板塊公司同時成立的，是十個板塊公司中唯一的沒有任何市場，沒有任何在建工程，沒有任何固定隊伍，沒有任何啟動資金，一切從零開始的分公司。江南分公司目前施工的三個船閘都存在一定程度的虧損。同時通報，江蘇境內(nèi)，蕪申運河、連申運河、大豐疏港航道、鹽河整治及與連云港疏港航道相連的四級、五級航道網(wǎng)等將同時啟動。（二）項目管控能力不能滿足船閘施工的要求。江南分公司在“十二五”期間的總體目標就是：鞏固以江蘇為主的內(nèi)河市場；鞏固以連云港為龍頭的江蘇地域市場；占領并鞏固以平潭為重點的海西沿海一線；總結并完善以船閘建設為主的核心技術體系；勇爭江蘇內(nèi)河建設的龍頭骨干企業(yè)。在管理上以完善程序、制度、體系為主，學習鐵路施工的“架子隊”作業(yè)方式，抓好分包管理，可周轉使用的大宗模板和主要機械設備可考慮自購，以利降低成本。我鎮(zhèn)黨委、政府審時度勢，按照縣委、縣政府的工作要求，認真研究制定鎮(zhèn)級經(jīng)濟發(fā)展新思路，高位謀劃，充分抓住國內(nèi)在調(diào)整政策和資源配置方面的機遇，加快轉變發(fā)展方式，調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結構，全鎮(zhèn)經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化，綜合經(jīng)濟實力不斷增強。為使農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園入駐企業(yè)有一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，并能夠低成本地規(guī)范運作，我們在服務上多下功夫，以完善的服務功能來培育和發(fā)揮創(chuàng)業(yè)園的孵化器作用。三是改造水利設施抗大旱，多方籌措資金近100萬元，投入大型機械33臺套，溝渠清淤72千米，完成土方3萬方，維修排灌站60座，確保了水稻按時栽插及旱糧正常生長。八是加強農(nóng)業(yè)示范與培訓，建立5000畝機插秧、300畝水稻高產(chǎn)攻關及萬畝棉花高產(chǎn)創(chuàng)建示范，技術人員駐點指導培訓，舉辦各種培訓會38場次，培訓農(nóng)民達2000人次，散發(fā)各種技術明白紙2萬余份。截至9月底，上王新村三期、趙店新村三期、孫家新村安置房建設已基本結束，部分群眾已入住，年前周邊基礎設施將全部建設完畢，將安排所有群眾入住。配合行動的開展，成片造林685畝，道路林網(wǎng)補植70公里，四旁植樹20萬株?？纱蟠蟾纳骑嬘盟踩珕栴}及滿足神山、牧龍山風景區(qū)等項目建設的需要。今年我鎮(zhèn)社會治安形勢總體平穩(wěn)，未發(fā)生重大信訪案件和重特大刑事案件，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。鎮(zhèn)政府拿出3萬元統(tǒng)一購買印有創(chuàng)國優(yōu)標語的床單等慰問品，由鎮(zhèn)所人員和村專干帶著慰問品共同上門開展節(jié)育手術、孕期、產(chǎn)后隨訪和婦科病查治為主要內(nèi)容的生殖健康宣傳活動，共隨訪對象856人；投入10萬多元，建立鎮(zhèn)村宣傳板塊，努力營造計生宣傳氛圍。（四）換屆選舉風清氣正，黨組織建設基礎得到夯實 今年是換屆年，我鎮(zhèn)超前謀化，精心組織，依法依規(guī)，有序開展換屆選舉工作。2012年工作工作目標及發(fā)展規(guī)劃2012年將緊扣“十二五規(guī)劃”，在縣委縣政府的領導下，重點做好旅游開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、土地整治整村推進等相關工作：一是以旅游開發(fā)為依托，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展新跨越。四是以科學發(fā)展觀為指導，統(tǒng)籌開展各項工作。在耗材產(chǎn)品的選用上我嚴格把關，某公司兩次用假冒劣質(zhì)耗材產(chǎn)品企圖以次充好蒙混過關，被我當場予以拆穿。自8月中旬至12月31日，共處理通訊及辦公網(wǎng)絡故障及問題54次。此項工作需要豐富的經(jīng)驗及深厚的技術背景，我經(jīng)常關注瀏覽相關網(wǎng)絡安全技術論壇，并注意知識的積累與利用，勤看，勤思，勤動手，勤記錄。在進行此項工作中，公司組織高層領導培訓會議，我認真總結出十條問題，并提供解決方法，為今后籌備大型會議提供了方法思路?，F(xiàn)就2017年工作總結如下，不妥之處，敬請批評指正。截止XX年6月底，所有原、燃、輔材料全部就位；所有崗位人員培訓完成；主機設備單體試車完成。（2）開展安全環(huán)保教育培訓，提高全員安全意識。共計識別危險源747項，環(huán)境因素402項。分別取得電焊工操作證34人、電工操作證9人、高處作業(yè)證40人、化工儀表證11人、天車操作證16人、安全管理資格證26人、受限空間操作證51人。把落實制度規(guī)定與思想教育引導結合起來，加強制度學習，增強制度意識，讓廣大員工明白自己該做什么、怎么做，哪些不能做、違反有哪些后果，自覺做到知制度、守制度，形成按制度辦、按程序干的行為習慣。落實集團文件、會議、講話精神為認真落實集團文件、會議、講話精神，在每日管理人員晨會上，對集團文件、會議、講話精神進行宣貫；利用微信、板報、天元周報等宣傳平臺，將集團文件、會議、講話精神向全體員工進行有效傳達；對相關工作進行安排部署，制定實施方案，并安排專人負責，對落實情況進行跟進。三、存在問題2017年，雖然我們做了大量的工作，取得了一定的成績，但是在部分工作開展方面，還是不盡人意，離集團公司的目標要求還有差距。（2）嚴格安全環(huán)保管理，強化“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”管理理念，加強員工危險源識別和防范能力，提高員工自我防范意識，加強隱患排查治理工作，開展應急演練，結合安全標準化班組建設工作開展，進一步夯實安全管理基礎，提升本質(zhì)安全管理水平，堅決杜絕各類安全環(huán)保事故發(fā)生。其次，加大規(guī)章制度的落實力度，各級人員逐步養(yǎng)成按規(guī)章制度辦事的行為意識，形成靠制度管人，按程序辦事的工作機制。加強安全檢查和隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。下半年，隨著疏港航道s0s02兩個船閘的通水，航道系統(tǒng)也放開了對一航局的投標限制，泰州周山河船閘和江陰到張家港段航道整治工程相繼中標，邵伯三線船閘橋梁實現(xiàn)貫通，幾個重要的節(jié)點工期也都如期實現(xiàn)。江南分公司是在“十一五”期間，為了適應一航局二公司擴大再發(fā)展的需要，與另外九個板塊公司同時成立的，是十個板塊公司中唯一的沒有任何市場，沒有任何在建工程，沒有任何固定隊伍，沒有任何啟動資金，一切從零開始的分公司。經(jīng)過三年時間的磨礪和提高，江南分公司走過了艱難的創(chuàng)業(yè)階段，在江蘇市場站住了腳跟，為下一步的總結和提高打下了基礎。三、存在的主要問題和困難作為一個2007年成立的年輕的分公司，在江蘇市場求生存舉步維艱，存在一些不利于江南分公司長期可持續(xù)發(fā)展的問題和困難，唯有解決這些問題和困難，江南分公司才能實現(xiàn)長遠健康發(fā)展。四、江南分公司的發(fā)展方向和目標（一）江南分公司的發(fā)展方向江南分公司雖說是以江蘇市場為本土，但是鑒于中交集團協(xié)調(diào)在江蘇市場的干擾，一些利潤高、效益好的項目都被優(yōu)先協(xié)調(diào)給二航、三航、四航來施工，剩余的項目往往施工難度較大，因此，我們只有采取超常規(guī)發(fā)展的策略，大膽的解放思想，開拓進取，不能把眼光僅盯在江蘇市場這塊蛋糕上。重點搞好中交、一航局、二公司內(nèi)部，江蘇交通廳、江蘇交通廳航道局、江蘇交通廳質(zhì)檢局、江蘇交通廳招標辦、連云港市、連云港港口局、連云港金港灣投資公司、連云港金海岸投資公司、泉州建設局、二航院總包部、三航院總包部等已有關