某房地產(chǎn)公司產(chǎn)品研發(fā)部工作手冊(更新版)
【正文】 心態(tài)：立足本職，放眼全局（工作理念） ； 換位思考，理解 他 人（合作與聯(lián)合） ； 競爭不嫉妒，是走向成功的橋梁。 遵紀(jì)守法自覺性 。 2. 負(fù)責(zé)研發(fā)中心全面工作的組織協(xié)調(diào)、計劃安排，人員的考核與管理工作 。 策劃 崗 工作職責(zé) 1. 負(fù)責(zé) 對項(xiàng)目資料進(jìn)行整理分析，并編制項(xiàng)目 定位報告 。 5. 組織研發(fā)部技術(shù)小組技術(shù)研究工作。 室內(nèi)設(shè)計師工作職責(zé) 1. 組織室內(nèi)設(shè)計階段設(shè)計質(zhì)量進(jìn)度管理工作。 四、工作要點(diǎn) 動態(tài)跟蹤、分析、預(yù)測市場→項(xiàng)目的可行性研究→全程策劃→產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 五、工作流程 1. 信息收集及處理流程：收集→整理→發(fā)布 媒體信息 收集渠道：統(tǒng)計年鑒、通遼日報，內(nèi)蒙古日報、通遼都市報、房地產(chǎn)報、人民日報、新華網(wǎng)、中證網(wǎng)、中國財經(jīng)報網(wǎng)等專業(yè)媒體。 建立信息基礎(chǔ)平臺 2. 數(shù)據(jù)庫管理： 流程：收集→分類→錄入→更新 內(nèi)容：市場動態(tài)數(shù)據(jù)，包括房地產(chǎn)項(xiàng)目、開發(fā)商、顧客、業(yè)主等。 7. 完善制度及隊(duì)伍建設(shè)： 流程：擬定→試運(yùn)行→調(diào)整→運(yùn)行 。 3. 市場分析： 流程：收集→整理→分析→研判→發(fā)布 內(nèi)容：上階段的市場分 析及下階段的市場預(yù)測。 要求：發(fā)布原文，標(biāo)明出處。 三、 管理制度 總則：嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2. 負(fù)責(zé)該階段內(nèi)外溝通銜接。 3. 負(fù)責(zé)方案的 經(jīng)濟(jì) 效益 測算工作。 4. 負(fù)責(zé)建立和完善研發(fā)信息數(shù)據(jù)庫的工作； 調(diào)研 員 工作職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)建立信息收集系統(tǒng)，完成市場信息收集工作，提取精干，統(tǒng)計分析，作好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建立。 創(chuàng)新進(jìn)程。 研發(fā)部工作手冊 目標(biāo) :集合 各 專業(yè)人員，利用先進(jìn)的信息系統(tǒng)，整合房地產(chǎn)項(xiàng)目各種資源，執(zhí)行理性運(yùn)作、立體作戰(zhàn)、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的運(yùn)作原則，向?qū)崿F(xiàn)房地產(chǎn)全程策劃進(jìn)軍。 及時提出問題，解決問題能力 的 量次分析。 3. 負(fù)責(zé)初審各種報告 。 2. 負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的設(shè)計工作。 規(guī)劃設(shè)計師工作職責(zé) 1. 組織規(guī)劃設(shè)計階段設(shè)計質(zhì)量進(jìn)度管理工作。 2. 負(fù)責(zé)該階段內(nèi)外溝通銜接。 發(fā)布平臺：發(fā)布在 群的共享中。 要求：隨時錄入基礎(chǔ)信息卡和統(tǒng)計表中，以備
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