【正文】 值周工作津貼：根據(jù)學(xué)?！吨抵芄ぷ骺己思?xì)則》，全面完成值周任務(wù)，按實(shí)際值周天數(shù)，8元/天計(jì)算。嚴(yán)重違反教師職業(yè)道德規(guī)范，造成嚴(yán)重不良影響的；考核期內(nèi)累計(jì)曠工5個工作日的；事假連續(xù)超過10天或考核期內(nèi)累計(jì)超過20天（不含節(jié)假日），病假連續(xù)超過60天或考核期內(nèi)累計(jì)超過90天的（含雙休日）；在編不在崗的（不含掛職鍛煉、派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、支教、下派的教職工）。（3）綜合評定。（4）校內(nèi)公示。（4）確定等次。主要考核班主任對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、培養(yǎng)學(xué)生組織能力、安全教育、家校聯(lián)系等方面的情況（說明：學(xué)校根據(jù)班主任所任班班額大小、寄宿學(xué)生多少等因素確定考核打分方法。加分、扣分只在本學(xué)期考核時(shí)使用一次，下輪考核期限不再加分、扣分。（二）能：包括教育教學(xué)能力、教育科研能力、繼續(xù)教育、教師專業(yè)發(fā)展（10分）。重點(diǎn)考核教師履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，遵守《四川省教師職業(yè)行為“八不準(zhǔn)” 》和學(xué)校規(guī)章制度的情況（10分）。績：主要考核校長全面貫徹黨的教育方針、實(shí)施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量、改善辦學(xué)條件、建設(shè)平安校園、引領(lǐng)學(xué)校師生發(fā)展以及自身教育教學(xué)質(zhì)量等方面的實(shí)績（40%）。有反映意見的要及時(shí)核實(shí)，確實(shí)考核分值有誤的，必須重新確定考核分值。經(jīng)教育不改的。累計(jì)曠工達(dá)5個工作日，不參與學(xué)年獎勵性績效工資分配。（園級單項(xiàng)20元、學(xué)區(qū)級30元；市級單項(xiàng)50元；省級單項(xiàng)100元；國家級單項(xiàng)150元。d、寒暑假、節(jié)假日、雙休日加班每天20元。（1）管理崗位津貼班主任津貼按班容量30人以下每月40元，30至45人每月50元，45人以上每月60元，由每班按2名班主任平分，利益共享責(zé)任共擔(dān)。發(fā)放時(shí)間：幼兒園教職工績效工資12月末每年集中發(fā)放一次。嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)：依據(jù)《教師法》第8章法律責(zé)任第37條精神，教職工有下列情形的扣除全年績效工資（不參與任何評先評優(yōu)）或行政處分或解聘。考核分配與崗位、任務(wù)、業(yè)績、責(zé)任緊密結(jié)合，重點(diǎn)考核教職工師德表現(xiàn)與工作業(yè)績。3．凡違反x人綜?20O9?1號和x人綜?20O9?xxx號文件有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。由xxx、xxx負(fù)責(zé)學(xué)期績效考核匯總。本校教師獎勵性績效工資平均數(shù)=（學(xué)校獎勵性績效工資總額校長、書記獎勵性績效工資管理崗位津貼總額）247。(2)凡新招錄（聘）教職工從批準(zhǔn)使用單位編制的下月起執(zhí)行績效工資。1．受處分人員的獎勵性績效工資按下列辦法執(zhí)行：(1)受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過及以上處分的，處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的，按實(shí)際獎勵性績效工資減半發(fā)放。（3）業(yè)績獎勵津貼（220元）a、工作考核：業(yè)績獎勵津貼每月94元。（2）工作量津貼工作量考核包括正常出勤工作量、超工作量（超課時(shí)、超員）及所承擔(dān)的工作職責(zé)等。（1）管理崗位津貼管理崗位包括班主任、年段長、教研組長、生管教師、學(xué)校中層及以上干部等?？己斯ぷ髟瓌t上以月為單位進(jìn)行，業(yè)績考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進(jìn)行。二、實(shí)施對象和時(shí)間 實(shí)施對象：我園在編在崗工作人員。四、考核分配原則（一）不做平均發(fā)放原則?？冃ЧべY管理考核方案要充分征求廣大教師的意見，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大教職工的監(jiān)督。c、中層管理人員崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)，不得高于班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)80元。各班級人數(shù)在基數(shù)基礎(chǔ)上按超出的人數(shù)加分，每超1人加1分。安全責(zé)任每月60元。（2）當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)到5天（含節(jié)假日）的當(dāng)月獎勵性績效工資不發(fā)放；本學(xué)期事假累計(jì)達(dá)到15天（含節(jié)假日）的不參與本學(xué)期獎勵性績效工資分配。(4)凡無承擔(dān)學(xué)校（單位）任何工作的教職工不執(zhí)行績效工資管理。（按照本系統(tǒng)人事任免享受管理崗位津貼）。六、獎勵性績效工資分配方案的制定績效考核結(jié)果是績效工資分配重要依據(jù)，獎勵性績效工資分配方案由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體提出，經(jīng)校教職工代表大會通過后，報(bào)行政主管局審批并報(bào)市人事局備案后實(shí)施。有反映意見的要及時(shí)核實(shí)，確實(shí)考核分值有誤的，必須重新確定考核分值。二、實(shí)施對象和時(shí)間實(shí)施對象：我園招聘在崗工作人員。考核工作原則上以月為單位進(jìn)行，業(yè)績考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進(jìn)行。，侮辱幼兒，影響惡劣的?？冃ЧべY管理考核方案要充分征求廣大教師的意見，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大教職工的監(jiān)督。（2）工作量津貼工作量考核包括正常出勤工作量（每月100元）、超工作量（超課時(shí)、超員）及所承擔(dān)的工作職責(zé)等。（每增加事假半天，工作業(yè)績扣5元。1．受處分人員的獎勵性績效工資按下列辦法執(zhí)行：(1)受市級內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分的，處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的，按實(shí)際獎勵性績效工資減半發(fā)放。對故意不完成教育教學(xué)任務(wù)、違反師德規(guī)范，造成不良社會影響的，實(shí)行一票否決，取消當(dāng)月獎勵性績效工資。(三)在執(zhí)行考核分配試行方案過程中，具體分工如下：由路會艷老師負(fù)責(zé)對教師進(jìn)行師德、業(yè)績績效考核。一、考核對象及內(nèi)容（一）校長。主要考核學(xué)校管理和個人學(xué)科教學(xué)兩個方面，績效考核總分按比例進(jìn)行分配，副校長學(xué)校管理工作和個人學(xué)科教學(xué)之比為6：4，中層干部及兼課的服務(wù)人員為5：5。同類表彰按最高等次加分，每人在考核期內(nèi)加分累計(jì)不超過5分。教育科研能力主要考核教師開展或參與教育教學(xué)研究與改革、課題研究、總結(jié)提煉教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等方面的能力以及取得的教研業(yè)績；繼續(xù)教育主要考核教師參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué)歷學(xué)位提高和個人專業(yè)發(fā)展的情況。計(jì)分辦法：周課時(shí)達(dá)到學(xué)校平均節(jié)次為基本工作量（不含課時(shí)系數(shù)），可得基本分35分。校長撰寫述職報(bào)告，并在全校教職工會上對本人工作進(jìn)行述職。副校長和中層干部向?qū)W?？冃Э己斯ぷ鹘M提交述職報(bào)告，學(xué)?？冃Э己斯ぷ鹘M審核后，在校內(nèi)公示。經(jīng)公示無異議的，由學(xué)?？冃Э己斯ぷ鹘M予以確認(rèn)和公布，并報(bào)縣教育局備案。對學(xué)?？冃Э己斯ぷ鹘M綜合評定的考核得分在教職工中進(jìn)行為期5個工作日的公示。（四）老教師男滿59周歲，女滿54周歲，如果申請離崗待退，享受除班主任津貼、課時(shí)津貼以外的獎勵性績效獎，按全校教師的平均獎金計(jì)算。寒暑假、法定節(jié)假日值班工作津貼：按半天10元、整天20元計(jì)算。1離崗待退教師獎勵部分。以德為先，注重實(shí)績。三、考核對象在編在崗正式教職工。（2）每學(xué)期累計(jì)事假超過5天者，每超過一天公辦教師扣40元，代教扣20元?？己私M成員必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，實(shí)施求是的進(jìn)