【正文】 的，不僅有物質的，也有精神的；不僅指職工本人，也包括職工的親屬，如父母、子女和兄妹；不僅有工作方面，也有生活方面；等等。信任人、尊重人是“以人為本”的核心內容。人是每個領導者需要面對的對象，人的問題是每個領導者應當解決好的現實問題。三、加強制度建設，將安全生產從口頭上轉化到制度上，用制度管理安全生產；全面落實安全生產責任制，強化安全生產管理安全生產是一項需要長期堅持的工作，我們必須堅持管生產必須管安全的原則，將安全工作放在首位，堅持先安全后生產；我們必須牢牢將“安全第一，預防為主”的方針貫穿在生產實踐中，從每個干部到工人，從井上到井下，從機關到基層，從生產到經營，從思想政治工作到職工生活，全部制定嚴格的工作標準，使項項工作有標準，件件事故有要求，強調用規(guī)程指導人，用制度要求人，要嚴格制度不放松，執(zhí)行制度不遷就，重點抓好落實，實現安全預控，真正地走出“生產──事故──整頓”惡性循環(huán)的怪圈，實現安全工作“要我安全──我要安全──我懂安全──我會安全”的轉變。各中層一把手要以身作則，充分發(fā)揮主觀能性，各項工作要統籌兼顧，突出重點；六是要在廉潔自律上下功夫。一是思想上務必要高度重視，組織上務必要加強領導。第三篇：堅持以人為本為了進一步解放思想，振奮精神，提升民警自身素質，增強工作能力，力爭建設一支適應新時期作風優(yōu)良、公平公平，文明執(zhí)法的公安交警隊伍。積極適應群眾對民政工作服務需求，加大政策法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務知識和崗位技能的培訓力度，不斷提高職業(yè)道德水平和業(yè)務能力，帶動民政服務能力和服務水平的全面提升。正確對待一切，努力做到干一行，愛一行，學會從工作中尋找生活的樂趣。要積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，引導干部職工從我做起，從小事做起。發(fā)揮干部職工在醫(yī)療文化建設中的主體作用。第一篇：堅持以人為本快樂工作堅持以人為本快樂工作以人為本是科學發(fā)展觀的本質和核心，也是指導各項工作的世界觀與方法論的集中體現。圍繞增強醫(yī)療人員的使命感和責任感開展工作，準確認識和把握職責定位，真正樹立起為民服務的觀念。營造利于干部職工發(fā)揮作用的濃厚氛圍。家庭及工作是我們生活的主題，無論何時都要調整好自己的心態(tài)，人沒有壓力就沒有動力。（二）服務能力明顯提升。大力宣傳主題實踐活動中涌現出來的先進典型，營造為實現率先崛起做貢獻的氛圍，確保主題實踐活動取得實效。大隊長王克大傳達了副市長、公安局長張忠民在全市關于“堅持以人為本，加速率先崛起” 主題實踐活動上的講話精神，對講話中的“六個務必”結合交管工作做了詳細闡述。要創(chuàng)新工作模式，主動為百姓服務，為百姓提供高效便捷的服務，增強百姓的滿意度；五是要在搞好工作結合上下功夫。特別是要針對我礦的實際情況，按照操作規(guī)程逐條逐款培訓到位，真正是工人既熟悉井下開拓布局情況，又真正能夠做到遵章守紀，不違規(guī)操作，使全體員工在干中學、學中干，確保生產安全。一句關心體貼的話，一次關心體貼的行動，會迅速拉近領導與群眾的距離，比不切實際的空喊口號強過百倍。從系統論上說，只有將每個人有限的力量整合起來，發(fā)揮整體作用，才能形成無限的力量成就一番事業(yè)；從每一個渴望成功的人來說，也都希望有一個團結、和睦的工作環(huán)境，人與人之間誠懇相待、和睦相處，以寬容的態(tài)度、合理的方式處理矛盾和沖突，降低社會摩擦成本，只有這樣，個人才可以全力以赴專心致力于自己的事業(yè)之中。這種管理理念能夠融洽領導和干部職工間的關系，提高干部職工對組織的歸屬感和對組織的認可度，使干部職工工作積極性能夠被充分地調動，工作潛能能夠被更好地發(fā)揮，從而提高單位整體工作質量和工作效率。在作每項重大決策前，都要廣泛了解大家的想法，充分考慮職工利益和工作實際，對于部分群眾不理解，或反對的情況，要正確引導，耐心細致地做說服工作，講清利弊，矛盾都得以化解。要營造一個干群關系融洽的良好環(huán)境營造干群關系融洽的良好環(huán)境，是實施“以人為本”治行方略的必然要求，是檢驗“以人為本”治行方略實施效果的一個重要標準。要求大家做到的，自己首先做到，言行一致。把堅持干部選拔任用基本條件，堅持政績突出，堅持群眾路線，增加干部工作透明度、群眾參與度，使干部工作得到廣大群眾的認可與支持，作為干部工作的基本準則。發(fā)揮“職工之家”的作用為發(fā)揮工會作為“職工之家”的作用，我們采取措施不斷增強基層工會活力，強化職工主人翁意識，加強和規(guī)范民主管理，全面提高職工政治、業(yè)務素質及參政議政的能力。發(fā)揮“黨員之家”的作用目前，央行隊伍中，黨員占三分之二左右，已成為干部職工隊伍的主力軍