【正文】 ）女同事按公司化妝標(biāo)準(zhǔn)化妝，不可留長(zhǎng)指甲。4）員工應(yīng)保守店鋪的機(jī)密，不得對(duì)外泄露任何有關(guān)店鋪的銷售數(shù)據(jù)，不得利用職務(wù)之便圖謀私利。，將扣除下個(gè)月的全部假期以及事假日的銷售提成。其中過了試用期可獲得100元的電話補(bǔ)貼，而醫(yī)療補(bǔ)貼，生日補(bǔ)貼，過節(jié)補(bǔ)貼等則由店主靈活發(fā)放。當(dāng)月累計(jì)遲到3次以上，每次扣一天基本工資。進(jìn)貨單：要規(guī)范填寫，當(dāng)事人簽字，及時(shí)報(bào)本店主管人員。___本店員工拿新款，在貨源充足的情況下，可享受8折優(yōu)惠。不可帶著情緒上班。，若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠，由導(dǎo)購(gòu)按貨品零售價(jià)每人賠償，導(dǎo)購(gòu)移交貨時(shí)需檢查核驗(yàn)無誤。、團(tuán)結(jié)，相互監(jiān)督，相互督促，共同完成日、周、月、季度和年任務(wù)，不可互相推諉扯皮。人數(shù))(10—___月份月均額___萬(wàn)元以上____%247。每月請(qǐng)假超過___天者，只領(lǐng)基本工資(按天數(shù))不超二天者算全勤。提高個(gè)人形象與專務(wù)素質(zhì)，從而提高店內(nèi)形象，人員素質(zhì)與店內(nèi)環(huán)境要相匹配。店員辭職，須提前一個(gè)月告知，同意后方可辭職，否則扣除最后一月的工資及提成。店主對(duì)整一個(gè)農(nóng)歷的銷售總額設(shè)立一個(gè)目標(biāo)，若農(nóng)歷結(jié)束核算的年銷售總額達(dá)到了設(shè)定的目標(biāo)，農(nóng)歷結(jié)束日仍在職的店員可獲得個(gè)人銷售總額的___%的年終獎(jiǎng)金。，完成店主、店長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作，努力提高工作績(jī)效。，如遇到顧客購(gòu)買的商品需暫存時(shí)，需做好登記。，要保持口腔衛(wèi)生，不準(zhǔn)喝酒和吃有異味的食物，營(yíng)業(yè)中不準(zhǔn)吸煙、吃零食。店柜制度，提供優(yōu)良的服務(wù)，以客為先。、整潔，不能有異味。遇事不可推諉，不可意氣用事，更不可故意刁難顧客。，薪酬為底薪1000+2%個(gè)人銷售額提成。，每日應(yīng)打掃衛(wèi)生，整理貨品，每日需拖地。，按照公司要求陳列貨品，精心搭配和擺放。，具備高尚的職業(yè)道德，以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。、銷售價(jià)格和銷售活動(dòng)進(jìn)行銷售，不得擅自更改商品價(jià)格。在規(guī)定穿工服的時(shí)間內(nèi)，員工必須統(tǒng)一穿工服。如需請(qǐng)假，須提前一天向公司申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。、打鬧、爭(zhēng)吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當(dāng)堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。若不按此流程辭職，只能發(fā)放上月工資的30%，其余作為彌補(bǔ)公司的運(yùn)行損失。，陳列貨品需精心搭配和擺放，每周周四替模特更換衣服一次，每天打掃衛(wèi)生和拖地，每周周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃的清洗。二薪酬獎(jiǎng)罰制度新店員試用期為___個(gè)月，試用期薪酬為每月基本工資800+每月個(gè)人銷售額提成，正式店員薪酬為每月基本工資900+每月個(gè)人銷售額提成，工資結(jié)算時(shí)間為每月___號(hào)。店員每月可以享受___天帶薪假期，休假需提前兩天告知店長(zhǎng)。對(duì)待顧客要耐心、細(xì)心、熱心，做到：讓顧客高興而來，滿意而去。二、獎(jiǎng)罰制度年終考勤獎(jiǎng)：缺勤不超過___天者，獎(jiǎng)___元。如有顧客投訴某位店員服務(wù)態(tài)度不好，影響本店名譽(yù)者，扣當(dāng)事人當(dāng)月工資一半。不定期舉辦茶話會(huì)，一是讓顧客對(duì)本店進(jìn)行全面評(píng)價(jià)(包括服務(wù))。、早退、曠勤，請(qǐng)假需提前一天經(jīng)店長(zhǎng)和公司批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假，周六日和節(jié)假日、活動(dòng)期間不可請(qǐng)假，必要時(shí)上通班(算加班)，不可兩人同時(shí)請(qǐng)假。，只可化淡妝，穿著得體，做到大方樸素。貨品的折扣。，都要時(shí)刻注意店內(nèi)情況。___日銷單要每日上帳(因休班或特殊原因，最遲不能超過兩天)發(fā)現(xiàn)一次罰___元。，如收取假幣將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。，特別是不要逗留在店鋪內(nèi)，影響銷售。指標(biāo)分紅的年銷售總額的計(jì)算區(qū)間為當(dāng)年的11月至下年的10月，計(jì)算出來的分紅獎(jiǎng)金發(fā)放日為過年前，即大年三十之前幾天中的任一天。一年內(nèi)累計(jì)事假超過15天，將失去獲取年末指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金的機(jī)會(huì)。6）員工有義務(wù)完善各項(xiàng)工作及服務(wù)品質(zhì)，提高工作績(jī)效。4）制服要干凈、整潔，不能有異味。4：服裝店店鋪制度1）工作時(shí)需嚴(yán)格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定，提供優(yōu)良的服務(wù)，以客為先。6）嚴(yán)禁私用、盜竊公司貨品及其它物品，違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。第五篇：服裝店店員培訓(xùn)和管理規(guī)章制度服裝店店員培訓(xùn)和管理規(guī)章制度每個(gè)企業(yè)都有自己的一套管理方式，但也有共同點(diǎn)就是要體現(xiàn)出品牌形象。當(dāng)服裝零售店收到了應(yīng)聘人員的個(gè)人材料之后，通常要選擇一定的測(cè)試方法包括筆試工，作為選擇應(yīng)聘人員的基本依據(jù)。員工是店鋪的生命力，一個(gè)好的員工會(huì)給店鋪生意帶來意想不到的飛躍。后期培訓(xùn)主要是進(jìn)行營(yíng)銷知識(shí)的培訓(xùn)，然后投放于市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)銷售額提升起到?jīng)Q定性的作用。常規(guī)式培訓(xùn)常規(guī)式培訓(xùn)一般是基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，分二大塊。通過加強(qiáng)培訓(xùn)，能使?fàn)I業(yè)員有效地掌握日常銷售管理以及處理突發(fā)事件。整理貨架的內(nèi)衣，盤查貨品是否與前晚相符。交接班時(shí)要將當(dāng)日發(fā)生的事情交待清楚，并清點(diǎn)貨品。第四步：試穿顧客挑選到心儀的款式之后，營(yíng)業(yè)員一定要讓其試穿，只有在顧客試穿之后才能真正了解到款式是否適合。服裝已漸漸地?cái)[脫遮丑避寒的初級(jí)功能，向塑造美麗身材的高級(jí)功能