掛職干部管理辦法(更新版)
【正文】 勤、績、廉等方面情況。選派對象掛職鍛煉期間與原單位工作一律脫鉤，全面接受區(qū)信訪局的管理考評和工作安排。一、職責(zé)分工信訪局根據(jù)每位掛職干部在原工作單位的工作職責(zé)、學(xué)歷、專業(yè)和特長，按照“人盡其才、學(xué)以致用”的原則，科學(xué)合理的分配工作，徐化冰分配到辦公室工作，劉可、張占營分配到信訪接待大廳工作，路紅、楊慶鵬分配到信訪案件室工作，萬喆分配 1 到紀(jì)檢監(jiān)察室工作，隋宵分配到聯(lián)席會議辦公室工作，周增增分配到信訪事項復(fù)查委員會辦公室工作，高超分配到信訪案件室，負(fù)責(zé)與市信訪案件室的聯(lián)席，三個月一輪崗。第三條 掛職方式。對掛職干部，不僅在掛職鍛煉期間及時掌握情況，嚴(yán)格考核，而且在掛職鍛煉結(jié)束后，還要對鍛煉提高的情況進行跟蹤了解四是切實搞好服務(wù)，營造掛職工作的良好環(huán)境。針對以往掛職鍛煉工作管理不到位、操作不規(guī)范、責(zé)任不明確等諸多問題，制定出臺了《安寧市鎮(zhèn)（街道）掛職干部管理辦法》，對經(jīng)各級組織部門公開選拔、競爭上崗等方式選派的掛職干部管理工作作出了明確規(guī)定，使掛職干部的管理有章可循，操作規(guī)范。同時，積極為掛職干部解除后顧之憂，為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活條件，充分調(diào)動起了掛職干部的工作積極性。廳機關(guān)公務(wù)員到基層掛職應(yīng)符合下列條件：（一）能夠認(rèn)真實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅決擁護和貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針和政策，具有強烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感，思想作風(fēng)端正，具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)知識。三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)每周至少召開2次研討會，由信訪局班子成員講解業(yè)務(wù)知識，共同剖析案例，相互切磋交流，共同提高，共同進步。區(qū)信訪局要在生活上關(guān)心、工作上支持掛職干部，給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，創(chuàng)造有利條件，幫助掛職干部提高綜合素質(zhì)，并定期向組織部和派出單位反饋掛職干部的思想和工作情況。第二章 掛職干部的選派第二條 選派范圍。（二）全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具有三年及以上工作經(jīng)歷。對提名的掛職人選，經(jīng)本人所在處室初審，分管廳領(lǐng)導(dǎo)審核同意，符合掛職條件的，根據(jù)基層單位職位空缺情況和實際工作需要，由人事處會同相關(guān)部門提出擬掛職鍛煉單位職位及擬任職務(wù)。掛職鍛煉時間為兩年。第四章 掛職干部的考核、鑒定第十三條 干部掛職半年以上參加用人單位的工作考核，掛職干部的考核結(jié)果按照干部管理權(quán)限交人事部門歸入個人檔案。掛職鍛煉單位（部門）應(yīng)根據(jù)工作實際和青年干部特點，落實具體崗位工作，制定培養(yǎng)計劃，制定帶教老師，明確幫帶責(zé)任，加強教育管理
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