【正文】 告述職述學(xué)述廉述學(xué)報(bào)告渾南新區(qū)市政園林管理處楊啟斌二O一O年一月十八日2010年述職述學(xué)述廉述學(xué)報(bào)告2010年，是東陵區(qū)、渾南新區(qū)、航高基地“三區(qū)”合署辦公、實(shí)施建設(shè)“大渾南、新沈陽”重大戰(zhàn)略決策的第一年。對公司我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍。其次是堅(jiān)持廉潔從政，自覺接受職工監(jiān)督。一年來，在全局上下的共同努力下，教育局在各方面都取得了進(jìn)步，自己也發(fā)揮了一名主要領(lǐng)導(dǎo)干部的作用，但是我們也清醒地認(rèn)識到，與縣委、縣政府的要求相比，仍有一定的差距，自己在工作、學(xué)習(xí)、生活方面仍有很多不足。二是積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”等廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，與各學(xué)校簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《糾風(fēng)工作責(zé)任書》。嚴(yán)格制定了“雙語”培訓(xùn)工作制度、“雙語”學(xué)習(xí)考勤制度，由教研中心“雙語”教研員每日授課，機(jī)關(guān)干部每天學(xué)習(xí)“雙語” 1小時。完善了校長高考目標(biāo)考核獎勵制度，努力形成“一把手親自抓，分管校長具體抓，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、年級組長、班主任、課任教師合力抓”的氛圍，共同構(gòu)筑高效的復(fù)習(xí)備考平臺，2009年全縣教育教學(xué)質(zhì)量再上臺階。建立了校長述職述廉制度，完善責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的科學(xué)合理的考核評價(jià)獎勵機(jī)制。完成投資773萬元縣中心小學(xué)等3所學(xué)校7896平方米的教學(xué)樓、宿舍樓建設(shè)工程。2009年2月，我縣接受了自治州人民政府督導(dǎo)團(tuán)對我縣“兩基”鞏固提高工作的過程性督導(dǎo)檢查，并得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。重視黨員發(fā)展教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真指導(dǎo)高中生業(yè)余黨校和初中生業(yè)余團(tuán)校工作，注重在教育、科研一線的中青年骨干教師和優(yōu)秀高中學(xué)生中發(fā)展黨員，積極推行黨員發(fā)展責(zé)任制。同時，結(jié)合縣委“金鑰匙ABC”行動，積極參加了“雙語”學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)中心內(nèi)部精細(xì)化管理還有待加強(qiáng)，各項(xiàng)考核、規(guī)章制度沒有能更好的落實(shí)到位。中心的各項(xiàng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，包括每一次培訓(xùn)的各個收支細(xì)節(jié)，全部按照中心規(guī)定的方案進(jìn)行規(guī)范操作。在廉潔自律上堅(jiān)決做到不為名所累，不為利所縛，不為權(quán)所動，不為失所怨，不為欲所惑，管得住小節(jié)，守得住清貧。來中心工作時間雖短，但在中心主要領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和同事們的不懈努力下，全面落實(shí)了預(yù)期的培訓(xùn)計(jì)劃。更重要的是能讓所學(xué)習(xí)領(lǐng)悟到的東西更好地指導(dǎo)工作，在理論和實(shí)際工作的聯(lián)系上與時俱進(jìn)，在工作中融入新時期的理念、精髓，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量效率雙提升。一、進(jìn)一步更新工作理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì) 社會在不斷地進(jìn)步，新的培訓(xùn)理念在不斷地產(chǎn)生。主要表現(xiàn)在：工作方法過于簡單，工作不夠細(xì)致，落實(shí)不是十分到位。在保運(yùn)一區(qū)范圍內(nèi)未產(chǎn)生違法亂紀(jì)行為和不良后果。有多項(xiàng)成果獲礦區(qū)技成果二三等獎，合理化建議也有多項(xiàng)獲獎。在礦井四月份停產(chǎn)大修中，我先后組織參與更換了副井主提升繩、對副井電機(jī)兩側(cè)軸瓦進(jìn)行拆檢、對液壓站、減速箱、深指器、各部聯(lián)軸器進(jìn)行拆檢換油等工作。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了視野，又豐富了頭腦。我認(rèn)真履行自身崗位責(zé)任制，對待工作任勞任怨，積極主動，以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。組織管理、能力素質(zhì)都有很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，具備了較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，提高了工作效率和工作質(zhì)量。施工期間，董宏其認(rèn)真按照技術(shù)措施，精心組織、認(rèn)真履行施工步驟、謹(jǐn)慎按照技術(shù)要求、嚴(yán)格遵守施工注意事項(xiàng)，劃線、繪圖、測量等各工序連接環(huán)環(huán)相扣，攻克一個又一個現(xiàn)場技術(shù)難題，做到標(biāo)準(zhǔn)化施工，保證了工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)完好。在職工收入分配方面，我同區(qū)其他管理人員一起，通過強(qiáng)化市場化考核力度、完善市場化考核辦法，規(guī)范市場化考核方式，形成了一套公平公正、規(guī)范完善的考核體制，做到了職工工分日清日結(jié)，上墻公布，達(dá)到了激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的。保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率。在下一步的工作中，我要虛心向其他同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，為保運(yùn)一區(qū)新年度的工作更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。從自身來講，思想上必須高度重視，不斷提高自己對認(rèn)識上存在偏差的糾錯能力，在日常工作中注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，并以實(shí)踐行動來思考理論學(xué)習(xí)中遇到的瓶頸問題。同時積極參加各種學(xué)術(shù)研討活動，汲取先進(jìn)的培訓(xùn)思想，為中心下一步的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年組織培訓(xùn)20余類，共30余期次，參訓(xùn)人員近一萬人，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)總額一百余萬元。來中心工作以來，我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤于思考，用心謀劃中心的建設(shè)和發(fā)展，恪盡職守。在利益面前，從不伸手，在困難面前，主動帶頭。切實(shí)加強(qiáng)建筑市場調(diào)研工作，盡快轉(zhuǎn)變培訓(xùn)工作觀念，改變培訓(xùn)方式，走專業(yè)化發(fā)展之路。二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真履行崗位職責(zé)（一）抓黨建，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。（二）抓核心，“兩基”迎“國檢”工作任務(wù)圓滿完成。2009年9月，新源縣代表自治區(qū)，作為全疆四個受檢的地州縣市之一，作為北疆片區(qū)唯一的受檢縣，接受了“國檢”，在得到國家“兩基”驗(yàn)收團(tuán)的高度評價(jià)后，新源縣以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)通過了國家檢查驗(yàn)收。為項(xiàng)目學(xué)校配備246萬元的學(xué)生宿舍設(shè)備。四是在全州范圍內(nèi)招聘91名小學(xué)“雙語”特崗教師緩解了基層民語學(xué)校開展“雙語”教學(xué)師資匱乏的壓力。內(nèi)高、內(nèi)初學(xué)生錄取人數(shù)繼續(xù)增加，2009年考取內(nèi)地高中班128人，%。（六）抓穩(wěn)定，打造平安校園，構(gòu)建和諧校園。四是強(qiáng)化安全管理?，F(xiàn)按照公司的有關(guān)通知精神，就本人今年來執(zhí)行述職述廉述學(xué)等情況，報(bào)告如下：一、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)水平。必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識，并依法經(jīng)過培訓(xùn)，取得安全資格證，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)、必須管安全”的原則，努力提高技術(shù)管理水平?？傊衲瓯救它h風(fēng)廉政建設(shè)工作雖然取得了一定的成績。始終堅(jiān)持用中國特色社會主義理論和科學(xué)發(fā)展觀思想武裝頭腦，在思想上、政治上、行動上與黨中央、省委、市委、區(qū)委保持高度一致。二是做好硬件設(shè)施維修管理。進(jìn)入5月份以后，按照新區(qū)防汛工作總體要求，提早部署防汛工作，成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛突擊隊(duì)，建立了汛期值班制度。二是抓組織和制度建設(shè)。在2009年底全部解決拖欠職工工資問題的基礎(chǔ)上，2010年經(jīng)過與上級部門積極協(xié)調(diào)，維護(hù)費(fèi)基本能夠及時到位，同時作為處領(lǐng)導(dǎo)，我堅(jiān)持以保證職工開資優(yōu)先為原則，精打細(xì)算，減少各種不必要支出，使園林處資金狀況有了較大好轉(zhuǎn)，保證了職工按時足額開資和保險(xiǎn)、住房公積金的正常繳納。