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技術(shù)人員個人述職報告5篇范文(更新版)

2024-11-09 22:05上一頁面

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【正文】 師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應期”,盡快適應工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。新老客戶共計拜訪50多次,通過這些拜訪,逐漸可以準確的把握客戶需求,能良好的與客戶交流,并能逐漸取得客戶信任,也積累了一些寶貴的市場經(jīng)驗。對待客戶提出質(zhì)量異議時還不能做到獨自妥善處理,今后還需認真學習產(chǎn)品相關知識,并依據(jù)客戶需求,制定正確的產(chǎn)品供應客戶,不盲目接單,盡量避免損失。自今年入職以來,經(jīng)過了公司多部門聯(lián)動的崗前培訓,后繼也能積極參加公司組織的內(nèi)部培訓,更新知識,增長見識。這個缺點直接導致我在工作前期出現(xiàn)“無事可做”的怪現(xiàn)象,對工作進程有很差的影響。逐漸了解行業(yè)的市場,完成從業(yè)外人士向業(yè)內(nèi)人士的轉(zhuǎn)變。我經(jīng)過一個月的公司產(chǎn)品資料熟悉的實習之后,開始走上對外市場的道路,當時作為實習的我的主要職責是走訪合肥各個醫(yī)院,向其負責人推薦公司節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)電方案。一年,在XX年中,我本人除學習與改革的文件精神,作好心理外,還的和營業(yè)室的同志們談改革,探討改革的必要性和性,同志們對我行改革的信心,端正同志們對改革的。給客戶服好務,我主要任務是分管前臺,柜員幾乎每天都有不好的和客戶介紹給我,本著“客戶上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有較難的事情,我?guī)еY物上門,看到的客戶滿意的笑臉。一、學習,更新觀念,努力自身素質(zhì)。最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制。競爭力,同時也增強公司的競爭力。對于自我的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正應對待它,從自我的不足和錯誤當中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,使其成為自我的財富。對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗能夠借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中,從工作細節(jié)當中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。少數(shù)員工工作不實,技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱,等待轉(zhuǎn)變、改善和提高。回頭一望,在這一年中即有成績也有不足,現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下:一、足跡公司正式開業(yè)以來,我通過向公司領導及同仁學習,取長補短,技術(shù)能力一定的提高。五.誠實做人,干凈辦事作為臺里的一個職能部門,網(wǎng)絡中心的人員配備應該說是比較精簡的,具體負責日常管理的人員現(xiàn)增加到5人(原僅為3人),而作為一個窗口服務的行業(yè),下面畢竟有二十個電視站幾百號人,且管理范圍涉及整個市區(qū),直接用戶達32萬之多,各種事情可以說是應接不暇。由于管理嚴格,使正氣得到弘揚,取得明顯成效。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響,也有效調(diào)動廣大員工的工作熱情和工作積極性。一.抓安全傳輸,保信號暢通去年以來,特別是去年3月5日發(fā)生“xx功”插播反動邪教宣傳后,網(wǎng)絡的安全傳輸形勢十分嚴峻。在以后的工作中,一定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的老工人,老師傅學習;另外,及時組織經(jīng)驗教訓,把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的。使我對洗煤的`生產(chǎn)過程有了很透徹的了解,并且有把以前學到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,更好的促進生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎。當然,本人在工作中雖然有一些微不足道的成績,但也更有不足之處。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場參與解決工程施工方面的難題,嚴格按照合同做好工程進度控制、工程質(zhì)量控制,嚴把工程簽證關,盡一切努力做好簽證的真實性和公平性,為礦井建設的投資控制盡職盡責。自20xx年7月份貴州工業(yè)大學畢業(yè)后招聘到貴州能發(fā)電力燃料開發(fā)有限公司,分配到林華公司工作。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設備、技術(shù)準備等等。技術(shù)人員個人述職報告1尊敬的領導:我叫梁xx,在xx公路工程集團有限公司工作。在六分公司xx七標項目工作。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。企業(yè)的最終目的是賺錢,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應當追求利益最大化。20xx年7月份分配到林華公司以后,首先在當時的生產(chǎn)部即二采區(qū)進行現(xiàn)場實習,在煤礦老師傅們的帶領下,深入一線工作面學習,不恥下問,并不斷思考,總結(jié)經(jīng)驗的同時也為煤礦建設提供了些針對性的建議。20xx年5月份,由于林華公司聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作的需要成立了“林華公司聯(lián)合試運轉(zhuǎn)資料組”,專門負責收集整理礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)前期以及試運轉(zhuǎn)期間的各類工程資料。述職人:20xx年12月10日技術(shù)人員個人述職報告3尊敬的領導:一、深入現(xiàn)場、扎實工作作為選煤廠機電車間的一名電氣技術(shù)員,我的主要職責是負責機電車間電氣技術(shù)管理工作,制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務培訓,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,不斷推廣新工藝和新技術(shù)。并通過對廠房低壓配電室進行查找問題,與其他技術(shù)人員共同提出了對低壓配電室進口設備改造計劃,并通過生產(chǎn)中選型、使用,基本解決了生產(chǎn)中因備件無源購買,而造成設備故障的問題。四是工作扎實,工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管理水平。XXX20XX年X月XX日技術(shù)人員個人述職報告4二年任職又到,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。二.抓機制創(chuàng)新,激內(nèi)部活力近年來,網(wǎng)絡中心在機制創(chuàng)新方面邁出扎實有效的步伐,我們在原來機構(gòu)改革和大幅精簡的基礎上,去年又有新的更大的動作。對外,強化網(wǎng)絡管理力度,不斷提高收視費收費率。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育,教育職工立足崗位,敬業(yè)愛崗,使服務質(zhì)量有較明顯的改善。作為網(wǎng)絡中心負責人,并不算什么官,但作為一名管理者,本人在工作中能保持清醒頭腦,做到廉潔自律,對可能影響工作的吃請從來不參與,更沒有利用崗位之便謀取私利。這是我們公司全體員工共同努力的結(jié)果:總之這一年在預算、各種標書、算料、量數(shù)出數(shù)、資料、售后維修、設備維修、各種窗型設計、各個資料的整理,各個疑難問題的處理。技術(shù)人員個人述職報告620xx年是碩果累累的一年,對于我個人而言,20xx年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。我常常去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況,與施工組長探討和解決施工難點。在以后的工作當中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當中,用自我燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自我的篇章。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。企業(yè)財務工作是一項專業(yè)相當強的工作,作為財務人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的`基本素質(zhì)和能力,至此,遵照《會計法》企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務、經(jīng)濟法基礎財務知識、管理制度等,努力認真完成本職工作,雖然壓力很大,但是秉承有壓力才有動力的原則,緊張而又充實積極向上的工作,每當工作中遇到棘手的問題,都虛心向經(jīng)理和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,深知財務工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營的每個角落,對于企業(yè)來說是相當重要的從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、應收應付的往來賬目到匯總填報應收賬款周報,為相關領導部門了解企業(yè)應收應付財務狀況、并據(jù)以催促各部門及時與客戶及供應商對賬且及時收回賬款,保證公司資金的穩(wěn)定流轉(zhuǎn)。消除了的松懈和,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規(guī)范的,我行服務措施。給各網(wǎng)點服好務,因營業(yè)室是全行的中心樞紐,我和各網(wǎng)點的也較為頻繁,工作中網(wǎng)點因設備問題或問題找到我,我都能為或者上門想方設法的幫助解決。技術(shù)人員個人述職報告范文4大家下午好,我是銷售部新人左xx。下面我在這里給自己工作做一下總結(jié)?;仡欉M入公司的這五個多月,雖然取得了一些小的成績,但仍掩蓋不了許多不足和需要改進和完善的地方。銷售技巧是銷售的關鍵,是銷售人員智慧的結(jié)晶,非一朝一夕就能掌握,銷售感悟也因人而異。截止目前,與近三百家公司采購人員直接有過電話交流,參與報價客戶近四十家,成功達成合作意向并登計五家新客戶,其中三家新客戶已有少量交易,一家最新開發(fā)的客戶,材料驗證階段,暫未交易,還有一家取得其供應商資質(zhì)后,因材料及價格等原因,還未能中標;與此同時,負責了公司分配的幾家老客戶維護工作,其中江陰XX業(yè)務穩(wěn)定,上海XX業(yè)務關系也在逐步正常化。技術(shù)人員個人述職報告范文6尊敬的各位領導:大家好!20xx年即將過去,在將近一年的時間里,通過自己的努力,也有一些收獲,雖然不能讓人滿意,但臨近年終,感覺有必要將自己的工作總結(jié)一下,目的在于吸取經(jīng)驗、教訓,提高業(yè)務水平,將今后的工作做得更好。雖然已近年終,但還有許多工作尚未能有機會開始“第一次嘗試”,例如為客戶預定期貨、為客戶申請賒銷等,說明今年開發(fā)的客戶過小、太少,更要求今后改進工作方法、提高工作效率、增加客戶拜訪量,在市場開發(fā)過程中避免操之過急,找準目標客戶,盡量避免盲目開發(fā)。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制。最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。確保了國慶節(jié)、江澤民主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。對內(nèi),規(guī)范各項工作規(guī)程,建立健全各項規(guī)章制度,做到管理有章可循,努力向管理要效益,注重成本核算,正確處理投入和產(chǎn)出的關系,使各項費用支出有了大幅度的減少。為此,本人致力于服務質(zhì)量的提高,積極明確和落實首問責任制、維修承諾制。努力調(diào)動部門人員的積極性,在大家的共同努力下,使各項工作有條不紊正常運作。同時,聯(lián)系群眾不夠深入。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡發(fā)展年”。只有提供良好的服務,才能夠不斷增加用戶對我們的信任,進而才會具有市場競爭力。其次要通過網(wǎng)絡線路整改,提升網(wǎng)絡檔次。一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。二、sap rout工藝報表的開發(fā)(開發(fā)語言:abap)。五、文管系統(tǒng)增強(開發(fā)語言:java)。八、品質(zhì)異常管理系統(tǒng)(c.net),品保部門用來記錄和統(tǒng)計廠內(nèi)的品質(zhì)異常情況,以及出貨的客訴記錄和rma記錄的分析和統(tǒng)計匯總,實現(xiàn)品保部門關于各種故障的分析,失敗成本的分析,以及與業(yè)務,生產(chǎn)方面的協(xié)調(diào),同時也是在為后續(xù)tw mes系統(tǒng)積累經(jīng)驗做準備。項目總體設計,前端web界面主要是對于數(shù)據(jù)的分析,后端主要是labview對于儀器數(shù)據(jù)的收集
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