【正文】 到盡力合理解釋，打不還手，罵不還口，受到醫(yī)院的表揚。急診科護理工作總結(jié)12急診科護理工作總結(jié)：急診科圍繞護理部提出的工作中心，把握重點，突出特色，全體醫(yī)務人員團結(jié)協(xié)作，出色地完成各項搶救工作。光陰似箭，從去年xx月份到急診室擔任護士長已有一年多的時間了，回望過去，在這一年多的時間里，我從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，推陳出新，積極配合科主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)護溝通，增強科室凝聚力！充分調(diào)動護理人員的工作積極性，讓全體護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。為此，急診病區(qū)將護理人員培訓教育工作列入護理工作之首；今年初我們幾名護士長和急診部護理部起草制定了急診護士培訓教育五年計劃，明確了培訓目標、內(nèi)容和步驟，建立了年、年護士的培訓手冊，并印發(fā)到人手一冊。今年我常常幫護理人員代班；護士家里有什么事情都要和我說，我還上門為他們解決家庭矛盾，今年急診區(qū)護士們稱我為“知心xxx”。五、做好急救藥品及急救儀器的管理心肺復蘇模擬人急救藥品準備及各種急救設備的調(diào)試是急診工作的基礎，現(xiàn)已施行每項工作專人負責，責任到人，做到班班清點、定期檢查，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過。為了解決夏天夜間輸液病人多，實行彈性排班，加派夜間上班人數(shù)。急診室護士太年輕化，急救經(jīng)驗不足，難以完成緊急救護任務，以后一定分批分次去學習培訓，以加強隊伍的業(yè)務訓練，提高整體搶救水平。近年來，新的傳染病時有發(fā)生，舊的傳染病又有死灰復燃之勢，加強傳染病的防治工作，每位醫(yī)護人員都應該重視，急診科首當其沖。（三）制定了各種制度,具體如下：首診負責制，搶救室工作制，交接班制，查對制等，完善了急診科危重癥疾病的搶救程序圖：如心梗、心衰、休克、有機磷農(nóng)藥中毒等。并設有清創(chuàng)縫合室，小清創(chuàng)，小縫合，拆線，換藥等都能在我科進行，可減輕外科病房壓力，方便群眾就診。如幫助病人掛號、付款、配藥、保管貴重財物；免費為病人提供一次性杯子、開水、縫針、縫線；科室里備有報刊、雜志、健康宣教小知識等，供輸液病人閱覽；對一些無主患者、危急重病人及時開通綠色通道，并為其聯(lián)系家人；展示了急診科護士良好的職業(yè)形象，我科被評為“人民滿意醫(yī)療科室”三、加強業(yè)務技術培訓，提高護理人員業(yè)務素質(zhì)、每周進行三基理論基礎知識和操作技能訓練，定期進行考核，以提高業(yè)務技術積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務學習，不斷增加新技術，新知識。制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改，不斷提高服務形象三、科學化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情況。護理綜合滿意度。參加搶救人次。，急救藥品準備及各種急救設備的調(diào)試是急診工作的基礎，現(xiàn)已施行每項工作專人負責，責任到人，做到班班清點、定期檢查，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作，從而保證了搶救患者的及時、準確、快速。，結(jié)合急診室特點制定了TAT注射告知書、洗胃操作告知書、灌腸操作告知書、導尿操作告知書、以上操作必須經(jīng)過醫(yī)生及患者家屬同意并簽字后，護士才可以執(zhí)行操作。違規(guī)人員嚴格考核。嚴格貫徹《中華人民共和國護士管理辦法》，明確護士的權利、義務和執(zhí)業(yè)規(guī)則、依法執(zhí)業(yè)，一如既往的做到無一例非法執(zhí)業(yè)。全年急診科結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動，熱心為群眾服務，保證120出車及時、搶救及時、服務及時，圓滿的完成了各項護理工作任務，全年無投訴，無差錯。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改，不斷提高服務形象三、科學化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情況。護理綜合滿意度。參加搶救人次。，組織人員對科室人員層級能力評定，指定輔導老師，實施一對一輔導教育。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。通過一年時間調(diào)整，護理隊伍結(jié)構趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護士層級管理，達到人員的合理分配使用。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質(zhì)量。工作達標情況：急救物品完好率達。新形勢和新任務，對我們的工作提出了更新、更高的要求，也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機遇和內(nèi)在的動力。護理技術操作考核合格率二、嚴抓護理質(zhì)量，確保護理安全根據(jù)iso和護理部的要求，進一步修改、制定了各項制度及常規(guī)、預案等。本目前我科共接待實習生人次，進修生人。按照護理部的要求，定期組織業(yè)務學習、護理查房，并以《危重病人護理常規(guī)》為指導，每月?？撇僮骺己艘淮?，每季度理論考核一次，提高了護士的?？扑健６?、急診護理質(zhì)量各項指標均達到護理部制定的標準，無護理不良事件發(fā)生。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接，有力地保障了居民的生命安全。四、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育 次，病歷討論 2 次，操作培訓12項，護理不良事件12次，護理查房12次，公休座談會12次、開展院感知識學習12次。不斷優(yōu)化就診流程，及時進行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務先治病后交錢等措施，減少候診取藥的時間。二、思想政治教育，營造團結(jié)和諧氛圍在 2012，急診科全體護理人員認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務，做到小事講風格，大事講原則。下一年，吸取經(jīng)驗，齊心協(xié)力爭取把科室護理工作推向新的臺階。5．保證綠色通道暢通，全科護理人員掌握應急預案，合理有序的組織搶救工作的順利開展。2．規(guī)范了各種特殊操作告知書，結(jié)合急診室特點制定了TAT注射皮試登記本、縫合操作告知書、洗胃操作告知書、灌腸操作告知書、導尿操作告知書，以上操作必須經(jīng)過患者家屬同意并簽字后，護士才可以執(zhí)行操作。，以老帶新，班次設有小組長，每個班次的3個人員都是新老搭配，技術能力強弱搭配，溝通能力強弱搭配，做到班次不固定，彈性合理排班，保證護理小組整體能力優(yōu)異。2．工作達標情況：急救物品完好率達100%，消毒滅菌合格率100%，服務態(tài)度滿意度100%，護理技術操作考核合格率100%，護理文件書寫合格率100%。認真貫徹落實法律法規(guī)、規(guī)章制度。違規(guī)人員嚴格考核、績效參評。將救護車內(nèi)物品、儀器、藥品做統(tǒng)一放置，定點、定位、定數(shù)量、定期檢查維護。，合理處理醫(yī)療垃圾，并做好記錄。一、科室的基本概況：全科護士人員17人：在職：9人。把制度承諾從墻上“請”下來，讓優(yōu)質(zhì)服務從文件中“走”出來，變被動服務為主動服務，深入到病房中，采用多種宣教方式、進病房時護士主動向病人問好，采取親情式稱呼，很好的改善護患關系，通過優(yōu)質(zhì)護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心、只要在深入病房時，發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題，都會第一時間為患者及時處理，解決到位。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改，不斷提高服務形象；不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。、業(yè)務考核、技術操作培訓；對護理人員進行綜合理論考核和操作技能考試，與績效考核直接掛鉤。抓住重點，避免手忙腳亂。組織科室成員寫出優(yōu)質(zhì)服務心得，發(fā)放紙杯，為病人倒一杯開水，病房放置綠色盆栽，制作溫馨祝?？ㄑb飾電源開關等，大大提高了病人對急診服務的滿意度。九、制作?？撇僮饕曨l，于學習室保存，供隨時學習和鞏固，大大方便了護士學習。護理科研能力較差，論文書寫不足?？苾?nèi)成立質(zhì)控小組，質(zhì)控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。參加搶救人次。護理綜合滿意度。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改，不斷提高服務形象。不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。今年順利完成人次的實習帶教任務。出車車次。以人為本,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護理質(zhì)控落實到位。，全部合格，達標率為。效果良好。消毒滅菌合格率100%。每月組織法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全知識及院感相關知識培訓，并組織全科護士進行書面考核，合格率100%。，加強護理人員的業(yè)務知識學習，扎實理論基礎，做到有效落實并做好考核。將救護車內(nèi)物品、儀器、藥品做統(tǒng)一放置，工作總結(jié)定點、定位、定數(shù)量。，自我管理能力欠缺。出車車次。以人為本,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護理質(zhì)控落實到位。，全部合格，達標率為。醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開放置，定時對各室進行紫外線空氣消毒做好手衛(wèi)生宣傳及執(zhí)行五、做好搶救室的管理工作，提高搶救水平熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時能用各種搶救藥品器材專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒，保證藥品數(shù)量與基數(shù)相符，保證搶救病人的正常使用六、做好護理安全質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行三查七對制度，無差錯事故發(fā)生強化安全意識教育加強重點時段管理，做好護士長查房根據(jù)病人時段高峰實行彈性排班，合理搭配老、中、青人員不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案七、抓好實習護生帶教工作，提高實習護生素質(zhì)妥善安排護生實習帶教，要求老師嚴格帶教，放手不放眼；要求學生必須在帶教老師的指導下進行了護理操作，并嚴格執(zhí)行各項護理操作規(guī)程及無菌操作原則，出科時進行理論及操作考核，并記錄成績但平時工作中也存在著一些缺陷和不足，小結(jié)如下：，就醫(yī)環(huán)境簡陋。杜絕以往有病人求救時，找不到司機出診或等待時間太長的現(xiàn)象。（四）、加強業(yè)務技術培訓，提高搶救能力。我科醫(yī)護人員樹立“以病人為中心”的思想，把病人是否滿意作為醫(yī)療準則，切實做好“服務”這篇文章，始終把病人的愿望作為第一信號，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標，時時處處想病人所想，急病人所急，不斷強化服務意識，開展“親情化”，“人性化”服務，做到“六心，七聲”的微笑服務，護士給病人打輸液前，先給病人和家屬作健康家教，介紹環(huán)境，經(jīng)濟改善和服務理念的轉(zhuǎn)變后，病人對急診科的服務比較滿意，現(xiàn)在我們科每天來輸液的病人不斷增加，說明我們的服務得到全縣人民的認可，才使急診科的社會效益不斷提高?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：一、強化服務意識，提高服務質(zhì)量堅持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點。二、加強學習，培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍急診科制定學習制度和計劃，加強護理人員的業(yè)務知識學習。在實施培訓第一年時，取得了很好的效果。取得了滿意的成績，我現(xiàn)將xx年護理工作從四個方面做如下總結(jié)：一、完善各項規(guī)章制度，加強護理管理質(zhì)量，提升醫(yī)院新形象為加強對護理人員的管理，配合醫(yī)院等級提升復審，我和急診部的其他三位護士長花了近兩個月的時間，整理、修訂和完善了《十院急診危重癥管理制度》、《急診危重癥護理管理制度》、《急診護理技術規(guī)范及操作流程》、《急診護士技能培訓資料》和急診護士技能考核本，這不但規(guī)范了急診病區(qū)護理人員的日常工作行為，還大x大的提高了全體護理人員的工作主觀能動性。等方法進行綜合考核，成績優(yōu)秀的給予獎勵。如：EICU設計了集吸氧翻身病情記錄于一體的“危重病人記錄單”等，真正做到把時間還給病人；xx月我病區(qū)還專門xxx舉行了全區(qū)護士“心肺復蘇”就地應急救援技能比賽，通過比賽大x大的提高了護士們現(xiàn)在救急的專業(yè)技能。如幫助病人掛號、付款、配藥、保管珍貴財物；免費為病人提供一次性杯子、開水、縫針、縫線；科室里備有報刊、雜志、健康宣教小知識等，供輸液病人閱覽；對一些無主患者、危急重病人及時開通綠色通道，并為其聯(lián)系家人；展現(xiàn)了急診科護士良好的職業(yè)形象，我科被評為“人民滿意醫(yī)療科室”三、加強業(yè)務技術培訓，進步護理職員業(yè)務素質(zhì)、每周進行三基理論基礎知識和操縱技能練習，定期進行考核，以進步業(yè)務技術積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務學習，不斷增加新技術，新知識。為病人提供面巾紙，紙杯和開水。與醫(yī)生一同學習心肺復蘇新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。四、關愛生命，爭分奪秒是急診科努力的方向，也是做好“急”字文章的承諾。分診臺單獨排班、專人負責、培訓上崗，提高了分診正確率。留觀病房打針、輸液的病人較多，更替也快。每月科室進行急救技能的培訓，人人考核合格。提供多種便民措施，如開水、一次性水杯、充電器等。從而保證了搶救患者的及時、準確、快速。（使用熱度：182人次）急診科護理工作總結(jié)15xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務,發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸?我科護理人員始終保持著良好的精神風貌，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o理工作質(zhì)量?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：一、強化服務意識，提高服務質(zhì)量堅持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點。二、加強學習，培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍急診科制定學習制度和計劃，加強護理人員的業(yè)務知識學習。對于實習生做到放手不放眼，每周實行小講課。為病提供面巾紙，紙杯和開水。與醫(yī)生一同學習心肺復蘇新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。四、關愛生命，爭分奪秒是急診科努力的方向，也是做好“急”字__的承諾。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。提高了急診急救水平和搶救反應速度。四、關愛生命，爭分奪秒是急診科努力的方向，也是做好“急”字__的承諾。護理人員之間相互學習相互提高。急診科圍繞護理部提出的工作中心，把握重點，突出特色，全體醫(yī)務人員團結(jié)協(xié)作，出色地完成各項搶救工作。護理留觀病人人次。二、加強護理人員服務意識，提供優(yōu)質(zhì)服務強化服務理念全科護士參加醫(yī)院組織