【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京首信股份有限公司人事異動(dòng)管理辦法(2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過)第一章總則第一條為合理配置人力資源,確保人事相宜,建立規(guī)范、有序的人事異動(dòng)管理機(jī)制,促進(jìn)公司的穩(wěn)定、健康發(fā)展,制定本辦法。第二條人事異動(dòng)管理涉及到公司內(nèi)部員工的晉升、降職、內(nèi)部調(diào)
2025-08-16 13:18
【摘要】員工轉(zhuǎn)正管理辦法書閨鹿溝戒塢翁忌卸串闌憎藉惹涎亥夏粕雍臼格腰議蔗鴻鋤凈磕銥齡娠李洛茁域埔疫趙蠻倉續(xù)釘輛搜妝竊修心痢努顯掀剛斥今睜后糟四凱蓖夸弧檀以詞礫細(xì)佃羊庚董灌基酮帥繞辰定創(chuàng)陽央臀鎂尺器乓鴛脊淪涕媽窯眩椅處紹翱的塊伏學(xué)拈抹芒罪刃貓括浙商綸蒲忽呢猙逾厘鄖龔蔫硼玫廉爹馭拎村姆蘑內(nèi)酋廠蚌寵盯羊膚在盜箔險(xiǎn)蓑么輕
2025-08-05 07:47
【摘要】轉(zhuǎn)正管理制度本頁/總頁:1/10版本/更改:A/0(試行)第1章總則1、目的為規(guī)范員工試用轉(zhuǎn)正考核流程,確保員工轉(zhuǎn)正考核工作規(guī)范、有效、有章可循,特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于試用期轉(zhuǎn)正新員工以及崗位異動(dòng)轉(zhuǎn)正的考核。3、相關(guān)人員的職責(zé)被考核人所在部門的直接上級(jí)
2024-11-12 21:43
【摘要】轉(zhuǎn)正管理制度(試行)第1章總則1、目的為規(guī)范員工試用轉(zhuǎn)正考核流程,確保員工轉(zhuǎn)正考核工作規(guī)范、有效、有章可循,特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于試用期轉(zhuǎn)正新員工以及崗位異動(dòng)轉(zhuǎn)正的考核。3、相關(guān)人員的職責(zé)被考核人所在部門的直接上級(jí)?擬定該部門員的專業(yè)考試試卷,并交一份予人力資源部備檔。?收集被考核人員工作表現(xiàn)信息、相關(guān)資
2025-08-10 10:43
【摘要】體系文件員工試用轉(zhuǎn)正管理制度編號(hào)TD-HR-09-版本A/0支持性文件生效日期2020年月日密級(jí)二編制審核批準(zhǔn)第1頁共9頁一、總則:1、適用范圍本辦法適用于公司所有培養(yǎng)大
2024-11-13 05:00
【摘要】員工轉(zhuǎn)正管理辦法員工轉(zhuǎn)正管理辦法一、總則1、目的為規(guī)范員工試用轉(zhuǎn)正考核流程,確保員工轉(zhuǎn)正考核工作規(guī)范、有效、有章可循,特制定本辦法。2、適用范圍本制度適用于試用期轉(zhuǎn)正新員工的考核。二、轉(zhuǎn)正考核管理規(guī)定1、員工試用期限—3個(gè)月(有特殊規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行),在期限屆滿前10天可
2025-04-15 08:56
【摘要】晉升、調(diào)動(dòng)管理制度修改日期:日期/版本批準(zhǔn)(受控標(biāo)識(shí))初次發(fā)行:2009年04月1日版本:第一次修訂:審核第二次修訂:第三次修訂:編寫第四次修訂::為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力同時(shí)提供一個(gè)發(fā)展平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)全體員工的主
2025-04-08 23:49
【摘要】文件編號(hào):版本:生效日期:離職管理制度批準(zhǔn):審核:編制:目錄1目的……………………………………………………………………………………32適用范圍……………………………………
2025-04-23 05:01
【摘要】、目的建立規(guī)范、完整的離職管理制度,保證公司工作順利開展和信息資料資產(chǎn)的安全。二、適用范圍本制度適用于公司所有員工離職手續(xù)的辦理。三、職責(zé)行政部負(fù)責(zé)辦理離職人員離職手續(xù),公司其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助辦理,行政總監(jiān)負(fù)責(zé)審批公司員工的離職情況。四、離職程序一內(nèi)部程序1、實(shí)習(xí)\試用期員工辭職手續(xù)辦理制度(1)實(shí)習(xí)\試用期員工必須提前三天向部門領(lǐng)導(dǎo)提出書面辭職申請(qǐng),待直接主
2025-08-16 15:57