【正文】 找?？墒俏腋宄诰蜆I(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，是勘探局和錄井公司給我們提供了寶貴的就業(yè)機(jī)會(huì)，并對(duì)我們進(jìn)行了專業(yè)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為在錄井崗位上更好成長成才提供了條件。班組人員少，承擔(dān)著水、煤、油監(jiān)督、抽檢、系統(tǒng)查定、水質(zhì)全分析等諸多工作，面對(duì)繁重的任務(wù)，大家相互理解，團(tuán)結(jié)協(xié)作。小王主動(dòng)幫助青年員工小吳學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備原理，施大姐主動(dòng)把油化驗(yàn)要領(lǐng)講解給全班人員。她們的秘笈是實(shí)行“周班長”制。每年開展讀書活動(dòng)不少于2次。全員參與危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，熟練掌握應(yīng)急預(yù)案，杜絕“三違”行為發(fā)生，達(dá)到“四無”班組要求。（二）“管理型”嚴(yán)格執(zhí)行QHSE體系文件，有詳細(xì)的、可追蹤的執(zhí)行過程記錄。全員參與危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，熟練掌握應(yīng)急預(yù)案，杜絕“三違”行為發(fā)生，達(dá)到“四無”班組要求。工作總結(jié)、論文、交流材料質(zhì)量高。心系職工，努力為職工辦好事、實(shí)事。工作策劃到位，層次清晰、職責(zé)明確，亮點(diǎn)突出、問題分析清楚，改進(jìn)措施具體。開展科技增效、管理挖潛活動(dòng)，班組成員養(yǎng)成良好的節(jié)儉習(xí)慣。班組思想政治工作生動(dòng)活潑、富有成效，職工精神面貌良好，自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范。有油田公司以上科技成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、發(fā)明專利等。在創(chuàng)建“五型班組”的活動(dòng)中，既能“看得見”，又能“摸得著”。體現(xiàn)在執(zhí)行指令的程度，完成任務(wù)的效率。實(shí)現(xiàn)工作環(huán)境清潔、資料設(shè)備清潔，將清潔意識(shí)貫穿到班組日產(chǎn)工作中，認(rèn)真做好區(qū)域衛(wèi)生，做到員工人人清潔，班組日日清潔，在2015年各項(xiàng)檢查指導(dǎo)參觀工作中，大七站展示出自己清潔的工作環(huán)境，樹立了大站良好風(fēng)貌。把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重心傾向于工作實(shí)際，年輕員工和調(diào)崗員工在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，更努力鉆研專業(yè)知識(shí)，把理論知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲗?shí)踐。（3）班組民主制度健全落實(shí)，班務(wù)公開公正，民主管理好。3．考核驗(yàn)收采取百分制考核，機(jī)關(guān)個(gè)相關(guān)部門按照考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行逐項(xiàng)打分，由工會(huì)匯總。崗檢中各單位推薦的標(biāo)桿班站為必檢單位。（2）班組長自身素質(zhì)高，班組團(tuán)結(jié)協(xié)作、執(zhí)行力強(qiáng)，能夠嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持文明施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任事故為零。崗位員工始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)本職崗位知識(shí)，干好本職崗位工作，練就本崗位技能。對(duì)站內(nèi)工具和防護(hù)物品放置位置繪制輪廓圖定位擺放，對(duì)值班室、小伙房等辦公生活房屋地面衛(wèi)生及室內(nèi)規(guī)格化實(shí)行責(zé)任區(qū)制度，對(duì)工作日志和作業(yè)票填寫進(jìn)行不定期檢查考核。班組是企業(yè)最小的行政單元，其管理的對(duì)象具體到事和人。包括怎么建立制度、如何選配班組長、怎樣對(duì)班組進(jìn)行管理、考核等。重視創(chuàng)新成果分析和總結(jié)，上報(bào)成果規(guī)范、受到主管部門和專家好評(píng)。（三）“和諧型”民主管理制度健全，班務(wù)公開落到實(shí)處，職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保障。實(shí)施全員績效考核制度，有內(nèi)容全面、細(xì)致、操作性強(qiáng)的考核細(xì)則，有相應(yīng)的績效考評(píng)辦法和激勵(lì)機(jī)制。有健全的、符合本單位工作實(shí)際的管理制度和操作規(guī)范，有完善、改進(jìn)、細(xì)化討論分析記錄。嚴(yán)格執(zhí)行崗位禮儀要求，責(zé)任心強(qiáng)，努力完成各項(xiàng)工作。有較濃厚的學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)的學(xué)術(shù)氛圍，有相應(yīng)的效果分析記錄。認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，班組成員熟練掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本功。從科研生產(chǎn)大處著眼、從細(xì)微的工作環(huán)節(jié)小處著手，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，測(cè)評(píng)達(dá)到90分以上。認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，班組成員熟練掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本功，安全教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有記錄。（五）“學(xué)習(xí)型”班組重視學(xué)習(xí)，班組學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度健全，有切實(shí)可行的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃。先后被評(píng)為省“五一”巾幗標(biāo)兵崗、市女職工建功立業(yè)示范崗、哈發(fā)電公司“五型”標(biāo)桿班組。周班長制度取得了階段性成果，班組管理水平有了飛躍式的進(jìn)步，擔(dān)任一周班長后，每個(gè)成員都會(huì)根據(jù)自己擅長的專責(zé)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出管理性建議，同時(shí)學(xué)習(xí)其他崗位技術(shù)知識(shí)。周班長制度打造和諧團(tuán)隊(duì)。參加工作之初，我也曾為自己的身份感到過自卑。兩年來，閱讀過《鉆井地質(zhì)工》、《遼河盆地常見巖性的識(shí)別、描述》、《鉆井地質(zhì)》、《定量熒光錄井技術(shù)》、《石油地質(zhì)》等專業(yè)書籍。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的靈魂，保證質(zhì)量每口井必須把好“三關(guān)”保證“三準(zhǔn)”：一是把好鉆具丈量關(guān)，保證井深準(zhǔn)；二是把好巖性地層關(guān)，保證地質(zhì)層位準(zhǔn)；三是把好顯示落實(shí)關(guān)，保證油氣評(píng)價(jià)準(zhǔn)。為了不弄錯(cuò)鉆具數(shù)量，我清點(diǎn)出三百張廢紙，每個(gè)鉆桿里放一張，一張、又一張，一遍又一遍……寒冷的夜里望著周圍一個(gè)又一個(gè)的小沙包顯得是那么的凄涼，但時(shí)不時(shí)的又能聽見不遠(yuǎn)處大家的歡聲笑語讓我覺得也不是那么的寂寞。我們施工所在的奈曼地區(qū)本身就有風(fēng)沙大的特點(diǎn)，加之遭遇罕見的暴風(fēng)雪，工作環(huán)境惡劣到了極點(diǎn)，當(dāng)時(shí)正鉆遇奈17228井油層井段，巖屑資料極其重要。為了確保牢記各崗的責(zé)任制度，本小隊(duì)員工始終把崗位責(zé)任牌帶在身上，牢記自己的崗位職責(zé)及巡回檢查路線，確保作到違章的事情不做，違紀(jì)的事情不做，違規(guī)的事情不做。