【正文】 ....................................50 對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響 .................................................................................................50 主要污染源和污染物 .............................................................................................51 環(huán)境保護(hù)與治理措施 .............................................................................................51 第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià) ............................................................52 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) ...................................................................................................52 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況 ................................................................52 完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè) .......................................52 輻射帶動(dòng)能力分析 ............................................................................................52 項(xiàng)目單位與農(nóng)戶建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制 .............................................................52 輻射帶動(dòng) 基地 ................................................................................................53 輻射帶動(dòng)農(nóng)戶 ................................................................................................53 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià) ..................................................................................53 農(nóng)民增收 ............................................................................................................53 農(nóng)業(yè)增效 ............................................................................................................53 項(xiàng)目區(qū)非項(xiàng)目區(qū)比較分析 ...............................................................................53 其他影響評(píng)價(jià) ...................................................................................................... 54 第十一章 組織實(shí)施、運(yùn)行管護(hù)和還款計(jì)劃 ............................................................... 55 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 ........................................................................................... 55 組織機(jī)構(gòu) ............................................................................................................ 55 職能劃分 ............................................................................................................ 56 經(jīng)營(yíng)管理模式 ....................................................................................................... 56 經(jīng)營(yíng)管理措施 ....................................................................................................... 56 技術(shù)培訓(xùn) ............................................................................................................... 57 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 ........................................................................................... 57 還款計(jì)劃 ............................................................................................................... 57 第十二章 可行性研究結(jié)論與建議 ................................................................................ 59 可行性研究結(jié)論 .................................................................................................. 59 項(xiàng)目建議 .............................................................................................................. 60 附 錄 一、附表： 附表 1：可研報(bào)告編寫人員情況表 附表 2：固定資產(chǎn)投資估算表 附表 21：土建工程投資明細(xì)表 附表 22：設(shè)備及其工器具投資明細(xì)表 附表 23：科技投資明細(xì)表 附表 3：流動(dòng)資金估算表 附表 4：投資計(jì)劃與資金籌措 附表 51：產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表 附表 52：銷售費(fèi)用及管理費(fèi)用估算表 附表 5：產(chǎn)品銷售收入估算表 附表 6：固定資產(chǎn)折舊及無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)攤銷估算 附表 7：利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 附表 71：產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算表 附表 8：財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（增量全部投資） 附表 9：借款（含財(cái)政有償資金）還本付息計(jì)算表 附表 10：敏感性分析表 二、附圖： 附圖 1：項(xiàng)目基地總體布局圖 附圖 2：項(xiàng)目基地區(qū)域位置圖 附圖 3：項(xiàng)目基地現(xiàn)狀圖 附圖 4：項(xiàng)目基地建設(shè)規(guī)劃圖 三、附件： 附件 1： 上海新紀(jì)種植有限公司營(yíng)業(yè)執(zhí) 照復(fù)印件 附件 2：上海佳安會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司出具的上海新紀(jì)種植有限公司 20xx 年、 20xx年度 20xx 年度審計(jì)報(bào)告 附件 3：土地租賃協(xié)議 附件 4：外岡鎮(zhèn)土地所用地證明 附件 5： 土地承包協(xié)議 附件 6：項(xiàng)目基地土壤酸堿度檢測(cè)證明 附件 7：上海東方投資監(jiān)理有限公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 附件 8：上海東方投資監(jiān)理有限公司工程咨詢資格證書復(fù)印件 第一章 總 論 項(xiàng)目提要 項(xiàng)目單位基本情況 項(xiàng)目單位： 上海新紀(jì)種植有限公司 法人代表：金正 所有制形式：有限責(zé)任公司（國(guó)內(nèi)合資） 經(jīng)營(yíng)范圍：花草苗木、蔬果種植 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 項(xiàng)目名稱 : 上海市 20xx年嘉定區(qū)外岡臘梅 500畝 生產(chǎn)示范基地建設(shè)項(xiàng)目 建設(shè)性質(zhì) : 改擴(kuò)建 建設(shè)地點(diǎn)： 上海市嘉定區(qū)外岡鎮(zhèn) 建設(shè)規(guī)模： 500 畝 臘梅種植和繁育生產(chǎn)示范基地 建設(shè)期限： 1 年 建設(shè)內(nèi)容：新建生產(chǎn)基地 300 畝（包括種苗 引進(jìn) ， 水泥道路 ，水泥明溝 ， 水泥場(chǎng)地 等 建設(shè) ）、塑料鋼管大棚 8000 平方米、排灌泵站 2座、塑料包裝周轉(zhuǎn)箱、生產(chǎn)工具和運(yùn)輸車一輛等。而且 外岡鎮(zhèn)臘梅品種多。 企業(yè)為有限責(zé)任公司，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。通過對(duì)臘梅種質(zhì)資源的收集、評(píng)價(jià)、篩選從而達(dá)到對(duì)名貴臘梅的繁殖和推廣。 綜上分析，本項(xiàng)目建成后經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益顯著，符合國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)原則。 臘梅 “ 壓雪吐香 ” ，景觀獨(dú)特。而傳統(tǒng)常規(guī)臘梅花小而尖 (直徑為 厘米左右 )，花色黯然無(wú)光、渾濁。不僅如此，以花展為契機(jī)，也使外岡臘梅得到很好的宣傳，以致不少本地花卉經(jīng)銷商紛紛來到外岡有意與公司簽定訂購(gòu)?fù)鈱D梅的意向，為探索外岡臘梅作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好的契機(jī)。二是臘梅的產(chǎn)業(yè)朝著專業(yè)化、規(guī)模化方向發(fā)展，借助當(dāng)前不斷發(fā)展的科技成果，今后臘梅將在生產(chǎn)過程中兼顧經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益，這樣就必須進(jìn)行規(guī)模化、專業(yè)化、集約化方向發(fā)展。 第二、外岡地區(qū)有悠久的臘梅 種植歷史， 在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ǖ脑耘嗳后w。 上海市農(nóng)科院、上海市農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心等單位專家經(jīng)常到公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，設(shè)置課題，聯(lián)合開展科技攻關(guān)活動(dòng) 并先后申報(bào)了上海市科技興農(nóng)攻關(guān)和四新推廣項(xiàng)目， 通過對(duì)臘梅種質(zhì)資源的收集、評(píng)價(jià)、篩選從而達(dá)到對(duì)名貴臘梅的繁殖和推廣。按目前的規(guī)模生產(chǎn)也僅可 滿足上海地區(qū)的花卉市場(chǎng)需求。外岡臘梅基地位于 嘉定區(qū)西北部，地處外岡新鎮(zhèn)中部 , 是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要板塊。 氣溫：年平均氣溫 ℃左右，氣溫在年際有差異，極端最高氣溫 ℃，極端最低氣溫零下 ℃， 初霜期在 11 月下旬，終霜期在 3月下旬，無(wú)霜期常年約 240 天。 基地地貌類型屬瀉湖 湖積平原，區(qū)內(nèi)地勢(shì)平坦開闊，高差不大，地面高度： － ，現(xiàn)多為灌溉農(nóng)田用地。全區(qū)轄南翔鎮(zhèn)、安亭鎮(zhèn)、馬陸鎮(zhèn)、徐行鎮(zhèn)、華亭鎮(zhèn)、外岡鎮(zhèn)、黃渡鎮(zhèn)、江橋鎮(zhèn) 8 個(gè)鎮(zhèn)和菊?qǐng)@新區(qū)、嘉定工業(yè)區(qū) 2 個(gè)區(qū)及 1 個(gè)新成路街道。其中第一產(chǎn)業(yè) 5210萬(wàn)元，第二產(chǎn)業(yè) ，第三產(chǎn)業(yè) 。 在下游產(chǎn)業(yè)方面：⑴可加工成臘梅花茶。 建設(shè)具體地點(diǎn)選擇 外岡臘梅基地占地 500畝 ， 分別為品種母本園、育種園和生產(chǎn)示范地三 大 板塊： 占地面積 50畝的母本園（東靠新建示范基地、西沿顧浦河、南為馬門河、北臨巨門河）：這一板塊將利用外岡太平天國(guó)時(shí)期留下的古臘梅作為母本，建設(shè)母本園，保存本地臘梅種源。同時(shí)， 組織培養(yǎng)、品種鑒定工藝在國(guó)內(nèi)的技術(shù)水平還不是很完善。 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析 政策環(huán)境 中共中央國(guó)務(wù)院 20xx年一號(hào)文《關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)若干意見》指出：“加強(qiáng)‘三農(nóng)’ 工作，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求，是加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重大任務(wù)。這為臘梅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。公司在臘梅新品種培育方面與上海市林業(yè)總站進(jìn)行了長(zhǎng)期合作，同時(shí)還得到了上海農(nóng)科院、上海交通大學(xué)、全國(guó)臘梅協(xié)會(huì)、上海花卉協(xié)會(huì)等科研單位和專業(yè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)支持。 （ 2）環(huán)境質(zhì)量高 項(xiàng)目規(guī)劃用地區(qū)域內(nèi)不存在影響環(huán)境質(zhì)量的工業(yè)廠家企業(yè)，環(huán)境質(zhì)量較高。所以項(xiàng)目單位可通過設(shè)置防風(fēng)林帶等措施來降低臺(tái)風(fēng)和熱帶風(fēng)暴的影響。 該公司擁有臘梅繁殖、引種、馴化、提純、復(fù)壯基地 200 畝，在推廣發(fā)展錢門古臘梅的基礎(chǔ)上，專門收集和篩選培育出優(yōu)良品種，以保證臘梅的品質(zhì)。公司沒有銀行借款，以上數(shù)據(jù)表明企業(yè)有一定的償債能力。全國(guó)臘梅種植總面積在萬(wàn)畝左右，其中鮮切用臘梅花近 6千畝。與此同時(shí)在展覽期間，許多外國(guó)朋友也爭(zhēng)相購(gòu)買，因?yàn)樗麄儧]有看到過這種臘梅花，不僅花香、花瓣又漂亮。而且，經(jīng)過前些年的研究，外岡臘梅的供花期比普通臘梅更長(zhǎng)（可達(dá) 23 個(gè)月），延長(zhǎng)了鮮花的供應(yīng)期。 在 20xx 年、20xx 年在上海市“年宵花卉”展覽期間，同樣規(guī)格的一枝臘梅花，外岡臘梅比其它參展單位的臘梅價(jià)格高 出 2 倍以上，而且一搶而空。 銷售策略、方案和營(yíng)銷模式 銷售策略 臘梅鮮切花在中國(guó)花卉市場(chǎng)上是一種新興產(chǎn)品，一般都用以園林綠化用 。上海是個(gè)國(guó)際大都市，在國(guó)內(nèi)外具有很大的影響力，立足了上海就可走向海外市場(chǎng)。 力爭(zhēng) 23年內(nèi)組建自成一體的立體營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。并加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，降低生產(chǎn)成本，提高整體盈利能力。 項(xiàng)目規(guī)劃和布局 項(xiàng)目規(guī)劃用地