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外岡臘梅500畝生產(chǎn)示范基地建設(shè)項目可行性研究報告(更新版)

2025-09-25 23:41上一頁面

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【正文】 ....................................50 對生態(tài)環(huán)境的影響 .................................................................................................50 主要污染源和污染物 .............................................................................................51 環(huán)境保護(hù)與治理措施 .............................................................................................51 第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價 ............................................................52 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 ...................................................................................................52 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況 ................................................................52 完善產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè) .......................................52 輻射帶動能力分析 ............................................................................................52 項目單位與農(nóng)戶建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制 .............................................................52 輻射帶動 基地 ................................................................................................53 輻射帶動農(nóng)戶 ................................................................................................53 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價 ..................................................................................53 農(nóng)民增收 ............................................................................................................53 農(nóng)業(yè)增效 ............................................................................................................53 項目區(qū)非項目區(qū)比較分析 ...............................................................................53 其他影響評價 ...................................................................................................... 54 第十一章 組織實施、運行管護(hù)和還款計劃 ............................................................... 55 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 ........................................................................................... 55 組織機(jī)構(gòu) ............................................................................................................ 55 職能劃分 ............................................................................................................ 56 經(jīng)營管理模式 ....................................................................................................... 56 經(jīng)營管理措施 ....................................................................................................... 56 技術(shù)培訓(xùn) ............................................................................................................... 57 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生 ........................................................................................... 57 還款計劃 ............................................................................................................... 57 第十二章 可行性研究結(jié)論與建議 ................................................................................ 59 可行性研究結(jié)論 .................................................................................................. 59 項目建議 .............................................................................................................. 60 附 錄 一、附表: 附表 1:可研報告編寫人員情況表 附表 2:固定資產(chǎn)投資估算表 附表 21:土建工程投資明細(xì)表 附表 22:設(shè)備及其工器具投資明細(xì)表 附表 23:科技投資明細(xì)表 附表 3:流動資金估算表 附表 4:投資計劃與資金籌措 附表 51:產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表 附表 52:銷售費用及管理費用估算表 附表 5:產(chǎn)品銷售收入估算表 附表 6:固定資產(chǎn)折舊及無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)攤銷估算 附表 7:利潤及利潤分配表 附表 71:產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算表 附表 8:財務(wù)現(xiàn)金流量表(增量全部投資) 附表 9:借款(含財政有償資金)還本付息計算表 附表 10:敏感性分析表 二、附圖: 附圖 1:項目基地總體布局圖 附圖 2:項目基地區(qū)域位置圖 附圖 3:項目基地現(xiàn)狀圖 附圖 4:項目基地建設(shè)規(guī)劃圖 三、附件: 附件 1: 上海新紀(jì)種植有限公司營業(yè)執(zhí) 照復(fù)印件 附件 2:上海佳安會計師事務(wù)所有限公司出具的上海新紀(jì)種植有限公司 20xx 年、 20xx年度 20xx 年度審計報告 附件 3:土地租賃協(xié)議 附件 4:外岡鎮(zhèn)土地所用地證明 附件 5: 土地承包協(xié)議 附件 6:項目基地土壤酸堿度檢測證明 附件 7:上海東方投資監(jiān)理有限公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 附件 8:上海東方投資監(jiān)理有限公司工程咨詢資格證書復(fù)印件 第一章 總 論 項目提要 項目單位基本情況 項目單位: 上海新紀(jì)種植有限公司 法人代表:金正 所有制形式:有限責(zé)任公司(國內(nèi)合資) 經(jīng)營范圍:花草苗木、蔬果種植 項目建設(shè)內(nèi)容 項目名稱 : 上海市 20xx年嘉定區(qū)外岡臘梅 500畝 生產(chǎn)示范基地建設(shè)項目 建設(shè)性質(zhì) : 改擴(kuò)建 建設(shè)地點: 上海市嘉定區(qū)外岡鎮(zhèn) 建設(shè)規(guī)模: 500 畝 臘梅種植和繁育生產(chǎn)示范基地 建設(shè)期限: 1 年 建設(shè)內(nèi)容:新建生產(chǎn)基地 300 畝(包括種苗 引進(jìn) , 水泥道路 ,水泥明溝 , 水泥場地 等 建設(shè) )、塑料鋼管大棚 8000 平方米、排灌泵站 2座、塑料包裝周轉(zhuǎn)箱、生產(chǎn)工具和運輸車一輛等。而且 外岡鎮(zhèn)臘梅品種多。 企業(yè)為有限責(zé)任公司,實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。通過對臘梅種質(zhì)資源的收集、評價、篩選從而達(dá)到對名貴臘梅的繁殖和推廣。 綜上分析,本項目建成后經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益顯著,符合國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)項目立項原則。 臘梅 “ 壓雪吐香 ” ,景觀獨特。而傳統(tǒng)常規(guī)臘梅花小而尖 (直徑為 厘米左右 ),花色黯然無光、渾濁。不僅如此,以花展為契機(jī),也使外岡臘梅得到很好的宣傳,以致不少本地花卉經(jīng)銷商紛紛來到外岡有意與公司簽定訂購?fù)鈱D梅的意向,為探索外岡臘梅作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好的契機(jī)。二是臘梅的產(chǎn)業(yè)朝著專業(yè)化、規(guī)模化方向發(fā)展,借助當(dāng)前不斷發(fā)展的科技成果,今后臘梅將在生產(chǎn)過程中兼顧經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益,這樣就必須進(jìn)行規(guī)?;I(yè)化、集約化方向發(fā)展。 第二、外岡地區(qū)有悠久的臘梅 種植歷史, 在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ǖ脑耘嗳后w。 上海市農(nóng)科院、上海市農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心等單位專家經(jīng)常到公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),設(shè)置課題,聯(lián)合開展科技攻關(guān)活動 并先后申報了上海市科技興農(nóng)攻關(guān)和四新推廣項目, 通過對臘梅種質(zhì)資源的收集、評價、篩選從而達(dá)到對名貴臘梅的繁殖和推廣。按目前的規(guī)模生產(chǎn)也僅可 滿足上海地區(qū)的花卉市場需求。外岡臘梅基地位于 嘉定區(qū)西北部,地處外岡新鎮(zhèn)中部 , 是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要板塊。 氣溫:年平均氣溫 ℃左右,氣溫在年際有差異,極端最高氣溫 ℃,極端最低氣溫零下 ℃, 初霜期在 11 月下旬,終霜期在 3月下旬,無霜期常年約 240 天。 基地地貌類型屬瀉湖 湖積平原,區(qū)內(nèi)地勢平坦開闊,高差不大,地面高度: - ,現(xiàn)多為灌溉農(nóng)田用地。全區(qū)轄南翔鎮(zhèn)、安亭鎮(zhèn)、馬陸鎮(zhèn)、徐行鎮(zhèn)、華亭鎮(zhèn)、外岡鎮(zhèn)、黃渡鎮(zhèn)、江橋鎮(zhèn) 8 個鎮(zhèn)和菊園新區(qū)、嘉定工業(yè)區(qū) 2 個區(qū)及 1 個新成路街道。其中第一產(chǎn)業(yè) 5210萬元,第二產(chǎn)業(yè) ,第三產(chǎn)業(yè) 。 在下游產(chǎn)業(yè)方面:⑴可加工成臘梅花茶。 建設(shè)具體地點選擇 外岡臘梅基地占地 500畝 , 分別為品種母本園、育種園和生產(chǎn)示范地三 大 板塊: 占地面積 50畝的母本園(東靠新建示范基地、西沿顧浦河、南為馬門河、北臨巨門河):這一板塊將利用外岡太平天國時期留下的古臘梅作為母本,建設(shè)母本園,保存本地臘梅種源。同時, 組織培養(yǎng)、品種鑒定工藝在國內(nèi)的技術(shù)水平還不是很完善。 項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 政策環(huán)境 中共中央國務(wù)院 20xx年一號文《關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)若干意見》指出:“加強‘三農(nóng)’ 工作,積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,是加快社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重大任務(wù)。這為臘梅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。公司在臘梅新品種培育方面與上海市林業(yè)總站進(jìn)行了長期合作,同時還得到了上海農(nóng)科院、上海交通大學(xué)、全國臘梅協(xié)會、上?;ɑ軈f(xié)會等科研單位和專業(yè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)支持。 ( 2)環(huán)境質(zhì)量高 項目規(guī)劃用地區(qū)域內(nèi)不存在影響環(huán)境質(zhì)量的工業(yè)廠家企業(yè),環(huán)境質(zhì)量較高。所以項目單位可通過設(shè)置防風(fēng)林帶等措施來降低臺風(fēng)和熱帶風(fēng)暴的影響。 該公司擁有臘梅繁殖、引種、馴化、提純、復(fù)壯基地 200 畝,在推廣發(fā)展錢門古臘梅的基礎(chǔ)上,專門收集和篩選培育出優(yōu)良品種,以保證臘梅的品質(zhì)。公司沒有銀行借款,以上數(shù)據(jù)表明企業(yè)有一定的償債能力。全國臘梅種植總面積在萬畝左右,其中鮮切用臘梅花近 6千畝。與此同時在展覽期間,許多外國朋友也爭相購買,因為他們沒有看到過這種臘梅花,不僅花香、花瓣又漂亮。而且,經(jīng)過前些年的研究,外岡臘梅的供花期比普通臘梅更長(可達(dá) 23 個月),延長了鮮花的供應(yīng)期。 在 20xx 年、20xx 年在上海市“年宵花卉”展覽期間,同樣規(guī)格的一枝臘梅花,外岡臘梅比其它參展單位的臘梅價格高 出 2 倍以上,而且一搶而空。 銷售策略、方案和營銷模式 銷售策略 臘梅鮮切花在中國花卉市場上是一種新興產(chǎn)品,一般都用以園林綠化用 。上海是個國際大都市,在國內(nèi)外具有很大的影響力,立足了上海就可走向海外市場。 力爭 23年內(nèi)組建自成一體的立體營銷網(wǎng)絡(luò)。并加強經(jīng)營管理,降低生產(chǎn)成本,提高整體盈利能力。 項目規(guī)劃和布局 項目規(guī)劃用地
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