【正文】 期望。雖然說，人才的培養(yǎng)重要的還是個人的努力，但是毋庸置疑的是，環(huán)境的力量仍不容忽視。創(chuàng)新點可以從很多方面確定，不一定是很高深很前沿的東西。創(chuàng)新實驗不是基礎(chǔ)課上的實驗?zāi)菢?，只要按著老師講的步驟做就行了。如果你遇到一點事就郁郁寡歡，放不下，那在項目的重壓之下，會是對你精神與身材的雙重折磨。當(dāng)然，如果你能把死的寫成活的，黑的寫成白的，項目經(jīng)理需要從不同的角度解析同一個問題，而讓人得到不同的結(jié)果、溝通能力！不僅僅是語言溝通能力，還包括察顏觀色的能力。項目經(jīng)理也需要與上層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，當(dāng)項目推遲了，如何向領(lǐng)導(dǎo)解釋原因，如何向領(lǐng)導(dǎo)申請更多的資金與資源，如何說服領(lǐng)導(dǎo)更加支持這個項目，這都是協(xié)調(diào)能力的體現(xiàn)。很多人作了一個項目計劃表，從來就沒有跟蹤或更新過，這樣的項目很難按計劃做好，我們應(yīng)該經(jīng)常根據(jù)項目的實際情況進行調(diào)整或變更等，到達每個里程碑時，應(yīng)該根據(jù)計劃內(nèi)容檢查這一階段的交付物（成果）。項目不管大小，哪怕只有一個人，哪怕周期再短，我們也要制定項目計劃，不同規(guī)模的項目，制定的項目計劃規(guī)模也有所不同。所以怎么樣從訪談人員口中得到真實的資料就顯得格外重要?？蒲许椖恳膊焕?。面對這些棘手的問題，小組成員拿出誠意，耐心認真的和相關(guān)人員溝通，化解管理者的疑慮，保障訪談資料的真實性。其他四位同學(xué)分別負責(zé)科研經(jīng)費的使用管理、小組成員行程相關(guān)事宜的安排等。這需要與組內(nèi)的成員進行交流，以及組長的辛苦努力與組員們一起解決問題。在插入數(shù)據(jù)到銷售主表中停留的時間太長，不懂得運用打印功能來檢查錯誤。“相由心生，命由己造”抬頭看見天空掛著一道七彩的彩虹，我加快步伐，向彩虹走去??二〇一三年十二月二十日第四篇：項目部心得體會篇一：項目心得體會項目心得體會通過這次做項目，使我對編程有了進一步的認識。才能在社會中闖蕩。要 在競爭中站穩(wěn)腳步，踏踏實實，目光不能只限于自身范圍的小圈子里，要著眼大局，著眼于今后的發(fā)展。寧愿忙碌，不愿清閑。剛來不久的我，接到了一個任務(wù)，高線浴室蒸汽管道的設(shè)計與安裝，得到這個機會，高興的忘乎所以，也許只有剛剛參加工作的人，才能體會到那種心情。奮斗吧，少年！“白日不到處，青春恰自來，苔花如米小，也學(xué)牡丹開。我想說，你們辛苦了！因為有這些奮斗在施工最前線的伙伴們，才能保證進度的順利完成！剛走出大學(xué)校園的我們?nèi)鄙俚牟痪褪乔熬€施工人員的實際操作的動手能力，不怕苦，不服輸?shù)木?。耳邊不覺響起了當(dāng)時的歡聲笑語??陌生是因為我們既要面臨施工現(xiàn)場的環(huán)境，一切都是嶄新的，我們要在這張白紙上編織著著我們的夢想！或是色彩斑斕的，或是寂寞難耐的，或是耐人尋味的，或者彷徨迷茫的。不要低下高貴的頭顱，人之所以能，是相信能?！安坏歉呱?，不知天之高也；不臨深溪，不知地之厚也”工作中，越來越意識到自己掌握的知識太少，需要學(xué)習(xí)的東西還非常多。至關(guān)重要的是，溝通，友好的溝通可以更有效，更快的完成任務(wù)。奮斗一周的時間，終于自以為是的，會心的笑了，看著自己在CAD畫出來的圖，一條一條的，粗粗細細的線條。苔花是靠自己生命的力量自強，爭得和花一樣開放的權(quán)利，不卑不亢。那時，汗水摻雜著淚水，流到嘴角，異樣的甘甜。圖紙很快成了我們的必修課，對于學(xué)習(xí)暖通專業(yè)的我接觸鋼結(jié)構(gòu)的圖紙而言，熟悉的只是在學(xué)校學(xué)習(xí)的那些粗粗細細的線條，真正的內(nèi)容根本掌握不透徹，慢慢的，圖紙上的H型鋼、工字鋼、腹板、翼板從最初的臉熟到后來的至交，越來越感覺其實它們是很可愛很友好的小家伙。每天除了在現(xiàn)場學(xué)習(xí)外，回來在自己看看書，上網(wǎng)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)喜歡上了這份工作。我知道這份關(guān)心里也充滿著期望。作為本次入職新員工里唯一一個北方的我，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我特別的照顧，經(jīng)常問我初來南方生活習(xí)慣不習(xí)慣。在工作方面師父了解我是跨專業(yè)，所以在各個方面都是耐心指導(dǎo)，閑下來的時候我們互相說說心里話，很快我覺得一切不再是我所擔(dān)心的那樣子的，更多的是自己在想趕快補上鐵路方面的知識。對于技術(shù)人員來說，熟悉圖紙至關(guān)重要，圖紙上的每一部分，每一個細節(jié)，必須了解，施工的每一個環(huán)節(jié)，施工工藝亦要嫻熟于心。我相信，只要付出辛勤的汗水，配合掌握的知識，定能在建筑行業(yè)中闖蕩出不平凡的事業(yè)?！?苔蘚自是低級植物，多寄生于陰暗潮濕之處，可它也有自己的生命本能和生活意向，并不會因為環(huán)境惡劣而喪失生發(fā)的勇氣，它就是憑著堅強的活力，突破環(huán)境的重重窒礙，煥發(fā)青春的光采。信心滿滿的我，開始掄起膀子準(zhǔn)備大干一場。經(jīng)歷了一段時間，材料陸續(xù)入場，做著材料入場記錄，盼望著工程早日開工，盼望著自己設(shè)計出來的東西可以拔地而起，盼望著施工進度可以按時完成，盼望著盼望著??基礎(chǔ)做好了，支架起來了，管道安裝了，閥門安穩(wěn)了，管線連通了，心里舒坦了??在施工的過程中，要考慮到現(xiàn)場的變化，符合實際，作出合理的變更。我也會向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流工作經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績?！安唤?jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”工作中，乃至人生中，不可能是一帆風(fēng)順的，我們學(xué)會了怎么面對困難，擺脫困境。熟悉是因為公司帶我們參觀過一次，當(dāng)時這里漫天黃沙，我們興致勃勃的稱之為“沙漠地帶”。親臨現(xiàn)場，讓人身臨其境的體會到現(xiàn)場的雄偉壯觀，看著施工人員們積極的搶進度，有條不紊的奮力的工作著。理論與實踐完美的結(jié)合，才能擦出成功的火花。項目部的鍛煉機會無處不在，這里就是通往成功的舞臺。學(xué)習(xí)到的知識，掌握的經(jīng)驗真的不是文字可以抒發(fā)的情感，點點滴滴的成功刻在了我們骨子里，很充實。以后會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。只有這樣你才能成為一個強者，才會收獲自己想要的東西?！皹I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”學(xué)業(yè)或者是事業(yè)由于勤奮而精通，但它卻荒廢在嬉笑玩耍中，事情由于反復(fù)思考而成功，但它卻能毀滅于隨大流。首先對于界面的一些布局沒有考慮清楚就動手，不知道如何運用java語言來對數(shù)據(jù)庫進行處理，對于細節(jié)方面考慮地不全面，導(dǎo)致了遇到了錯誤就不停地修改。如果只顧自己，這個項目也不會完成。其次，各成員依據(jù)各個分工職責(zé)著手工作，組長負責(zé)調(diào)研地點相關(guān)人事的溝通協(xié)商，確定調(diào)研的具體事宜。接下來在采訪相關(guān)政府官員和機構(gòu)管理這時，我們遇到了語言和溝通上的一些問題，比如，某機構(gòu)由于以往學(xué)生采訪帶給機構(gòu)帶來了不良影響，其管理者對我們的調(diào)研也有疑慮。第一，面對一個項目，我們首先應(yīng)該確立總目標(biāo)，知道我們要去干什么；其次，要把總目標(biāo)分解成一個個小目標(biāo)，明白我們該如何去做；最后，還要對目標(biāo)進行有效的管理，查看目標(biāo)的進度多少，方向是否偏離。真實的資料是科研中發(fā)現(xiàn)問題、驗證問題、解決問題的基石。那么結(jié)果就是在跟客戶溝通時，一問三不知，很被動，只能聽客戶講；客戶提出一些不在項目范圍內(nèi)的需求時，你也不知道，只能暫時應(yīng)承下來！前面一點我提到要找市場人員或售前工程師了解咨詢的另一原因就是，客戶已經(jīng)跟我們講過的問題，如果項目經(jīng)理再去跟客戶提問時，那么就會給客戶一種我們內(nèi)部缺乏溝通的感覺！第三、項目計劃：發(fā)現(xiàn)在工作中有些人不重視項目計劃的制定，有些人可能會說，這個項目太小，周期也不長，幾天就搞定了，沒必要去浪費時間去做項目計劃了。注意點：在對外協(xié)調(diào)溝通時，最好由項目經(jīng)理去溝通協(xié)調(diào)，不要不同的人去跟客戶提同一個問題或同一件事，那么客戶會很反感！第六、項目控制：常聽人說制定好項目計劃后，這個項目就成功了一半，那另一半是什么呢？那就是項目控制。項目經(jīng)理需要安排工作與每個項目成員，人都是一個個體，各種性格都有，如何與不同性格的人交道，這可不是一時半會兒能學(xué)得會的。清晰，明確是文檔的基本要求，更多的時 清晰，明確是文檔的基本要求 從合同到項目計劃再到項目報告 清晰候，項目經(jīng)理需要從不同的角度解析同一個問題，而讓人得到不同的結(jié)果。臨著最終期限快到的時候，如何承受并緩解那種壓力，不是每一個人都能夠做到的。在研究方面，最深的體會就是要善于勤于思考，主動動手動腦。方向和目標(biāo)是貫穿整個實驗的核心，只有明確方向，圍繞這個方向努力下去，才可能有結(jié)果。21世紀是一個講求科技創(chuàng)新的世紀，中華民族的崛起并渴望著擁有創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力的人才。作為本次入職新員工里唯一一個北方的我，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我特別的照顧，經(jīng)常問我初來南方生活習(xí)慣不習(xí)慣。在工作方面師父了解我是跨專業(yè)，所以在各個方面都是耐心指導(dǎo)，閑下來的時候我們互相說說心里話，很快我覺得一切不再是我所擔(dān)心的那樣子的，更多的是自己在想趕快補上鐵路方面的知識。如果一開始不將這些步驟統(tǒng)一下來的話，就會給后面的編程帶來一系列的問題。其實我在這個模塊遇到的最大的問題就是，一開始對這塊模塊到底實現(xiàn)的功能與細節(jié)分析得不徹底，所以在開始編程的時候就手足無措。正是有了這樣的付出才保障了調(diào)研項目順利實施。全體成員在確定各自分工職責(zé)的基礎(chǔ)上積極展開了相應(yīng)的工作。三、前事不忘后事之師實地調(diào)研收集完資料后，項目進入了報告撰寫的階段，報告是我們項目產(chǎn)出的重要標(biāo)志，所以小組全體成員都認真對待。此次調(diào)研中，小組從課題準(zhǔn)備，現(xiàn)場調(diào)研以及報告撰寫都有著清晰的分工，各司其職使隊員明白自己的責(zé)任，同時也提高了團隊的工作效率。隨著項目臨近尾聲，適時總結(jié)整個項目實施的過程的成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn)，將為我們以后開展科研工作打下堅實的基礎(chǔ)。該找誰就找誰，應(yīng)該由誰負責(zé)就由誰負責(zé)，計劃里面很明確。除了以上20%知識之外，另外 80%的東西才是重點。但這還是遠遠不夠的。所以，只能看你的天份了?？粗改覆紳M滄桑的臉，以及充滿期望與希望的眼睛，我明白，我再也不能像以前那么的任性，我的生活里要實現(xiàn)不僅是我的理想，還有父母的期待。在這我們沒有太多的拘束，玩就痛痛快快的玩，但做起事來大家也絕不馬虎。耳邊不覺響起了當(dāng)時的歡聲笑語??陌生是因為我們既要面臨施工現(xiàn)場的環(huán)境，一切都是嶄新的，我們要在這張白紙上編織著著我們的夢想！或是色彩斑斕的，或是寂寞難耐的，或是耐人尋味的，或者彷徨迷茫的。我想說，你們辛苦了！因為有這些奮斗在施工最前線的伙伴們，才能保證進度的順利完成！剛走出大學(xué)校園的我們?nèi)鄙俚牟痪褪乔熬€施工人員的實際操作的動手能力，不怕苦，不服輸?shù)木?。奮斗吧，少年！“白日不到處，青春恰自來，苔花如米小，也學(xué)牡丹開。剛來不久的我，接到了一個任務(wù)，高線浴室蒸汽管道的設(shè)計與安裝，得到這個機會，高興的忘乎所以，也許只有剛剛參加工作的人，才能體會到那種心情。寧愿忙碌，不愿清閑。要在競爭中站穩(wěn)腳步，踏踏實實，目光不能只限于自身范圍的小圈子里，要著眼大局，著眼于今后的發(fā)展。才能在社會中闖蕩。