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正文內(nèi)容

頂板事故應(yīng)急演練方案(更新版)

  

【正文】 。七、演練技術(shù)支撐及保障條件(一)技術(shù)保障根據(jù)應(yīng)急預(yù)案成立的技術(shù)專(zhuān)家組,我礦有以總工為首的技術(shù)體系保障,必要時(shí)可聯(lián)系集團(tuán)公司增派有豐富救援經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)專(zhuān)家(二)物資裝備保障工作面必須備有以下物資:、相應(yīng)的背幫背頂材料(包括木楔50塊以上,、背板100塊),刀鋸、錛、鎬、大錘各一把。六、演練主要步驟(一)假定事故發(fā)生:2013年6月15日八點(diǎn)班,建設(shè)一班在3106下分層進(jìn)風(fēng)順槽維護(hù)棚架,此段支架壓力較大,9:05分,由于作業(yè)點(diǎn)控頂距過(guò)大,造成施工處頂板垮塌,冒落高度2m左右,長(zhǎng)度4m左右,一人躲避不及,被巖塊砸傷小腿造成骨折;冒頂造成進(jìn)風(fēng)順槽電纜砸斷,采區(qū)變電所2號(hào)饋電開(kāi)關(guān)斷電。物資裝備組組長(zhǎng): 陜衛(wèi)東 電話:*** 成員: 宋育亮 郭永明等主要職責(zé):負(fù)責(zé)保證搶險(xiǎn)救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時(shí)調(diào)度和供應(yīng)以及各項(xiàng)搶險(xiǎn)裝備的計(jì)劃和配置等工作。并確保以下應(yīng)急組織的通信暢通:(1)應(yīng)急指揮調(diào)度中心與總指揮、副總指揮、指揮部成員之間;(2)應(yīng)急指揮調(diào)度中心與各專(zhuān)業(yè)隊(duì)組之間,以及各專(zhuān)業(yè)隊(duì)組之間;(3)應(yīng)急指揮調(diào)度中心與外部機(jī)構(gòu)(陽(yáng)城縣煤炭工業(yè)局、陽(yáng)城縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、陽(yáng)城縣應(yīng)急救援辦公室、晉城市軍事化礦山救護(hù)隊(duì)、陽(yáng)城縣人民醫(yī)院、晉城市礦務(wù)局醫(yī)院之間);(4)應(yīng)急指揮調(diào)度中心與后期保障部門(mén)之間,及與現(xiàn)場(chǎng)指揮之間;(5)、應(yīng)急指揮調(diào)度中心與技術(shù)支持部門(mén)(技術(shù)科、專(zhuān)家組)以及本礦技術(shù)部門(mén)與外部技術(shù)部門(mén)之間。1醫(yī)院:負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)和衛(wèi)生防疫工作,派遣醫(yī)療救護(hù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救治,并做好藥物及醫(yī)療器材儲(chǔ)備。運(yùn)輸隊(duì):負(fù)責(zé)井下運(yùn)輸路線維護(hù),及車(chē)輛調(diào)動(dòng)。三、演練規(guī)模及時(shí)間演練規(guī)模:全體員工(除各部門(mén)值班人員)演練時(shí)間:2013年6月15日四、參加演練部門(mén)、人員主要任務(wù)及職責(zé)(一)成立應(yīng)急救援指揮中心:總 指 揮:馬屯良副總指揮:陜龍善、郭學(xué)峰、郭民善、陜建龍、王國(guó)紅 王國(guó)軍、于懷貴成 員:調(diào)度室、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、技術(shù)科、安全科、辦公室、后勤保衛(wèi)科等負(fù)責(zé)人組成。積累經(jīng)驗(yàn)以改進(jìn)應(yīng)急救援預(yù)案。在演練結(jié)束后一周內(nèi),根據(jù)評(píng)估人員在演練過(guò)程中收集和整理的資料以及演練人員在演練中獲得的信息,編寫(xiě)演練總結(jié)報(bào)告。(六)通風(fēng)隊(duì)安排輔助救護(hù)隊(duì)員檢測(cè)并匯報(bào)各井口風(fēng)流中有害氣體情況。十、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)估方法按照以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)急演練活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估,圓滿(mǎn)完成的為優(yōu)秀,基本能夠完成任務(wù)無(wú)明顯不足的為合格,存在明顯不足或完不成任務(wù)的為差。若遇險(xiǎn)人員所在地點(diǎn)通風(fēng)不好,必須設(shè)法加強(qiáng)通風(fēng);若因遇險(xiǎn)人員被堵在里面,應(yīng)利用壓風(fēng)管、水管及開(kāi)掘巷道,打鉆孔等方法,向遇險(xiǎn)人員輸送新鮮空氣、水和食物。11502回風(fēng)順槽→南運(yùn)輸巷→主要運(yùn)輸巷→副斜井→地面。各部門(mén)進(jìn)入緊急狀態(tài),開(kāi)始搶險(xiǎn)工作,同時(shí)通知輔助救護(hù)隊(duì)集合待命。(2)過(guò)程控制:按演練方案控制演練過(guò)程。四、應(yīng)急演練目標(biāo)(一)報(bào)警當(dāng)發(fā)生頂板事故時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)施工單位當(dāng)班第一責(zé)任者采用電話報(bào)警的方式進(jìn)行報(bào)警。接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即向應(yīng)急救援總指揮、副總指揮報(bào)告,并按應(yīng)急救援指揮部指令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配合公安、保衛(wèi)人員參與搶險(xiǎn)救援工作。(5)搶險(xiǎn)救援組職責(zé):接到事故報(bào)告后立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),采取科學(xué)的技術(shù)手段進(jìn)行處理。韓 生:負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮進(jìn)行搶救和災(zāi)害處理,準(zhǔn)備必要的采掘、避災(zāi)圖紙和相關(guān)資料,根據(jù)總指揮命令完成測(cè)量打鉆工作。分析緊急狀態(tài)和確定響應(yīng)級(jí)別。三、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)指揮部設(shè)在生產(chǎn)指揮中心,演練開(kāi)始之前,由總指揮下達(dá)演練開(kāi)始指令,各單位、各有關(guān)人員立即進(jìn)入演練狀態(tài)。二、演練原則(一)、結(jié)合實(shí)際,合理定位。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合我礦實(shí)際情況,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定,擬定于2015年8月9日組織開(kāi)展2015年度礦井頂板事故應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)演練。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn),重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估,總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn),及時(shí)整改存在的問(wèn)題。生產(chǎn)調(diào)度指揮中心接到事故報(bào)警后,迅速通知總指揮,總指揮下令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,指揮部所有成員及各個(gè)小組成員接到通知后必須立即趕往指揮部,現(xiàn)場(chǎng)指揮部辦公室設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度指揮中心(或由總指揮決定設(shè)置地點(diǎn))。負(fù)責(zé)調(diào)用本礦范圍內(nèi)各類(lèi)物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)地。對(duì)突發(fā)安全生產(chǎn)事故處置工作、措施提出建議。隨時(shí)向應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況。(8)后勤保障組職責(zé):負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)物資的供應(yīng)工作。充分協(xié)調(diào)事故發(fā)生后,新聞發(fā)布、車(chē)輛配備,人員安置及安撫等工作。礦級(jí)應(yīng)急指揮:生產(chǎn)指揮中心接到事故報(bào)警后,礦成立頂板事故應(yīng)急演練小組,指揮部設(shè)在生產(chǎn)指揮中心。六、應(yīng)急預(yù)案演練的實(shí)施步驟(一)、2015年8月9日9點(diǎn),因地質(zhì)構(gòu)造等因素的影響,11502運(yùn)輸順槽發(fā)生局部冒頂,井下發(fā)生頂板冒落事故。(七)、供應(yīng)科負(fù)責(zé)組織應(yīng)急搶險(xiǎn)救援物資的發(fā)放工作。(三)各參演隊(duì)伍和人員在演練過(guò)程中必須聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,在指定的安全處待命并不得阻斷人行道。在消除冒落矸石時(shí),要小心使用工具,以免傷害遇險(xiǎn)人員。(三)通風(fēng)隊(duì)安排各工作面瓦檢員負(fù)責(zé)抽查考核員工對(duì)供水施救系統(tǒng)的熟練程度及所負(fù)責(zé)區(qū)域供水施救系統(tǒng)的完好情況,同時(shí)做好記錄并匯報(bào)到通風(fēng)部門(mén)。(九)監(jiān)測(cè)中心負(fù)責(zé)檢查通訊系統(tǒng)的暢通情況、人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行情況和監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況,并核實(shí)有害氣體、溫度等監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。第二篇:頂板事故應(yīng)急演練方案山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)陽(yáng)城西河煤業(yè)有限公司 2013礦井頂板事故應(yīng)急救援演練方案為及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)井下可能發(fā)生的頂板事故,進(jìn)一步增強(qiáng)我礦應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的綜合管理及應(yīng)急救援能力,檢驗(yàn)、提高職工搶險(xiǎn)、避災(zāi)能力,最大限度地減小事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維持正常的生產(chǎn)秩序。在礦井救災(zāi)過(guò)程中,所有部門(mén)和人員必須由指揮部統(tǒng)一指揮,嚴(yán)禁出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象。(二)應(yīng)急狀態(tài)下各部門(mén)主要任務(wù):安全科:參與現(xiàn)場(chǎng)救援方案研究制定,組織、指導(dǎo)救護(hù)隊(duì)伍開(kāi)展應(yīng)急救援工作,負(fù)責(zé)或參與事故調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)及時(shí)運(yùn)送人員和救災(zāi)物資,滿(mǎn)足搶險(xiǎn)需要。(三)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部下設(shè)10個(gè)小組的主要職責(zé):搶險(xiǎn)救援組:隊(duì)長(zhǎng):陜龍善 電話:*** 4838006 成員:閆國(guó)平、陜衛(wèi)紅、田國(guó)強(qiáng)、王志強(qiáng)、苗小雄、陳國(guó)政、白小紅、呂張虎、苗裕豐、呂小板、王小軍、陜天善、陜戰(zhàn)良、支郭平、楊波亮、呂家順、呂小旦主要職責(zé):組織實(shí)施應(yīng)急行動(dòng)方案,積極開(kāi)展搶險(xiǎn)和配合協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)的搶險(xiǎn)行動(dòng),及時(shí)向指揮部報(bào)告搶險(xiǎn)的進(jìn)展情況。搜集整理救援過(guò)程中的技術(shù)資料,為指揮部提出建議意見(jiàn)及相關(guān)依據(jù)。,基本確定《頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》,并按照方案要求安排布置各項(xiàng)工作。,變電所值班人員立即向調(diào)度室匯報(bào)。所有應(yīng)急物資、應(yīng)急工具及裝備沒(méi)有特殊情況不得使用,每天要有專(zhuān)人進(jìn)行維護(hù)和檢查,其它原因使用后必須及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。三、應(yīng)急預(yù)案演練(一)事故發(fā)生2016年6月29日早班,掘進(jìn)隊(duì)在上倉(cāng)皮帶巷支護(hù)時(shí),10時(shí)50分,由于臨時(shí)支護(hù)數(shù)量不足,造成施工處頂板垮塌、冒落3米左右,兩人被堵迎頭。(二)不足個(gè)別職工對(duì)演練工作思想上不理解不重視。老頂為深灰色細(xì)粒砂巖(S10), m,含石英、長(zhǎng)石、白云母片和黑色礦物,形成條帶狀,局部斷續(xù)層理,裂隙充填鈣質(zhì)及黃鐵礦,堅(jiān)硬不易垮落。現(xiàn)場(chǎng)其他人員已全部撤至安全地點(diǎn)。8:50時(shí),通知掘進(jìn)隊(duì)值班干部及井下專(zhuān)職接電話人員在電話處待命。處理冒頂期間工作面輸送機(jī)必須停電落鎖,并且有專(zhuān)人看管,防止誤操作發(fā)生事故。此次演練,由于各部門(mén)和人員在得到通知后能迅速到達(dá)調(diào)度指揮中心,使應(yīng)急救援反應(yīng)能迅速啟動(dòng)。我們必須以這次演練活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理兩手都要抓、兩手都要硬,確保我礦應(yīng)急事件處置能力穩(wěn)步提高。即在模擬環(huán)境下組織專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練原則:頂板事故應(yīng)急處理要堅(jiān)持快速反應(yīng),統(tǒng)一指揮,分工協(xié)作,形成合力,分級(jí)管理,自救互救相結(jié)合的原則。按照營(yíng)救遇險(xiǎn)人員和處理事故的方案和措施,負(fù)責(zé)組織處理事故所參加人員在指揮部待命,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)救災(zāi)所需的設(shè)備和物資的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)為指揮部成員提供應(yīng)用物資、傷員運(yùn)送、后勤服務(wù)提供車(chē)輛后勤保障工作。五、具體要求礦長(zhǎng)是搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的全權(quán)指揮者,在副職礦長(zhǎng)的協(xié)助下,根據(jù)《煤礦頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案》的相關(guān)要求,按照規(guī)則開(kāi)展應(yīng)急救援演練。(三)演練經(jīng)過(guò)演練準(zhǔn)備階段2016年6月10日—2016年6月15日演練準(zhǔn)備階段,安全科組織對(duì)所有應(yīng)急演練所參加的相關(guān)人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)。15:12,總指揮當(dāng)機(jī)立斷通知井下帶班礦長(zhǎng),安排安全檢查工、瓦斯檢查員對(duì)冒頂?shù)攸c(diǎn)的風(fēng)量及瓦斯、有毒有害氣體進(jìn)行檢查,并且安排一名人員在電話處接聽(tīng)電話,以便有情況及時(shí)聯(lián)系
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