【正文】 實(shí)際完成產(chǎn)值 萬(wàn)元（其中合同內(nèi)產(chǎn)值： 萬(wàn)元，合同外產(chǎn)值 萬(wàn)元），完成占計(jì)劃產(chǎn)值的。本未發(fā)生工傷死亡事故。三、主要措施貫徹落實(shí)“調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長(zhǎng)、強(qiáng)管理、促穩(wěn)定”的工作方針，根據(jù)中能建集團(tuán)發(fā)布的《中長(zhǎng)期發(fā)展綱要》提出的“科技型、管理型、國(guó)際化、多元化”、“大強(qiáng)富”的總體發(fā)展戰(zhàn)略，項(xiàng)目部認(rèn)清形勢(shì)，將思想高度統(tǒng)一到中能建、集團(tuán)股份公司的戰(zhàn)略發(fā)展高度增強(qiáng)加快公司發(fā)展的信心，立足干好自己的事情，創(chuàng)造更大更好的業(yè)績(jī)。項(xiàng)目部從以下方面加強(qiáng)管理：一是加強(qiáng)合同日常管理，為變更、索賠創(chuàng)造條件。三是加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)教育，強(qiáng)化質(zhì)量管理工作，2013年，我項(xiàng)目部共開(kāi)展了7次質(zhì)量培訓(xùn)教育和學(xué)習(xí)活動(dòng)，培訓(xùn)主題為質(zhì)量工作的重要性、現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的質(zhì)量控制、施工過(guò)程關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)、施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及處理措施。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。并且根據(jù)施工度要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、度、安全控制協(xié)議書(shū)。從整個(gè)工程度來(lái)看，與原計(jì)劃工期相比有滯后。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。同時(shí)針對(duì)本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)管理。為20xx年春季施工減輕了工作量，確保了整個(gè)工程的順利交付。在生產(chǎn)過(guò)程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)行了控制管理。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。（1）工程質(zhì)量完成情況：濱河灣小區(qū)是公司xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作。三是進(jìn)一步完善、健全分包合同工程項(xiàng)目管理，加強(qiáng)履約控制力度，規(guī)范對(duì)下工程結(jié)算，最大程度避免合同風(fēng)險(xiǎn)。一是加強(qiáng)項(xiàng)目施工基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格編排施工計(jì)劃，施工周報(bào)、月報(bào)，做好施工、質(zhì)量、安全技術(shù)交底，對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、整改、落實(shí)。項(xiàng)目部為不斷提高管理人員及作業(yè)人員的安全意識(shí)與增加其安全法律、法規(guī)知識(shí)。開(kāi)工至2013年12月，項(xiàng)目部累計(jì)完成產(chǎn)值 萬(wàn)元（其中合同內(nèi)產(chǎn)值： 萬(wàn)元，合同外產(chǎn)值 萬(wàn)元），占合同總產(chǎn)值的成本管理：根據(jù)工程部制定的年、季、月計(jì)劃，我部對(duì)應(yīng)編制、上報(bào)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和商務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。業(yè)務(wù)協(xié)維工程師站在業(yè)務(wù)的角度，解決xxxx用戶(hù)的業(yè)務(wù)問(wèn)題，協(xié)助xxxx公司運(yùn)營(yíng)人員。同時(shí)xxxx公司為xxxx系統(tǒng)提供業(yè)務(wù)協(xié)維服務(wù)，包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入前期業(yè)務(wù)支撐、業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入后期業(yè)務(wù)支撐，為業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)指引、開(kāi)發(fā)指引，方便各業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速接入xxxx系統(tǒng)。the project administration plans, general research project rate of progress, mass plan, the significant technology difficult problem, the general rate of progress plan works out by stages rate of progress plan according to the project , make clear that mutuality between content , job order , sustained time and job working links up relation waits and carries out, put if the rate of progress often examining reality in process be in progress according to the plan into practice and then in the plan 對(duì)于任何項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目干系人尤其是重點(diǎn)干系人最希望得到的是項(xiàng)目的狀態(tài)信息和進(jìn)展信息。計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)項(xiàng)目各要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。完成中間產(chǎn)品檢測(cè)****批（次），合格率****%，累計(jì)完成****批（次），合格率****%。完成渠底襯砌****km，占全部長(zhǎng)度的****%。主要合同工程量：土石方開(kāi)挖*****萬(wàn)m，土石方回填*****萬(wàn)m，混凝土澆筑*****萬(wàn)m，砌體工程*****萬(wàn)m，鋼筋制安****萬(wàn)t，金屬結(jié)構(gòu)制作安裝*****萬(wàn)t。同時(shí)，要采取多種手段、多種形式，加強(qiáng)信息員隊(duì)伍的培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)業(yè)信息員隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作水平。信息資源直接影響著信息服務(wù)的質(zhì)量和水平，是農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)的核心。第四，積極探索，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)社會(huì)化。各地的涉農(nóng)信息系統(tǒng)與網(wǎng)站，要根據(jù)各地的實(shí)際，由地方政府牽頭，依托一個(gè)涉農(nóng)部門(mén)進(jìn)行整合，減少不必要的重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。農(nóng)村信息體系建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，點(diǎn)多面廣，影響范圍大，從市至縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、農(nóng)戶(hù)等各級(jí)政府組織的所有涉農(nóng)部門(mén)和信息機(jī)構(gòu)都要參與。其四，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高，難以形成正常的信息需求。目前，全市還不能通公路的村有81個(gè)，不通電話的村265個(gè)、不通廣播的村216個(gè)，分別占全市的%、%和%。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)農(nóng)技人員和信息人員的計(jì)算機(jī)操作技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn)，先后投入資金5萬(wàn)元，對(duì)200多名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和信息人員開(kāi)展了農(nóng)村信息化技術(shù)培訓(xùn)，有效提高了他們信息技術(shù)水平，也提高了他們的工作能力和服務(wù)能力。為了保證項(xiàng)目配套投入到位，市科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)拿出經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元，作為項(xiàng)目實(shí)施配套資金。為此，我們建立了三大平臺(tái)，一是建立十堰農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站，該網(wǎng)站年點(diǎn)擊人數(shù)達(dá)10萬(wàn)人次以上；二是建立十堰市農(nóng)技110專(zhuān)家熱線服務(wù)和語(yǔ)言服務(wù)平臺(tái)，固定3名人員開(kāi)展熱線服務(wù)；三是建立“農(nóng)信通”短信服務(wù)平臺(tái)。由國(guó)務(wù)院特貼專(zhuān)家、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)特聘碩士生導(dǎo)師沈康榮研究員擔(dān)任該項(xiàng)目首席專(zhuān)家。根據(jù)省政府辦公廳鄂政辦發(fā)[2005]16號(hào)文件“關(guān)于實(shí)施星火富民工程的意見(jiàn)”、《湖北省農(nóng)業(yè)科技110信息化服務(wù)體系試點(diǎn)建設(shè)推進(jìn)方案》，我們結(jié)合十堰實(shí)際，精心組織實(shí)施，取得了階段性成效。19′至111176。二是物的管理。②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構(gòu)造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。（4）材料、降本和人工費(fèi)的管理：材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。到XX年終，整個(gè)工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內(nèi)裝修工程完成30%。（2）工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：濱河灣小區(qū)開(kāi)工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量?！匆弧?0**年全年工作內(nèi)容：20**年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。一產(chǎn)上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設(shè)謀劃項(xiàng)目。牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展，的工作思路，把項(xiàng)目投資工作作為各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門(mén)的中心工作來(lái)抓。市級(jí)三產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況：“四星級(jí)賓館”已完成投入1520萬(wàn)元，占計(jì)劃投入的%；“用九生態(tài)園”完成投入1300萬(wàn)元，占計(jì)劃投入的130%。積極到省、市發(fā)改委、財(cái)政廳（局）了解國(guó)債和財(cái)政資金的具體投向，圍繞上級(jí)政策，精心規(guī)劃、篩選、論證、包裝、申報(bào)項(xiàng)目，努力爭(zhēng)取上級(jí)支持，全年共爭(zhēng)取項(xiàng)目22個(gè)，爭(zhēng)取各類(lèi)資金3966多萬(wàn)元，有力帶動(dòng)了全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我縣于4月5日邀請(qǐng)省發(fā)改委和省工程咨詢(xún)?cè)壕幹苼?lái)我縣，對(duì)相關(guān)部門(mén)就項(xiàng)目的編制、工程管理和農(nóng)村金融等方面進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，增強(qiáng)了項(xiàng)目編制的針對(duì)性和工程實(shí)施的監(jiān)管性?？偣炯o(jì)檢委，對(duì)項(xiàng)目部直接進(jìn)行廉政監(jiān)督檢查，對(duì)違紀(jì)違法行為要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查并嚴(yán)肅處理，并接受以各種方式對(duì)腐敗行為的檢舉揭發(fā)。一是加強(qiáng)反腐倡廉的宣傳和教育。首先，我們根據(jù)路面分部的現(xiàn)狀，制定了《考勤管理制度》《食堂管理制度》《科室管理制度》等一系列管理制度，認(rèn)真遵守并將制度落實(shí)到實(shí)處，做到項(xiàng)目管理細(xì)化、強(qiáng)化。施工處勞務(wù)合作隊(duì)伍，不僅將施工處施工人員進(jìn)行承包并且將施工處所需的小型機(jī)具一并承包，不僅節(jié)約了人員工資，同時(shí)還節(jié)省了物資費(fèi)用，與以往項(xiàng)目部自行管理臨時(shí)用工相比施工處勞務(wù)分包可節(jié)約資金20萬(wàn)元。工程質(zhì)量是企業(yè)生存的基石，在施工中我們絲毫不放松對(duì)工程質(zhì)量的要求，嚴(yán)格制定并認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度及多項(xiàng)質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。第一篇：項(xiàng)目2011年度工作總結(jié)山東路橋集團(tuán)濟(jì)邵高速公路路面工程JSLM03合同段 2008年度項(xiàng)目工作總結(jié)濟(jì) 邵 項(xiàng) 目 工 作 總 結(jié)二00八年，四分公司濟(jì)邵高速公路路面第3合同段全體干部職工在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞分公司總體奮斗目標(biāo)，細(xì)化內(nèi)部管理，剖析形勢(shì)，理清思路，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，保證工程施工優(yōu)質(zhì)、快速、高效的發(fā)展，較好地完成了年度工作任務(wù)?！百|(zhì)量重于生命，責(zé)任重于泰山”。原來(lái)一個(gè)瀝青拌和站需要農(nóng)民工20人才能保證正常施工，與勞務(wù)隊(duì)伍合作后僅需10人就能完成整個(gè)施工任務(wù)，僅此一項(xiàng)就節(jié)約勞動(dòng)成本6萬(wàn)元。制度建立辦公運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，項(xiàng)目部開(kāi)始加強(qiáng)了各項(xiàng)制度的建立、落實(shí)工作。因此，項(xiàng)目部在工程施工期間將加強(qiáng)反腐倡廉工作的力度，把本工程建設(shè)成一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程、一個(gè)廉政的工程。二是加強(qiáng)廉政監(jiān)督。（二）強(qiáng)化指導(dǎo)，加強(qiáng)培訓(xùn)。（四）勤跑肯跑，抓好爭(zhēng)取。市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況：久源實(shí)業(yè)的技改5萬(wàn)噸/年酒精生產(chǎn)線等4個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目目前已完成投資27310萬(wàn)元，占計(jì)劃投入億元的%。把明年項(xiàng)目工作目標(biāo)分解落實(shí)到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門(mén)。工業(yè)上圍繞我縣的“四大”支柱產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)鏈延伸上，積極包裝策劃項(xiàng)目。項(xiàng)目工作總結(jié)（二）20**年已經(jīng)過(guò)去，20**年業(yè)已到來(lái)，下面我將20**年一年來(lái)的工作情況做以下匯報(bào)。工程開(kāi)工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時(shí)調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了‰以?xún)?nèi)，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。（5）全年工作存在的不足：①工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量比較好。考慮到項(xiàng)目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)小區(qū)的如期交付使用。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。項(xiàng)目工作總結(jié)（三）十堰市位于湖北省西北部，漢江中上游，東徑109176。為解決農(nóng)業(yè)信息傳播“最后一公里”問(wèn)題，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)信息在科技傳播與推廣中的應(yīng)有作用，加快十堰農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，我市和所轄的鄖西縣、丹江口市被確定為湖北省首批農(nóng)業(yè)科技110信息服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)市縣。農(nóng)業(yè)專(zhuān)家當(dāng)中，有研究員5名、高級(jí)農(nóng)藝師17名、農(nóng)藝師17名。“農(nóng)技110”科技信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，運(yùn)用電信網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展農(nóng)業(yè)信息服務(wù)，擴(kuò)大了信息覆蓋面，有效推動(dòng)了信息進(jìn)村入戶(hù)，服務(wù)了十堰農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二抓項(xiàng)目投入。一手加強(qiáng)信息資源建設(shè)，一手加大信息資源開(kāi)發(fā)力度，市縣農(nóng)業(yè)部門(mén)實(shí)現(xiàn)了信息資源共建共享，同時(shí)，加大橫向聯(lián)系力度，與《十堰日?qǐng)?bào)》社、十堰電視臺(tái)、十堰廣播電臺(tái)建立信息交換關(guān)系，這些新聞煤體定期定時(shí)采取我們的信息，初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、農(nóng)業(yè)市場(chǎng)信息、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)的可視化，從而提高信息的使用價(jià)值。從農(nóng)村實(shí)際看，四大制約突出：其一，山區(qū)農(nóng)村信息化推進(jìn)成本高，窮財(cái)政投入能力弱。如此低下的文化程度，不少連簡(jiǎn)單的農(nóng)技操作都不能適應(yīng)，更談不上具有良好的信息意識(shí)，應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)。三是農(nóng)村信息化發(fā)展體系有待進(jìn)一步形成。第二，整合資源，切實(shí)拓展服務(wù)功能。電信企業(yè)投入農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)，拓展發(fā)展空間，在發(fā)展中降低電信資費(fèi)，為農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)服務(wù)。第五，切實(shí)加強(qiáng)信息資源建設(shè)。要選擇既懂農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，綜合素質(zhì)較好的專(zhuān)門(mén)人才進(jìn)入信息服務(wù)員隊(duì)伍。主要合同項(xiàng)目：渠道工程***km，河渠交叉建筑物***座，左岸排水建筑物****座，路渠交叉建筑物****座，分水口門(mén)****座。完成渠坡襯砌***km（折合雙面），占全部長(zhǎng)度（折合雙面）的****%。完成原材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)****批次，合格率****%，累計(jì)完成****批次，合格率****%。負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等實(shí)施。根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。同時(shí)根據(jù)日常維護(hù)的數(shù)據(jù)和記錄，提供xxxx系統(tǒng)的整體建設(shè)規(guī)劃和建議，更好的為xxxx發(fā)展提供有力的支持。駐點(diǎn)工程師擔(dān)著xxxx運(yùn)維工作的主動(dòng)發(fā)起者的角色，通過(guò)主動(dòng)對(duì)xxxx系統(tǒng)，從硬件、軟件各方面進(jìn)行巡檢，保證xxxx正常運(yùn)行。至11月共結(jié)算產(chǎn)值 萬(wàn)元（其中合同內(nèi)結(jié)算產(chǎn)值 萬(wàn)元，合同外結(jié)算產(chǎn)值 萬(wàn)元）。重大危險(xiǎn)源得到有效控制，隱患整改率100%；積極安排人員參加培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗率100%；認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施到位率100%；落實(shí)職業(yè)健康管理，作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)品發(fā)放、使用率100%。抓好在建項(xiàng)目管理，推動(dòng)區(qū)域工作。二是召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，協(xié)助合作方進(jìn)行成本管理，并及時(shí)采取有效措施來(lái)糾正項(xiàng)目成本的偏差。第四篇：項(xiàng)目年終工作總結(jié)項(xiàng)目年終工作總結(jié)15篇項(xiàng)目年終工作總結(jié)120xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年業(yè)已到來(lái)，下面我將20xx年一年來(lái)的工作情況做以下匯報(bào)。在施工過(guò)程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。對(duì)其具體度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。為此，我在場(chǎng)區(qū)冬季回填土、項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi)，抓緊時(shí)間組織行了下房砌體和回填土等的施工。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全