組織部例會總結(jié)(更新版)
【正文】 與相關(guān)施工人員、材料的安排。做好第二期工程的預(yù)備工作、XXXX有限公司XXXX有限公司，于2013年12月X日正式進場作業(yè)，承擔(dān)工程裝修的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控施工工作。三、施工單位工作開展情況、上海厚坤建筑裝飾工程有限公司。本制度考核對象為各支部團支書，組織委員以及組織部干事。對院團委組織部近期工作進行總結(jié)，并做下階段工作簡介及安排。本制度由經(jīng)管學(xué)院團委組織部監(jiān)督實施；本制度解釋權(quán)與修改權(quán)歸于經(jīng)管學(xué)院團委組織部。經(jīng)管學(xué)院團委組織部工作例會必須作好會議記錄。召開會議前，由組織部通訊組通知會議出席人員、列席人員。讓組織部更加精彩！管理學(xué)院團委組織部二〇一四年十一月三日第三篇：組織部例會制度經(jīng)管學(xué)院組織部例會制度經(jīng)管學(xué)院團委組織部工作例會是組織部行使權(quán)利的主要方式，是體現(xiàn)經(jīng)管學(xué)院團委組織部集體領(lǐng)導(dǎo)的主要方式。情況如下： 一主題工作總結(jié)的格式、本部部員的基本職責(zé)及討論本周班會主題。第一篇：組織部例會總結(jié)組織部例會總結(jié)一、主題組織部第七周工作布置與總結(jié)二、會議安排任務(wù)本次會議分別安排了小組成員任務(wù)如下:收取各班團費，團員信息表匯總，策劃書匯總，策劃評優(yōu)，主題班會檢查，各班應(yīng)到人數(shù)記錄，團支書通訊錄發(fā)放，會議記錄總結(jié)，工作計劃的書寫，初級黨員培訓(xùn)名單，切近時政的主題思考等三、優(yōu)缺點優(yōu)點：本周工作分工明確、精細(xì)，組織部成員每個人都分配到了屬于自己的任務(wù)，讓整個組織部的新生力量開始了大學(xué)第一次的集體行動與合作，鍛煉了能力。本次會議過程中，主要講解了工作總結(jié)的格式、本部部員的基本職責(zé)及討論本周班會主題。在以后的各種培訓(xùn)中，希望部員們能夠保持這種認(rèn)真的態(tài)度。會議時間為 ；地點為。第七條 會議記錄。第九條 解釋與修改。傳達(dá)學(xué)校及學(xué)院的相關(guān)通知及要求，布置相關(guān)事宜。以上考核均納入內(nèi)部建設(shè)日?？己耍己顺煽冎苯优c五四評優(yōu)、綜合測評掛鉤。在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團結(jié)協(xié)作、緊密配合，對項目的質(zhì)量、進度、投資方面進行了嚴(yán)格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。圖紙交接核對修改工作，注意交叉作業(yè)的配合、防火安全、樓內(nèi)高空作業(yè)安全。臨時使用線路的鋪
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