【正文】 臨時使用線路的鋪設(shè)安裝。在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團結(jié)協(xié)作、緊密配合，對項目的質(zhì)量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標的實現(xiàn)。傳達學(xué)校及學(xué)院的相關(guān)通知及要求，布置相關(guān)事宜。第七條 會議記錄。在以后的各種培訓(xùn)中，希望部員們能夠保持這種認真的態(tài)度。第一篇：組織部例會總結(jié)組織部例會總結(jié)一、主題組織部第七周工作布置與總結(jié)二、會議安排任務(wù)本次會議分別安排了小組成員任務(wù)如下:收取各班團費，團員信息表匯總，策劃書匯總，策劃評優(yōu)，主題班會檢查，各班應(yīng)到人數(shù)記錄，團支書通訊錄發(fā)放，會議記錄總結(jié)，工作計劃的書寫，初級黨員培訓(xùn)名單，切近時政的主題思考等三、優(yōu)缺點優(yōu)點：本周工作分工明確、精細，組織部成員每個人都分配到了屬于自己的任務(wù)，讓整個組織部的新生力量開始了大學(xué)第一次的集體行動與合作，鍛煉了能力。讓組織部更加精彩！管理學(xué)院團委組織部二〇一四年十一月三日第三篇：組織部例會制度經(jīng)管學(xué)院組織部例會制度經(jīng)管學(xué)院團委組織部工作例會是組織部行使權(quán)利的主要方式，是體現(xiàn)經(jīng)管學(xué)院團委組織部集體領(lǐng)導(dǎo)的主要方式。經(jīng)管學(xué)院團委組織部工作例會必須作好會議記錄。對院團委組織部近期工作進行總結(jié)，并做下階段工作簡介及安排。三、施工單位工作開展情況、上海厚坤建筑裝飾工程有限公司。二樓三樓的線路匯總工作，制定近期工作開展進度計劃與相關(guān)施工人員、材料的安排。臨時現(xiàn)金柜臺、臨時安全通道、一樓到二樓的運鈔路線的報警系統(tǒng)安裝。、監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命：XXXX為本工程項目總監(jiān)理工程師代表，XXXX為網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控監(jiān)理工程師，XXXX為水電監(jiān)理工程師，XXXX為報警系統(tǒng)監(jiān)理工程師 XXXX為消防系統(tǒng)監(jiān)理工程師 XXXX為裝修監(jiān)理工程師，XXXX為該項目的監(jiān)理員兼資料員。（適時會有其他學(xué)生干部參加）三、例會流程：組織與會人員簽到。第六條 會議決議，經(jīng)管學(xué)院團委組織部工作例會應(yīng)當通過會議決議，會議決議應(yīng)當公開，并在組織部部長及委員督促下執(zhí)行。四、總結(jié)組織部的工作總的來說比較復(fù)雜,仔細,且對于本部成員來說,本周工作需耐心細心,工作嚴謹,有態(tài)度有禮