【正文】 貌,讓成員們體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,更有力的促進(jìn)了組織部的工作開展和大家的和睦相處。整個(gè)會(huì)議花費(fèi)時(shí)間不長，效率較高，重點(diǎn)突出，布置任務(wù)清晰明確,簡潔明了。為保障團(tuán)委組織部工作的順利開展，特制定這一制度，作為召開團(tuán)委組織部工作例會(huì)的規(guī)范。會(huì)議記錄由組織部或辦公室人員負(fù)責(zé)。院團(tuán)委組織部將隨機(jī)抽選部分團(tuán)支書、組織委員和干事做階段性工作匯報(bào)，反饋各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。XXXX有限公司，于2013年12月X日正式進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，承擔(dān)工程裝修的施工工作。圖紙交接核對(duì)修改工作，注意交叉作業(yè)的配合。做好第二期工程的預(yù)備工作、XXXX有限公司XXXX有限公司，于2013年12月X日正式進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，承擔(dān)工程裝飾的網(wǎng)絡(luò)報(bào)警系統(tǒng)安裝施工工作。XXXX有限公司 XXXX有限公司 XXXX有限公司 XXXX有限公司 XXXX有限公司 XXXX有限公司監(jiān)理單位：XXXX監(jiān)理有限公司、工程特點(diǎn)：本裝修工程面積XXXX㎡，總工期XX日，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大二、監(jiān)理工作開展情況、本工程于2013年12月25日開工，我公司受甲方委托，于2013年月日正式進(jìn)場(chǎng)，承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。二、與會(huì)人員：院團(tuán)委組織部部長、副部長、組織部干事、各支部團(tuán)支書和組織委員。在不與經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委通過的其他制度相違背的前提下，經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會(huì)可以按照下列程序進(jìn)行：一、組織部部長發(fā)言；二、組織部委員作補(bǔ)充發(fā)言；三、各團(tuán)支部組織委員分別作前一階段工作的總結(jié)匯報(bào)；四、審議通過組織部提交的各項(xiàng)制度、規(guī)定；五、審議通過人事任免名單；六、討論審議各種問題；七、組織部部長作總結(jié)發(fā)言并布置下一階段工作；八、審議通過經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會(huì)決議。最后大家熱烈的討論本周三主題班會(huì)，部員們用聰明的頭腦、獨(dú)到的見解、富有創(chuàng)意性的點(diǎn)子構(gòu)成了本次以“一枝獨(dú)秀”也要SHOW 的主題班會(huì)，用新穎的標(biāo)題作為本次班會(huì)主題。缺點(diǎn)：成員到會(huì)時(shí)間不準(zhǔn)時(shí)，開會(huì)紀(jì)律和組織性還需要加強(qiáng)討論期成員活躍程度不夠四、建議針對(duì)成員到會(huì)時(shí)間不準(zhǔn)時(shí)的問題，管理上應(yīng)該加強(qiáng)開會(huì)的紀(jì)律性和組織