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汽車4s店客戶投訴處理流程五篇(更新版)

2024-11-09 06:42上一頁面

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【正文】 及應(yīng)對措施。找出雙方一起同意的觀點,表明你是理解他的。三、處理投訴的基本方法 用心聆聽 聆聽是一門藝術(shù),從中你可以發(fā)現(xiàn)客戶的真正需求,從而獲得處理投訴的重要信息。(一)基本的做法1.服務(wù)顧問陪同客服總監(jiān)去接待有意見的車主; 2.態(tài)度要誠摯;3.接觸之前要了解本次維修詳細過程和車主的情況;4.讓車主傾訴他的意見,這樣才能使其恢復(fù)情緒,平靜地說話。在了解用戶投訴意圖的基礎(chǔ)上,設(shè)定可能處理方案擬供用戶選擇。記錄問題好記性不如爛筆頭,把客戶反映的重要問題記錄下來,不會耽誤多少時間。傾聽客戶心聲,做客戶在特約店的代言人。(二)處理原則1.對自己的過失,要詳盡了解,向車主道歉; 2.讓車主覺得自己是個重要的客戶;3.對車主的誤會,應(yīng)有禮貌地指出,讓車主心服口服; 4.解釋的時候不能委曲求全; 5.謝謝客戶讓你知道他的意見;(三)注意的問題 1.注意心理換位,把自己置身于車主的處境來考慮問題; 2.讓車主傾訴自己的怨言;3.時間不能拖,要及時處理,否則問題會越變越嚴重;(四)具體處理方法1.車主打電話或來店投訴時,用平靜的聲音告訴客戶:“謝謝你給我們提出了寶貴的意見”,切忌與車主發(fā)生爭執(zhí)。(一)基本的做法1.服務(wù)顧問陪同客服總監(jiān)去接待有意見的車主; 2.態(tài)度要誠摯; 3.接觸之前要了解本次維修詳細過程和車主的情況;4.讓車主傾訴他的意見,這樣才能使其恢復(fù)情緒,平靜地說話。在處理所有投訴過程中,必須樹立一個正確的觀念,只有自己的錯,沒有客戶的錯;即使是客戶一時的誤會,也是我們自己解釋不夠。基于這種觀念,并能誠心誠意地去解決問題,感動客戶,取得諒解,這樣車主很可能成為公司的回頭客戶,而且還會帶來新的客戶。的確,投訴處理不好,會影響客戶與企業(yè)的關(guān)系,有些投訴甚至?xí)p壞企業(yè)形象,給企業(yè)造成惡劣的影響。請記住客戶之所以動氣是因遇上問題,你漠不關(guān)心或據(jù)理力爭。如果你無法解決,可推薦其他合適的人,但要主動地代為聯(lián)絡(luò)。在處理所有投訴過程中,必須樹立一個正確的觀念,只有自己的錯,沒有客戶的錯;即使是客戶一時的誤會,也是我們自己解釋不夠。相信我們的管理者們都深有同感,現(xiàn)在的客戶越來越“刁”了,動不動就要投訴,使我們的管理者和每天面臨著巨大的壓力。表示道歉如果你沒有出錯,就沒有理由驚慌,如你真的出錯,就得勇于面對。如果客戶不接受你的辦法,請問他有什么提議或希望解決的方法,不論你是否有權(quán)決定,讓客戶隨時清楚地了解你的進程。五、處理疑難投訴的技巧用微笑化解冰霜轉(zhuǎn)移目標角色轉(zhuǎn)換或替代不留余地緩兵之計博取同情適當讓步給客戶優(yōu)越感小小手腳 善意謊言勇于認錯以權(quán)威制勝六、處理投訴過程中的大忌缺少專業(yè)知識怠慢客戶缺乏耐心,急于打發(fā)客戶 允諾客戶自己做不到的事急于為自己開脫 可以一次解決的反而造成客戶升級投訴七、投訴處理流程圖:八、客戶投訴處理流程:(一)客戶投訴處理流程,第一時間向客戶道歉安撫客戶,立即通知客服總監(jiān),客服總監(jiān)到場以第三方身份出現(xiàn),并向客戶表明身份;客服總監(jiān)和服務(wù)顧問邀客戶進入休息區(qū)或客服部(注意如有其他客戶的情況下另找場地,切忌在公眾場所處理投訴),客服總監(jiān)記錄投訴內(nèi)容,并記錄相關(guān)內(nèi)容,比如時間、地點、人員、事情經(jīng)過、其結(jié)果如何等問題,了解投訴事件的基本信息,并初步判斷客戶的投訴性質(zhì),由客服總監(jiān)或客服部其他人員立即填寫《客戶投訴處理單》。如客戶屬于重大投訴,客戶經(jīng)理應(yīng)請示主管總經(jīng)理后上門拜訪客戶。一、投訴產(chǎn)生的原因最根本的原因是客戶沒有得到預(yù)期的服務(wù),即實際情況與客戶期望的差距。能得到相關(guān)人員的熱情接待。客戶希望自己受到重視和善待。在處理所有投訴過程中,必須樹立一個正確的觀念,只有自己的錯,沒有客戶的錯;即使是客戶一時的誤會,也是我們自己解釋不夠。相信我們的管理者們都深有同感,現(xiàn)在的客戶越來越“刁”了,動不動就要投訴,使我們的管理者和每天面臨著巨大的壓力。表示道歉如果你沒有出錯,就沒有理由驚慌,如你真的出錯,就得勇于面對。如果客戶不接受你的辦法,請問他有什么提議或希望解決的方法,不論你是否有權(quán)決定,讓客戶隨時清楚地了解你的進程。五、處理疑難投訴的技巧用微笑化解冰霜轉(zhuǎn)移目標角色轉(zhuǎn)換或替代不留余地緩兵之計博取同情適當讓步給客戶優(yōu)越感小小手腳 善意謊言勇于認錯以權(quán)威制勝六、處理投訴過程中的大忌缺少專業(yè)知識怠慢客戶缺乏耐心,急于打發(fā)客戶 允諾客戶自己做不到的事急于為自己開脫 可以一次解決的反而造成客戶升級投訴七、投訴處理流程圖:八、客戶投訴處理流程:(一)客戶投訴處理流程,第一時間向客戶道歉安撫客戶,立即通知客服總監(jiān),客服總監(jiān)到場以第三方身份出現(xiàn),并向客戶表明身份;客服總監(jiān)和服務(wù)顧問邀客戶進入休息區(qū)或客服部(注意如有其他客戶的情況下另找場地,切忌在公眾場所處理投訴),客服總監(jiān)記錄投訴內(nèi)容,并記錄相關(guān)內(nèi)容,比如時間、地點、人員、事情經(jīng)過、其結(jié)果如何等問題,了解投訴事件的基本信息,并初步判斷客戶的投訴性質(zhì),由客服總監(jiān)或客服部其他人員立即填寫《客戶投訴處理單》。如客戶屬于重大投訴,客戶經(jīng)理應(yīng)請示主管總經(jīng)理后上門拜訪客戶。一、投訴產(chǎn)生的原因最根本的原因是客戶沒有得到預(yù)期的服務(wù),即實際情況與客戶期望的差距。能得到相關(guān)人員的熱情接待。客戶希望自己受到重視和善待。根據(jù)客戶信息反饋的性質(zhì)分為:表揚、建議、意見。24小時內(nèi)沒有聯(lián)系上的客戶,客戶經(jīng)理應(yīng)在48小時完成上述工作。4)客戶經(jīng)理每月4日完成上個月未了事宜的客戶溝通提醒及時回廠處理并及時掌握未了事宜的變化情況。
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