【正文】 新員工仍不適應(yīng)公司價(jià)值觀以及崗職要求，而部門主管沒有進(jìn)行調(diào)崗或辭退，第一次警告加書面檢討，第二次罰款100元，如繼續(xù)出錯(cuò)，看情形是否加倍懲罰或降職。按期審核、匯總轉(zhuǎn)正材料，轉(zhuǎn)正前一個(gè)星期為新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。 試用期內(nèi)員工提出辭職的，需提前7天填寫《離職申請(qǐng)單》，交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部逐級(jí)審核通過后，辦理離職手續(xù)，具體按照公司《員工離職管理制度》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。，在公司內(nèi)頂崗實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生，在畢業(yè)前統(tǒng)稱為實(shí)習(xí)生，工作期間統(tǒng)稱為實(shí)習(xí)期，實(shí)習(xí)期間不核發(fā)工資，但是可以給予實(shí)習(xí)補(bǔ)助，具體數(shù)額另行規(guī)定。具體考核內(nèi)容，詳見《新員工試用期考核表》。部門應(yīng)配合人力資源部門，共同做好新員工的培訓(xùn)工作。（3）對(duì)于中高層管理人員，試用期一般為35個(gè)月，最長不超過6個(gè)月。2． 本制度解釋權(quán)屬人力資源部。如實(shí)習(xí)期不足規(guī)定的試用期限，則必須補(bǔ)足試用期限后方可轉(zhuǎn)正。 新員工的試用期考核，實(shí)行月度考核。，綜合部門對(duì)員工在實(shí)際工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度、工作能力、對(duì)公司和崗位適應(yīng)狀況，以及員工是否遵守公司的制度和規(guī)范等表現(xiàn)，對(duì)新員工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過后報(bào)總裁審批。，要求員工必須具備以下條件，方可提前轉(zhuǎn)正：（1）公司規(guī)章制度培訓(xùn)考核得分在80分以上；（2）崗位工作規(guī)范培訓(xùn)考核得分在90分以上；（3）崗位工作技能素質(zhì)考核得分在90分以上。三、試用期限：，都要進(jìn)行試用考察，通過試用，對(duì)員工的適崗能力和素質(zhì)進(jìn)行考核。，根據(jù)崗位職級(jí)的不同而不同，具體規(guī)定為：（1）對(duì)于外招、內(nèi)聘職員，試用期一般為3個(gè)月，最長不超過4個(gè)月。五、試用期的培訓(xùn)： 同一批入職的新員工人數(shù)超過5人的，由人力資源組織，進(jìn)行集中的培訓(xùn)；低于5人的，可以單獨(dú)做簡(jiǎn)單的入職培訓(xùn)，然后在一個(gè)月內(nèi)，在人力資源的組織下，集中做一次入職培訓(xùn)。七、新員工的試用期考核； 員工在試用期內(nèi)的考核，主要是考核員工在實(shí)際工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度和工作能力，以及與公司文化的融合和認(rèn)同程度，依據(jù)的是崗位對(duì)員工的能力素質(zhì)要求。對(duì)于重要、關(guān)鍵的崗位或者是中高層管理人員，試用期工資實(shí)行延期支付的方式。九、試用期員工的辭退、辭職： 員工在試用期內(nèi)，有下列行為之一的，公司將停止試用，予以辭退：（1）違反職業(yè)道德、有損公司形象和集體利益；愛國傳承超越（2）嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度；（3）能力素質(zhì)達(dá)不到崗位要求；（4）沒有通過培訓(xùn)考核最低要求；（5）試用期考核不達(dá)標(biāo)的。三、試用期限：，都要進(jìn)行試用考察，通過試用，對(duì)員工的適崗能力和素質(zhì)進(jìn)行考核。，要求員工必須具備以下條件，方可提前轉(zhuǎn)正：（1）公司規(guī)章制度培訓(xùn)考核得分在80分以上；（2）崗位工作規(guī)范培訓(xùn)考核得分在80分以上；（3）崗位工作技能素質(zhì)考核得分在80分以上。，綜合部門對(duì)員工在實(shí)際工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度、工作能力、對(duì)公司和崗位適應(yīng)狀況，以及員工是否遵守公司的制度和規(guī)范等表現(xiàn)，對(duì)新員工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過后報(bào)總經(jīng)理審批。 新員工的試用期考核，實(shí)行月度考核。如實(shí)習(xí)期達(dá)到或者超過試用期時(shí)間，則不再重新計(jì)算試用期，可以直接申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。第一條 所有通過外部招聘加入公司的員工都要進(jìn)行崗位試用期考察。試用期兩個(gè)后月，發(fā)現(xiàn)新員工仍不適應(yīng)公司價(jià)值觀以及崗職要求，而人事部門沒有進(jìn)行調(diào)崗或辭退的，第一次警告加書面檢討，第二次罰款100元，如繼續(xù)出錯(cuò)，看情形是否加倍懲罰與辭退。配合人事部門進(jìn)行試用期考核。（4）在新員工試用期前二個(gè)月內(nèi)有責(zé)任就其與公司價(jià)值觀、崗位是否匹配等與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，確定是否調(diào)崗或離職。部門在試用期決定對(duì)新員工進(jìn)行崗位調(diào)整，以書面形式通知人事部，經(jīng)人事部報(bào)總經(jīng)理審批后，與新員工進(jìn)行面談?wù)f明調(diào)崗理由，員工協(xié)商一致后，并填寫《內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，調(diào)整崗位后若新員工在試用期內(nèi)仍不能達(dá)到崗位要求，停止試用；如果員工不同意調(diào)整崗位，予以辭退。試用期人員對(duì)《獎(jiǎng)懲制度》與正式員工獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)一致。★財(cái)務(wù)制度：費(fèi)用報(bào)銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用；★實(shí)地參觀：參觀醫(yī)院各部門以及工作娛樂等公共場(chǎng)所；部門上崗培訓(xùn)★由新入職員工部門主任對(duì)第一天上崗員工做以下培訓(xùn)，由人資部做監(jiān)督檢查：①本部門職責(zé)，新員工工作描述、職責(zé)要求，新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)； ②工作流程、本部門同事及工作業(yè)務(wù)對(duì)口部門同事、上司介紹； ③工作中對(duì)客戶的禮儀、工作態(tài)度；④必要時(shí)對(duì)相關(guān)專業(yè)技能做培訓(xùn)、考核。所有員工面談?dòng)涗浻舍t(yī)院人力資源部做統(tǒng)計(jì)、存檔，并將相關(guān)意見、建議反饋給醫(yī)院總經(jīng)理、集團(tuán)人資。如果新員工未達(dá)到公司用人要求，應(yīng)按程序辦理辭退與離職手續(xù)。員工本人（一）責(zé)任權(quán)限試用期員工有義務(wù)接受公司規(guī)章制度的培訓(xùn)并明確培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。（2）填寫《周工作計(jì)劃表》、《周工作總結(jié)表》、《月工作計(jì)劃表》以及《月工作總結(jié)表》并通過郵件形式發(fā)給部門主管以及人事部門以便確定考核成績(jī)。公司按投訴處理程序進(jìn)行處理，并將最終結(jié)果在2個(gè)工作日內(nèi)通知員工和部門。第三個(gè)月補(bǔ)繳前兩個(gè)月社保且開始正常繳納（當(dāng)月20號(hào)以后入職人員不補(bǔ)繳當(dāng)月社保），公積金開始正常繳納（前兩個(gè)月不補(bǔ)繳且只有城鎮(zhèn)戶口繳納）。2012年2月1日《附件一：?jiǎn)T工試用期雙周考核表》《附件二：試用期員工月總結(jié)表》《附件三：試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)以及審批表》《附件四：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正通知單與回執(zhí)單》《附件五：內(nèi)部崗位申請(qǐng)調(diào)動(dòng)表》《附件六：試用期人員與責(zé)任人表》《附件七：?jiǎn)T工面談?dòng)涗洷怼贰陡郊耍邯?jiǎng)懲制度》《附件九：周工作計(jì)劃表、月工作計(jì)劃表》