動力部交接班制度(更新版)
【正文】 究當事人責任。2）交不安全因素已采取的預防措施和事故的處理情況。六、交接班責任劃分若因接班記錄不全或未交待清楚，造成接班后發(fā)生問題，主要應由交班者負責。鑰匙、文件、記錄本齊全完備。④衛(wèi)生未進行打掃時。接班班組不具備接班條件的處理辦法：?事先知道不具備接班條件，應提前報告車間，車間安排替補人員按時到崗。?停電與檢修設備的工作票收發(fā)情況，以及安全措施數(shù)目。二、接班接班人員在正式接班前10分鐘到達現(xiàn)場，應做好下列工作：接班班長應查閱交接班日志，查閱運行、檢修記錄，查閱檢修工作票，了解其工作進展情況，檢查后臺各處監(jiān)控設備、運行參數(shù)，設備運行狀態(tài)，開關(guān)位置等是否正常，檢查上一班的生產(chǎn)情況。第三篇：動力車間運行班交接班制度（精選）動力車間交接班制度一、總則交接班制度是交、接兩班之間對當班設備等運行情況進行的責任交接，是明確交接雙方責任，保證設備安全運行的一項重要制度，全體運行人員必須嚴肅認真的執(zhí)行。，總結(jié)本班安全生產(chǎn)、完成任務、執(zhí)行崗位責任、遵章守紀等情況，表揚好人好事，批評不良現(xiàn)象。第一篇：動力部交接班制度交接班管理制度為貫徹公司從嚴管理要求，加強交接班管理，明確交接班各項要求，特制定本制度?！拔宀唤印保涸O備潤滑不好不接；工具不齊全不接；操作情況交代不清不接；記錄不全不接；衛(wèi)生不好不接。，操作人員必須進行現(xiàn)場交接班。酒店餐飲部管理制度要求午餐臨近結(jié)束時，值班經(jīng)理應來到訂餐員處，與相關(guān)人員做好工作交接，之后進入值班狀態(tài)；期間應做好后期服務監(jiān)督，有客人不滿或投訴時及時處理，如有不能解決的問題應及時上報；做好電話訂餐記錄工作和客人離店后提醒服務員關(guān)閉電源，值班結(jié)束時與接班人員作好交接。在接班人未接班前，交班人員不得離開崗位。三、交班交班人員在正式交班前30分鐘，做好下列工作：填寫好交班日志：?設備運行情況及運行系統(tǒng)。四、交接班注意事項接班班組主控室值班人員出勤必須滿足4人，4人以下為不具備接班條件。?接班人員有喝酒和精神不正常時。儀器儀表工器具消防器材完備情況。1交接后，雙方值班長在運行日志上簽字并試電話，校對時鐘。交接班要做到如下幾項：1）交設備的運行情況。對于不按要求進行交接而自行下班者，一切問題由交班者負責，已經(jīng)交接后出現(xiàn)的問題由接班者負責。內(nèi)容包括施工現(xiàn)場、安全通道及工作區(qū)域衛(wèi)生、消防設施（消火栓、滅火器）公共區(qū)域照明、門窗，并做好記錄。內(nèi)容同上。22：000：00巡邏一次。發(fā)現(xiàn)問題果斷處理。并注意交代當班注意事項。
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