【正文】 究當(dāng)事人責(zé)任。2）交不安全因素已采取的預(yù)防措施和事故的處理情況。六、交接班責(zé)任劃分若因接班記錄不全或未交待清楚，造成接班后發(fā)生問(wèn)題，主要應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)。鑰匙、文件、記錄本齊全完備。④衛(wèi)生未進(jìn)行打掃時(shí)。接班班組不具備接班條件的處理辦法：?事先知道不具備接班條件，應(yīng)提前報(bào)告車間，車間安排替補(bǔ)人員按時(shí)到崗。?停電與檢修設(shè)備的工作票收發(fā)情況，以及安全措施數(shù)目。二、接班接班人員在正式接班前10分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)做好下列工作：接班班長(zhǎng)應(yīng)查閱交接班日志，查閱運(yùn)行、檢修記錄，查閱檢修工作票，了解其工作進(jìn)展情況，檢查后臺(tái)各處監(jiān)控設(shè)備、運(yùn)行參數(shù)，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，開(kāi)關(guān)位置等是否正常，檢查上一班的生產(chǎn)情況。第三篇：動(dòng)力車間運(yùn)行班交接班制度（精選）動(dòng)力車間交接班制度一、總則交接班制度是交、接兩班之間對(duì)當(dāng)班設(shè)備等運(yùn)行情況進(jìn)行的責(zé)任交接，是明確交接雙方責(zé)任，保證設(shè)備安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要制度，全體運(yùn)行人員必須嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行。，總結(jié)本班安全生產(chǎn)、完成任務(wù)、執(zhí)行崗位責(zé)任、遵章守紀(jì)等情況，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)不良現(xiàn)象。第一篇：動(dòng)力部交接班制度交接班管理制度為貫徹公司從嚴(yán)管理要求，加強(qiáng)交接班管理，明確交接班各項(xiàng)要求，特制定本制度?！拔宀唤印保涸O(shè)備潤(rùn)滑不好不接；工具不齊全不接；操作情況交代不清不接；記錄不全不接；衛(wèi)生不好不接。，操作人員必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。酒店餐飲部管理制度要求午餐臨近結(jié)束時(shí)，值班經(jīng)理應(yīng)來(lái)到訂餐員處，與相關(guān)人員做好工作交接，之后進(jìn)入值班狀態(tài)；期間應(yīng)做好后期服務(wù)監(jiān)督，有客人不滿或投訴時(shí)及時(shí)處理，如有不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)；做好電話訂餐記錄工作和客人離店后提醒服務(wù)員關(guān)閉電源，值班結(jié)束時(shí)與接班人員作好交接。在接班人未接班前，交班人員不得離開(kāi)崗位。三、交班交班人員在正式交班前30分鐘，做好下列工作：填寫(xiě)好交班日志：?設(shè)備運(yùn)行情況及運(yùn)行系統(tǒng)。四、交接班注意事項(xiàng)接班班組主控室值班人員出勤必須滿足4人，4人以下為不具備接班條件。?接班人員有喝酒和精神不正常時(shí)。儀器儀表工器具消防器材完備情況。1交接后，雙方值班長(zhǎng)在運(yùn)行日志上簽字并試電話，校對(duì)時(shí)鐘。交接班要做到如下幾項(xiàng)：1）交設(shè)備的運(yùn)行情況。對(duì)于不按要求進(jìn)行交接而自行下班者，一切問(wèn)題由交班者負(fù)責(zé)，已經(jīng)交接后出現(xiàn)的問(wèn)題由接班者負(fù)責(zé)。內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)、安全通道及工作區(qū)域衛(wèi)生、消防設(shè)施（消火栓、滅火器）公共區(qū)域照明、門窗，并做好記錄。內(nèi)容同上。22：000：00巡邏一次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題果斷處理。并注意交代當(dāng)班注意事項(xiàng)。