【正文】 了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大，因此在推出自行車一體化樣板店時，要實行“五個”統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計，統(tǒng)一宣傳資料，統(tǒng)一會員卡發(fā)放，統(tǒng)一營銷管理，統(tǒng)一售后服務(wù))建立自身的品牌。長期用車包括自行車愛好者和大部分的上班一族，這部分人買了一臺自行車后就很少會換或者不要；另外一種就是一些由于各種各樣特殊需求而需要用自行車的人。企業(yè)宗旨：讓自行車得到推廣，讓消費者更安心，讓加盟者更成功!二、市場分析(一)市場需求分析出行作為生活必經(jīng)的一個環(huán)節(jié)，便捷是群眾所需求的。此外，還應(yīng)該根據(jù)不同人的喜好，增設(shè)不同型號的自行車。首先通過贖買、分紅的手段將自行車所用全轉(zhuǎn)為租賃公司，把自行車集中起來管理，作為租賃的資源。四、競爭分析對于校園自行車租賃，起步階段主要競爭者就是擁有自行車的廣大師生。三、市場分析對于我們xxxxx校園校區(qū)面積大，各各樓宇之間間隔遠，上課、出行不方便，廣大師生都會選擇一種便捷的出方式，因此自行車在我們校園十分普遍。自行車已經(jīng)嚴重破壞了我們學(xué)校的校園風貌！我們平時所騎的自行車大多價格便宜、質(zhì)量粗糙，導(dǎo)致很多自行車在沒用多久就出現(xiàn)損壞和生銹的問題，自行車的老化和破壞程度嚴重，加之不少同學(xué)不愿意再去花錢維修，導(dǎo)致自行車的使用壽命急劇下降。伴隨著旭日東升，我們整裝出發(fā)，步入學(xué)習的殿堂；迎著晚霞西下，我們盡情遨游，開展豐富多彩的課余生活。五、市場營銷策略目標市場：在校大學(xué)生價格：采取滲透定價策略，以低價吸引顧客，迅速占領(lǐng)市場。但另一方面，由于開設(shè)自行車租賃行的成本小，硬件要求低，進入市場難度小，如果營利狀況良好，就很容易被效仿，而且此租賃行是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè)，受資金條件的制約，短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場，所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場，這是最大最嚴重的威脅。但由于時間原因此項工作暫未實施。那么買輛自行車(二手的或全新的)也許是個不錯的選擇，但是大學(xué)生都知道，在大學(xué)里丟自行車是司空見慣的事。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經(jīng)營方式?！?guī)避計劃：對于那些借車撞人達兩次者，停止對其服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股人情況 由于這是計劃書，此項要面談才可做定奪，所以此處略去！八、企業(yè)經(jīng)濟狀況資金需求和來源根據(jù)市場的行價，以及日常費用的預(yù)算，我們初步資金定為8000元，來源當然是希望校方提供贊助，有付出就會有回報。如果過時未及時歸還按每小時2元加費。市場發(fā)展的趨勢 做為國人，我最大的感受就是國人的從眾心理非常的嚴重，尤其是在校學(xué)生，當一個人看到另一個人用一個服務(wù)給他帶來方便時，他也會毫不猶豫的去嘗試，不管這東西是否能真的給他本身帶來方便。主要的是在大學(xué)城內(nèi)開發(fā)，等大學(xué)城內(nèi)的分部開始反哺時，正式進軍公園。我們提供的服務(wù)給顧客帶來方便與快捷，我們便可以從顧客那獲取我們應(yīng)有的服務(wù)費用。期中 負責在外宣傳與推廣本服務(wù)； 負責財政方面的問題； 負責借車、還車時的登記。我們提供的產(chǎn)品是出租自行車。期中場地和資金是必不可少的，一個好的場地和足夠的資金將會有個很好的開始。在整個大學(xué)城內(nèi)我們預(yù)計開設(shè)3家這樣的自行車有償服務(wù)站，分別是 三所院校。例如：便捷式車棚，車的維修，車的改進等等；現(xiàn)在這行還鮮有人知，所以競爭較少，最大的競爭對手就是常州的BRT。制定符合本項目市場特點的價格策略本公司的服務(wù)主要對象是學(xué)生，所以我們的服務(wù)價格不能高，因為大部分學(xué)生沒有自己的收入來源，如果價格高了會導(dǎo)致無人問津，但價格也不能低，賺不到錢，那樣就不是有償服務(wù)類型了。C、提出新穎而富于吸引力的推廣策略我們的第一地點在籃球場附近，所以絕大多數(shù)人多會看到，而且只要有一個人嘗試成功后，其他人也會看其效果，效果好的話，其他人也會效仿，所以前期推廣只要在上市時喊兩聲就ok了。資金運營計劃資金的20%用于車的更新于維護，30%用于將來的公司擴張，20%用于上還校方的投資資金，剩余30%用于發(fā)放員工工資。第二篇：自行車租賃創(chuàng)業(yè)計劃書自行車租賃公司創(chuàng)業(yè)計劃書一、方案概要本創(chuàng)業(yè)計劃書是關(guān)于在大學(xué)創(chuàng)業(yè)園開設(shè)一家自行車租賃行的方案。許多大學(xué)占地面積相當可觀，建一所大學(xué)動輒就是上千畝地，如果是大學(xué)城，幾個大學(xué)加起來面積甚至超過萬畝。大學(xué)生有需求，自行車租賃行又能滿足這種需求，這就是自行車租賃行產(chǎn)生的條件。宏觀環(huán)境分析目前大學(xué)城建設(shè)已成規(guī)模，社會對教育的重視程度在加大，政府對教育的支持力度也在加大，許多大學(xué)都在擴建。另一方面，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足，創(chuàng)業(yè)資金短缺，發(fā)展速度慢，市場很容易被搶占，這是最大的劣勢。自由奔放，個性灑脫，就是自行車租賃行要提倡的一種精神提出一個口號：Let’sfly，F(xiàn)reefly一起飛，自由地飛(待定)設(shè)計一個標志：(有待制作)塑造一個品牌：隨心形成一種精神：我們追求自由奔放，個性灑脫，我們健康陽光，快樂瀟灑。我們平時上課學(xué)習、往返于宿舍與食堂之間；奔馳于操場、浪漫在林間小路時，都少不了自行車。大學(xué)校園的自行車是一種短期、集中使用的資源，是一種可回收、循環(huán)利用的工具，我們對自行車的使用時間確切，目的也很明確，隨著我們大學(xué)四年的離開，自行車也就結(jié)束了它的“職責”。同學(xué)們也渴求一種低價、實用的出行方式和出行選擇，以減少自行車偷盜和看管的煩惱。既在大規(guī)模開展自行車租賃時，需要一段時間將那些自行車所有者的自行車集中在租賃公司之下。通過在校園定點設(shè)立自行車停放區(qū)，在自行車的使用和歸還時對自行車使用者進行記錄、管理和收費。自行車租賃還要對自行車進行保養(yǎng)維護，對于使用者損壞自行車的情況要進行相應(yīng)的賠償。使用起來比較方便，而且不失速度，所以受到廣大群眾的青睞。還有就是，任何東西用舊了都會出問題，那就需要維修了。(三)對外借自行車損害程度的鑒定，是處理客戶關(guān)系的一大風險必須從日常的經(jīng)驗和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標準，明細化與客戶的責任關(guān)系。全部為本市的下崗失業(yè)人員。首先，組建樣板店(1)選地址：以盤福路53~97號為樣板店，這些鋪位路過馬路就可以看到。(7)加大前期的宣傳力度： 因自行車出租是新事物，樣板店又剛開業(yè)，所以前期營銷的重點是讓樣板店附近都知道有一間自行車店開業(yè)了。威客類型的站現(xiàn)在很多，但他們都是服務(wù)那種臨時的,主要是通過絡(luò)來完成任務(wù)。指導(dǎo)人員需要愛,婚禮策劃,購房裝飾顧問、購物為一體的短期咨詢?nèi)藛T服務(wù)。從個人創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵點來分析人才租賃服務(wù)的市場需求很多人都在談?wù)撍纳馐〉脑?重點是經(jīng)常提及由于他們?nèi)狈?jīng)驗,走了彎路,錯失良機。所以人才租賃如何突圍而出項目公司雇傭了時間的服務(wù)方式服務(wù)中介服務(wù)主要內(nèi)容或獨立的溝通長期短期絡(luò)兼職體育精神中介面對面全職的獨立溝通“√”質(zhì)量指標的人才租賃√√√√√√質(zhì)量指標質(zhì)量指標√√兼職√√√√質(zhì)量指標“√”質(zhì)量指標跑腿√√√質(zhì)量指標質(zhì)量指標√√運動√√1/212下一頁尾頁