【正文】 學習，向榜樣學習的氛圍，激發(fā)起全員的工作熱情，引導員工自覺主動地把工作做好、做扎、做實。發(fā)現身邊的好人好事。同時，在日常工作中，對公司涌現出的表現突出、甘于奉獻、立足崗位的一線員工，加大宣傳力度，使公司上下形成學先進，比干勁，講奉獻的良好風氣。深入一線基層，傾聽員工訴求領導帶隊多深入基層一線員工，了解員工訴求，困難，及時做好一線員工的后勤保障，使員工能全身心的投入到工作當中去，多征求員工的意見，對員工提出的合理化有共性需求，積極落實。重視溝通交流，強化思想觀念轉變的有效性員工思想觀念的轉變并不是一朝一夕的事情，而是需要一個不斷教育和強化的過程。三、解決問題采取的措施基于以上問題，我們可以看出，員工在價值觀念、綜合素質、工作熱情等方面還存在著一定的差距。開展“尊崇黨章，嚴守黨紀，扎實推進黨風廉政教育”為主題的黨課教育，要求全體黨員要自覺遵守《準則》和《條例》，筑牢拒腐防變的道德防線，積極營造風清氣正的良好氛圍?？傊诙径戎?，我場職工的思想是有波動的，然而這種波動是積極向上的，是順應改革潮流的，是有利于我場改革進程的。在2009年初職工群眾所關心的油價上漲，生產費用高，米數也不跟著上漲，工人有不少不理解的經常找組織談話，經過我們細致的教育和分析這一環(huán)節(jié)，在2010年上半年局全面進行了調整，使生產一線工人有了底，干勁也高起來，二季度木材任務也順利完成了。在生產任務重，時間緊的情況下，人們更深受祖國團結一心，共度難關的決定，使中國不斷強大，人民和諧在這種激情下，較好的完成了各項工作任務。三季度我所服務態(tài)度與服務質量都有了進一步提高。努力完善各項制度并嚴格勢利加強管理，做到獎罰分明，充分調動職工積極性。四、建議及對策建議總公司結合相關政策法規(guī)，盡早制定針對農電管理相關的體制機制，在崗位配置、用工管理、制度規(guī)范、薪酬福利待遇等方面統(tǒng)一標準，以便規(guī)范農電體系管理，規(guī)避法律風險。三、所做的工作及采取的措施（一）成立了以公司負責人為組長的維穩(wěn)工作領導小組，制定了《維護員工隊伍穩(wěn)定實施方案》，在全體員工中開展“優(yōu)秀員工職業(yè)陽光心態(tài)”培訓?！稗r電工”的稱謂一定程度上影響了該群體的工作積極性。其心態(tài)有以下幾種：一是感覺發(fā)展前途渺茫。男性員工159人，女性員工82人。勞務派遣工XX人；農電工（含鄉(xiāng)電工）XX人；臨時工27人；無農民工。隨著發(fā)變電站管理越來越規(guī)范，檢查考核多，安全隱患多，必須隨時繃緊神經。但機會的稀缺和競爭的殘酷決定了絕大部份最終只能是普通員工。（三）為創(chuàng)新作風建設和行風建設監(jiān)督機制，夾江公司以“簽訂責任書、深入監(jiān)督檢查、形成情況通報”為著力點，多舉并措促進作風與行風建設工作的全面覆蓋，對檢查中暴露出的問題予以警告通報。使全項目職工認清了自己的責任，找準了自己的位置，自覺的想主人事，盡主人責，干主人活。在生產任務重，時間緊的情況下，人們更深受祖國團結一心，共度難關的決定，使中國不斷強大，人民和諧在這種激情下，較好的完成了各項工作任務。但在分析的過程中，也暴露出職工思想中存在的一些問題，如部分職工對農電工作的認識還不夠，我所根據實際情況，下一步將采取以下措施：進一步加強改革建設，形勢與任務的宣傳教育，使全場職工統(tǒng)一思想，認清形勢，增強改革意識，順應改革的潮流。為加快我場的各項生產建設貢獻出了自己的力量。我場面對職工生活出路問題，有技術的可以上崗，前勤的工作能上就，簽訂勞動合同，他們還一樣向工人一樣上下班，既穩(wěn)定了家庭生活，也為林場解決了剩余勞動力。努力完善各項制度并嚴格勢利加強管理，做到獎罰分明，充分調動職工積極性。領導深入基層一線，帶去了組織的慰問，使廣大員工深切感受到了中心領導的關懷，鼓舞了員工士氣，提振了精神，保證了各項工作的順利開展。一是繼續(xù)開展“兩學一做”學習教育活動，嚴格按照“兩學一做”運行大表的計劃安排開展后續(xù)工作，激發(fā)起黨員干部的模范作用，在日常工作中黨員干部要以身作則，樹立正能量，帶領全體員扎實干好本職工作。召開員工座談會，領導定期下基層等途徑傾聽員工的聲音，解析員工的疑惑，為員工解決實際困難，在生活、工作上關心員工。要加強員工的執(zhí)