【正文】 公開、公平、公正的原則，始終尊重當事人和廣大黨員群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、選舉權(quán)。今年以來，我們在去年成功構(gòu)建黨風廉政“懲防”體系的基礎(chǔ)上，進一步細化了黨風廉政建設(shè)舉措，特別地突出班子成員、中層干部、一般干部三個層級的“一崗雙責”這一重點，確保辦事處所有人員時刻繃緊“廉潔奉公”這根弦，確實做到“廉潔做事、干凈做人、兩袖清風、一腔正氣”，很好地維護了黨和政府在人民群眾心目中的形象。目標分：100分，自評分：100分。目標分：100分，自評分：100分。2010年高考，區(qū)中當年所招收的中考成績在全區(qū)1100名以后的986名學生，經(jīng)過三年的精心培養(yǎng)，學生的刻苦努力，高考取得了喜人的成績，又一次跨躍式刷新了高考新記錄。六是服從安排，緊跟時勢，順利完成上級任務(wù)。同時鼓勵教師在崗學歷提高，教師學歷合格率較上年有明顯提高。幾年來，學校為了完善“工作目標責任制考核辦法”，結(jié)合教育局管理藍皮書，制訂并完善了許多相關(guān)的教育教學管理制度，并編印《制度匯編》，發(fā)放到每位教職工手中，以便大家對照檢查完成目標責任。對照區(qū)教育局目標管理督導標準，學校管理雖然達到了一定的高度和層次，但還尚待完善。如：教務(wù)處為落實“初中教育質(zhì)量穩(wěn)中有升，綜合排名居全區(qū)第一。最終也有利學校強化教育教學管理，從而促進質(zhì)量提高。我校十分重視區(qū)局目標現(xiàn)任書的落實工作。，行風取得實效。學校充分發(fā)揮工會作用，每年定期招考教代會，校內(nèi)重大決策須經(jīng)教代會通過后方可實施，日常積極組織開展慶“五一”文體活動，慶元旦教職工拔河比賽、元旦聯(lián)歡會、職工杯乒乓球比賽等系列活動，豐富教職工文化生活，積極加強職工之家建設(shè)，做好育才助教、唐仲英獎學金以及貧困生資助等工作，推進民主管理，促進學校發(fā)展。主要通過“導學、自學、互學”等形式，加強教師的理論學習，全面深化新課程理念指導下的課堂教學改革。其二是外出學習——博彩眾長，提高能力；其三是專家講座——改變觀念，更新知識。個人檔案建立，為青年教師明確階段目標，記錄他們成長軌跡，對他們專業(yè)發(fā)展形成鞭策。校長湯勝國親自帶頭，要求全體教干做到“親近學生、善待同仁、以身作則、雷厲風行”，學校的重大決策必須做到由教代會討論通過后方可實施，切實增強教職工的主人翁意識。在輔導方面主要檢查對優(yōu)生、學困生的輔導，是否做到“五有”，即有輔導對象、有輔導時間、有輔導方法、有輔導要求、有輔導記載，確保輔導的針對性和實效性；考核做到“三重”，即重考試與“三清”的教學目標的結(jié)合，重考試與考風建設(shè)的結(jié)合，重考試與評價導向的結(jié)合，通過考試了解學習情況，以便進行反饋矯正，彌補知識缺陷。學校根據(jù)每學期“我評我恩師”活動中學生對 本班科任教師的喜歡程度，將學生分成幾個小組，由喜歡程度最高的老師擔任導師，對學生學習、生活、思想狀況等方面進行指導和幫助，定期建立談心談話制度，親其師方能信其道，這種獨具創(chuàng)新的導師制收到了良好的效果?！叭龍猿帧保磮猿旨w備課，堅持交流備課，堅持修改完善備課，使每一節(jié)的備課質(zhì)量高、適應(yīng)性強；“一超前”，即每人超前備好一周的課，備課時確定教學目標、重點難點，制定學生自學指導提綱，設(shè)計教師講評內(nèi)容，設(shè)計學生練習題目，體現(xiàn)以學為本的理念。我校在推進陽光體育、體藝2+1項目過程中，突出2個重 點：面向全體學生，促進個性發(fā)展；追求3大效應(yīng)：培養(yǎng)學生全面發(fā)展的育人效應(yīng)，體育、藝術(shù)教師專業(yè)發(fā)展的實踐效應(yīng)，學?？沙掷m(xù)發(fā)展的促進效應(yīng)。學校不惜人力財力加大班主任培訓力度，提高班主任隊伍素質(zhì)。沒有健全的制度，管理就會出現(xiàn)漏洞，工作就會露出缺陷，為此，學校圍繞《淮安市義務(wù)教育管理標準實驗學?！吩u估細則?！毕旅?，我從以下幾方面具體匯報：一、堅持科學管理，全面提高工作效率。學校按照教育局標準設(shè)置部門，按照標準配備教干職數(shù)，牢固確立校長負責制和崗位制，建立了以行政例會為中心，各部門、各級部為依托的管理模式，實施“分層面按區(qū)域”的管理模式，以層面輻射全校，按區(qū)域落實到人，形成點、線、面有機結(jié)合的完整管理體系，實行各抓一線，各管一片，一級抓一級，層層抓落實。級部、教研組、備課組、課題組是我校的基層組織，也是我校教育教學、師生考評、特色教育等自主管理的落腳點。新學期，德育管理圍繞抓實“六項”管理開展常規(guī)檢查，做到每月一中心，每周一重點，強化學生文明就餐習慣，杜絕亂扔亂拋、隨地吐痰、出口成“臟”、女生廁所污言穢語等陋習；德育處、教務(wù)處、總務(wù)處組織全體教師員工認真學習討論北京大學學生李可寫的《軍事化的初中生活》一文，對照學校自身管理制度，取長補短，在盡可能減輕教職員工工作負擔的同時，力爭使一日學習生活常規(guī)更精細，更科學，更有實效。我校堅持開展 “陽光體育”大課間活動，“三年600公里”跑操活動是我校初中部傳統(tǒng)體育項目，孩子們收獲的不僅是好的身體素質(zhì)，還從中磨練了意志，悟到了許多做人做事的道理。改革課堂模式，追求課堂高效。統(tǒng)一練習格式，注明命題人、做題人、審核人，周末由級部、督查組統(tǒng)計每份練習的質(zhì)量，在例會上總結(jié)，出現(xiàn)差錯的責任人被通報。“教師善教之本在于樂教，而樂教之根在于幸福”。大力推進全體教師常態(tài)化讀書活動，教職工自己認為有價值的圖書推薦給學校，學校負責購買供教師閱讀，讓他們從書本中汲取正能量，提升文化素養(yǎng)、哲學素養(yǎng)，修煉先生味。學校扎實開展“教師論壇”系列活動，利用每周的周前會，讓教師上臺暢談感悟、分享心得、建言獻策。四、堅持科研為先，竭力提升科研層次我校一直把“科研興?！弊鳛榱⑿Ｖ?，積極開展校本教研活動。，提升教師的科研能力。學校承諾，對于來訪電話和信件，做到有問必答，來信必復(fù)，有錯必糾?！按簌i一日同風起，扶搖直上九萬里，”我們將以本次目標考核為契機，恪盡職守，奮發(fā)有為，堅定課改信心，增強責任意識，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)拼搏、敬業(yè)奉獻的優(yōu)良作風，與時俱進，開拓進取，進一步砥志不輟，努力尋求教育發(fā)展和改革新的增長點，力爭各項工作再上新臺階。適時召開全體教職工大會，組織學習目標責任書，讓每位教職工都能明確本年度學校的重點工作目標，并圍繞目標，做好日常工作的落實。并完成了區(qū)局下達的其他工作任務(wù)。在生源狀態(tài)極差的情況下高考文、理兩科上二本科線人數(shù)達169名，連創(chuàng)新高，又被市局評為提高中學教育質(zhì)量先進單位。三、創(chuàng)新制度，督查考核，確保各項工作收到實效 認真落實區(qū)局目標責任書，圓滿完成各項工作任務(wù)，必須輔之以一套行之有效的工作制度和督查考核機制。定期進行校長再提高再培訓及教師的在崗培訓。校長辦公會議每個月都要聽取工作目標任務(wù)完成情況的匯報，并對目標任務(wù)執(zhí)行中存在的問題進行專題研究，提出具體整改措施。在困難面前，學校班子成員帶領(lǐng)全體教職工，團結(jié)協(xié)作，克難攻艱。中考同樣取得了優(yōu)異成績，在全省組織的學業(yè)水平測試中，上A檔（商洛中學線）共446人，上B檔（商州區(qū)中學線）共137人，上線總?cè)藬?shù)又一次居全區(qū)公、私立學校之首。并以零缺陷的優(yōu)異成績順利通過了部海事局對本校航海專業(yè)辦學資質(zhì)的核驗。目標分：100分，自查分：100分綜上所述，航海技術(shù)教研室在過去的一年里，在各方面條件都十分欠缺的情況下，終于圓滿完成了既定目標，這個優(yōu)異成績是非常難得的。基層黨建。今年以來，我們主要從思想政治再學習再教育、定期走訪慰問、特定時間開展特定活動、重大事項工作詢計問策等方面加強了老干部工作。依法行政、行政效能建設(shè)。以“國衛(wèi)”創(chuàng)建為契機，統(tǒng)籌做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和農(nóng)村版改造。在繼續(xù)保持社區(qū)已有的建設(shè)成就基礎(chǔ)上，今年我們著重從兩個方面開展了相關(guān)工作：一是進一步強化社區(qū)干部隊伍建設(shè)力度，按照規(guī)定程序有針對性地做好了駐春路社區(qū)干部的補缺工作；二是從源頭上把好社區(qū)干部廉潔自律關(guān)，進一步加強了社區(qū)財務(wù)管理，所屬社區(qū)全部實現(xiàn)“居賬街道管”。1完成區(qū)委區(qū)政府交辦的其它的工作。伍建設(shè)，工作。設(shè)和干部隊伍 法，進一步規(guī)范中 。page 06一、2007年目標任務(wù)完成情況 一級指標 二級核心指標 “七一” 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進 黨組織評選、表彰工作，交流宣傳了先育和黨校教 基層黨組織的評選、進經(jīng)驗，共有5個分黨委（黨總支）、20育的內(nèi)容，表彰工作；在全校范 個黨支部、100名黨員、20名黨務(wù)工作者為促進和諧 圍內(nèi)組織開展特色黨 獲得表彰（見華師黨字200717號）校園建設(shè)奠 日活動。page 08一、2007年目標任務(wù)完成情況 一級指標 二級核心指標 長效機制文件為 新制度的起草工作：建設(shè)和黨員 抓手，進一步研（1）華中師范大學委員會關(guān)于進一步加強和隊伍建設(shè)，究新情況、解決 改進黨員經(jīng)常性教育的若干意見；為促進和諧 新問題，總結(jié)新（2）華中師范大學流動黨員管理暫行辦法；校園建設(shè)夯 經(jīng)驗、形成新制（3）中共華中師范大學委員黨校工作暫行條實組織基礎(chǔ) 度，逐步建立起 例。在確保質(zhì) 例已超過14，完成目標任務(wù)。page 12一、2007年目標任務(wù)完成情況一級指標 二級核心指標 ：2014年目標管理考核匯報材料1 2014年學校工作總結(jié)一年來，我校在區(qū)委、政府和區(qū)教育局的正確領(lǐng)導下，在各級領(lǐng)導、社會各屆的關(guān)心幫助下，緊緊依靠廣大教職工，充分發(fā)揮全體家長的積極作用，銳意進取、開拓創(chuàng)新，堅持“關(guān)愛生命、尊重個性、開發(fā)潛能、全面發(fā)展”的辦學理念，秉承“立德樹人，一切為學生健康成長服務(wù)”的育人宗旨，全面推進素質(zhì)教育，夯實辦學基礎(chǔ)，推進均衡發(fā)展，實施“課改工程，信息化工程，學校文化建設(shè)工程，家校教育工程、社團課程化工程”等五大工程，高標準、高水平、高質(zhì)量地完成了2014年學校各項工作目標任務(wù)，全面提高了教育教學質(zhì)量，實現(xiàn)了學校內(nèi)涵特色發(fā)展。編印了《臨河五中新生入學手冊》，對初一學生開展為期一學期的新生入學教育，進行“理想信念教育、道德文化教育、法制安全教育、學習適應(yīng)教育、心理健康教育、感恩誠信教育和養(yǎng)成教育”六個方面的教育。二是多措并舉，提高教師綜合教育能力。：創(chuàng)新工作機制，改善辦學條件，推進均衡發(fā)展。為全校教師更新辦公桌椅；由于部分辦公室常年見不到陽光，更換了物理組等6個備課組的辦公地點，改善辦公條件；重新裝修教工食堂，創(chuàng)設(shè)優(yōu)雅用餐環(huán)境；購置20余萬元的圖書充實圖書館；開放教師健身房，配齊器材；爭取到政府專項資金40萬元，建立了高規(guī)格的科技實驗活動室；爭取100萬元更換操場草坪、噴繪塑膠跑道；更換地下供暖管道、確保師生溫暖過冬；全面整修了消防管道及設(shè)備設(shè)施，消除安全隱患；拆除使用了近30年的已成危房的旱廁，新建了學生水沖廁所并投付使用。發(fā)展看起點，評價看進步，工作看整體。二是實施家校溝通對話課程。四是心理健康教育成為必修課。精編、細化《陽光學案》、《古詩詞誦讀》，不斷提高編寫質(zhì)量。以此為契機，各教研組正在探索各學科的課程特色；力求在探究型課程建設(shè)上有所突破，并能在區(qū)域內(nèi)起到引領(lǐng)作用，形成一批品牌課程。2014年我校不但在中考、統(tǒng)考中教學成績名列前茅，而且在市教育局督導室組織的全市16所學校學生學習壓力、心理健康等多項指標抽樣調(diào)查中，我校學生各項指標良好率均居各校之首，11月中旬接受了國家義務(wù)教育質(zhì)量檢測，漢字聽寫大賽巴彥淖爾市折桂，將代表巴市參加自治區(qū)大賽。（四）強化部門紀律作風建設(shè)，弘揚法制之風。在職在崗教師10人，其中女4人。適齡殘疾兒童2人,入學2人,入學率100%。有這樣優(yōu)惠的補助政策，真讓各位學生安心學習，讓各位家長拍手真快，都說黨的政策好!調(diào)整學校布局，優(yōu)化和整合教育資源。本學期我們加強對留守兒童管理，制定了《留守兒童教育管理實施辦法》，建立了留守兒童信息檔案，開通了留守兒童親情電話，成立了以班級為單位的“留守兒童互愛互助小組”。加強班子建設(shè)：我校領(lǐng)導班子有2人。為了讓工作能順利開展，制訂了《教師辦公、會議、考勤制度》，《學校安全工作制度》、《寄學生管理制度》、《學校財務(wù)管理制度》及《學生食堂管理制度》。其次，把后進生轉(zhuǎn)化工作列入對學校和教師目標管理考評范圍，各學科教師均有自身的后進生轉(zhuǎn)化工作跟蹤記錄表，學生道德品質(zhì)良好，精神風貌積極向上，無違法犯罪事例的發(fā)生。xxxx鎮(zhèn)xx小學 2013年12月23日篇五：2011年目標考核情況匯報 中共永興鎮(zhèn)委員會 永興鎮(zhèn)人民政府關(guān)于2011目標考核的情況匯報縣目標管理委督查辦：按照貴室的安排，2011年，永興鎮(zhèn)黨委、政府在開江縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督指導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，依照縣委“12345” 發(fā)展思路和開江縣第十二次黨代會精神，堅持“舉旗幟，抓班子，帶隊伍，促發(fā)展，保穩(wěn)定”和“黨建引領(lǐng)發(fā)展，突出特色產(chǎn)業(yè)，著力改善民生，建設(shè)城郊樂園”，的工作思路，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，以黨的基層組織建設(shè)為抓手，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，以農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和社會事業(yè)發(fā)展及安全穩(wěn)定工作為重點，以人民群眾增收致富為中心，全鎮(zhèn)干部群眾上下一心，全面完成縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門下達的目標任務(wù)。二是招商引資取得重大突破?！笆?、縣長”熱線辦結(jié)率為100%。認真開展了穩(wěn)定風險評估，無重大影響的群體性事件發(fā)生。一是黨政辦公室是鎮(zhèn)黨委政府聯(lián)系人民群眾的窗口，也是上下聯(lián)系的橋梁和紐帶，更是為人民服務(wù)的接待站，認真做好辦公室工作，是檢驗干部執(zhí)政能力的試金石和尺碼；二是認真做好督查信息報送工作；三是加強值班工作，嚴禁干部“走讀”。