【正文】 公開、公平、公正的原則，始終尊重當(dāng)事人和廣大黨員群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、選舉權(quán)。今年以來，我們在去年成功構(gòu)建黨風(fēng)廉政“懲防”體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)舉措，特別地突出班子成員、中層干部、一般干部三個(gè)層級(jí)的“一崗雙責(zé)”這一重點(diǎn)，確保辦事處所有人員時(shí)刻繃緊“廉潔奉公”這根弦，確實(shí)做到“廉潔做事、干凈做人、兩袖清風(fēng)、一腔正氣”，很好地維護(hù)了黨和政府在人民群眾心目中的形象。目標(biāo)分：100分，自評(píng)分：100分。目標(biāo)分：100分，自評(píng)分：100分。2010年高考，區(qū)中當(dāng)年所招收的中考成績在全區(qū)1100名以后的986名學(xué)生，經(jīng)過三年的精心培養(yǎng)，學(xué)生的刻苦努力，高考取得了喜人的成績，又一次跨躍式刷新了高考新記錄。六是服從安排，緊跟時(shí)勢，順利完成上級(jí)任務(wù)。同時(shí)鼓勵(lì)教師在崗學(xué)歷提高，教師學(xué)歷合格率較上年有明顯提高。幾年來，學(xué)校為了完善“工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法”，結(jié)合教育局管理藍(lán)皮書，制訂并完善了許多相關(guān)的教育教學(xué)管理制度，并編印《制度匯編》，發(fā)放到每位教職工手中，以便大家對照檢查完成目標(biāo)責(zé)任。對照區(qū)教育局目標(biāo)管理督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校管理雖然達(dá)到了一定的高度和層次，但還尚待完善。如：教務(wù)處為落實(shí)“初中教育質(zhì)量穩(wěn)中有升，綜合排名居全區(qū)第一。最終也有利學(xué)校強(qiáng)化教育教學(xué)管理，從而促進(jìn)質(zhì)量提高。我校十分重視區(qū)局目標(biāo)現(xiàn)任書的落實(shí)工作。，行風(fēng)取得實(shí)效。學(xué)校充分發(fā)揮工會(huì)作用，每年定期招考教代會(huì)，校內(nèi)重大決策須經(jīng)教代會(huì)通過后方可實(shí)施，日常積極組織開展慶“五一”文體活動(dòng)，慶元旦教職工拔河比賽、元旦聯(lián)歡會(huì)、職工杯乒乓球比賽等系列活動(dòng)，豐富教職工文化生活，積極加強(qiáng)職工之家建設(shè)，做好育才助教、唐仲英獎(jiǎng)學(xué)金以及貧困生資助等工作，推進(jìn)民主管理，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。主要通過“導(dǎo)學(xué)、自學(xué)、互學(xué)”等形式，加強(qiáng)教師的理論學(xué)習(xí)，全面深化新課程理念指導(dǎo)下的課堂教學(xué)改革。其二是外出學(xué)習(xí)——博彩眾長，提高能力；其三是專家講座——改變觀念，更新知識(shí)。個(gè)人檔案建立，為青年教師明確階段目標(biāo)，記錄他們成長軌跡，對他們專業(yè)發(fā)展形成鞭策。校長湯勝國親自帶頭，要求全體教干做到“親近學(xué)生、善待同仁、以身作則、雷厲風(fēng)行”，學(xué)校的重大決策必須做到由教代會(huì)討論通過后方可實(shí)施，切實(shí)增強(qiáng)教職工的主人翁意識(shí)。在輔導(dǎo)方面主要檢查對優(yōu)生、學(xué)困生的輔導(dǎo)，是否做到“五有”，即有輔導(dǎo)對象、有輔導(dǎo)時(shí)間、有輔導(dǎo)方法、有輔導(dǎo)要求、有輔導(dǎo)記載，確保輔導(dǎo)的針對性和實(shí)效性；考核做到“三重”，即重考試與“三清”的教學(xué)目標(biāo)的結(jié)合，重考試與考風(fēng)建設(shè)的結(jié)合，重考試與評(píng)價(jià)導(dǎo)向的結(jié)合，通過考試了解學(xué)習(xí)情況，以便進(jìn)行反饋矯正，彌補(bǔ)知識(shí)缺陷。學(xué)校根據(jù)每學(xué)期“我評(píng)我恩師”活動(dòng)中學(xué)生對 本班科任教師的喜歡程度，將學(xué)生分成幾個(gè)小組，由喜歡程度最高的老師擔(dān)任導(dǎo)師，對學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、思想狀況等方面進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，定期建立談心談話制度，親其師方能信其道，這種獨(dú)具創(chuàng)新的導(dǎo)師制收到了良好的效果?！叭龍?jiān)持”，即堅(jiān)持集體備課，堅(jiān)持交流備課，堅(jiān)持修改完善備課，使每一節(jié)的備課質(zhì)量高、適應(yīng)性強(qiáng)；“一超前”，即每人超前備好一周的課，備課時(shí)確定教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)，制定學(xué)生自學(xué)指導(dǎo)提綱，設(shè)計(jì)教師講評(píng)內(nèi)容，設(shè)計(jì)學(xué)生練習(xí)題目，體現(xiàn)以學(xué)為本的理念。我校在推進(jìn)陽光體育、體藝2+1項(xiàng)目過程中，突出2個(gè)重 點(diǎn)：面向全體學(xué)生，促進(jìn)個(gè)性發(fā)展；追求3大效應(yīng)：培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的育人效應(yīng)，體育、藝術(shù)教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)踐效應(yīng)，學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的促進(jìn)效應(yīng)。學(xué)校不惜人力財(cái)力加大班主任培訓(xùn)力度，提高班主任隊(duì)伍素質(zhì)。沒有健全的制度，管理就會(huì)出現(xiàn)漏洞，工作就會(huì)露出缺陷，為此，學(xué)校圍繞《淮安市義務(wù)教育管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)學(xué)?！吩u(píng)估細(xì)則。”下面，我從以下幾方面具體匯報(bào)：一、堅(jiān)持科學(xué)管理，全面提高工作效率。學(xué)校按照教育局標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置部門，按照標(biāo)準(zhǔn)配備教干職數(shù)，牢固確立校長負(fù)責(zé)制和崗位制，建立了以行政例會(huì)為中心，各部門、各級(jí)部為依托的管理模式，實(shí)施“分層面按區(qū)域”的管理模式，以層面輻射全校，按區(qū)域落實(shí)到人，形成點(diǎn)、線、面有機(jī)結(jié)合的完整管理體系，實(shí)行各抓一線，各管一片，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。級(jí)部、教研組、備課組、課題組是我校的基層組織，也是我校教育教學(xué)、師生考評(píng)、特色教育等自主管理的落腳點(diǎn)。新學(xué)期，德育管理圍繞抓實(shí)“六項(xiàng)”管理開展常規(guī)檢查，做到每月一中心，每周一重點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)生文明就餐習(xí)慣，杜絕亂扔亂拋、隨地吐痰、出口成“臟”、女生廁所污言穢語等陋習(xí)；德育處、教務(wù)處、總務(wù)處組織全體教師員工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論北京大學(xué)學(xué)生李可寫的《軍事化的初中生活》一文，對照學(xué)校自身管理制度，取長補(bǔ)短，在盡可能減輕教職員工工作負(fù)擔(dān)的同時(shí)，力爭使一日學(xué)習(xí)生活常規(guī)更精細(xì)，更科學(xué)，更有實(shí)效。我校堅(jiān)持開展 “陽光體育”大課間活動(dòng)，“三年600公里”跑操活動(dòng)是我校初中部傳統(tǒng)體育項(xiàng)目，孩子們收獲的不僅是好的身體素質(zhì)，還從中磨練了意志，悟到了許多做人做事的道理。改革課堂模式，追求課堂高效。統(tǒng)一練習(xí)格式，注明命題人、做題人、審核人，周末由級(jí)部、督查組統(tǒng)計(jì)每份練習(xí)的質(zhì)量，在例會(huì)上總結(jié)，出現(xiàn)差錯(cuò)的責(zé)任人被通報(bào)?！敖處熒平讨驹谟跇方蹋鴺方讨谟谛腋！薄４罅ν七M(jìn)全體教師常態(tài)化讀書活動(dòng)，教職工自己認(rèn)為有價(jià)值的圖書推薦給學(xué)校，學(xué)校負(fù)責(zé)購買供教師閱讀，讓他們從書本中汲取正能量，提升文化素養(yǎng)、哲學(xué)素養(yǎng)，修煉先生味。學(xué)校扎實(shí)開展“教師論壇”系列活動(dòng)，利用每周的周前會(huì)，讓教師上臺(tái)暢談感悟、分享心得、建言獻(xiàn)策。四、堅(jiān)持科研為先，竭力提升科研層次我校一直把“科研興?！弊鳛榱⑿Ｖ?，積極開展校本教研活動(dòng)。，提升教師的科研能力。學(xué)校承諾，對于來訪電話和信件，做到有問必答，來信必復(fù)，有錯(cuò)必糾?！按簌i一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里，”我們將以本次目標(biāo)考核為契機(jī)，恪盡職守，奮發(fā)有為，堅(jiān)定課改信心，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，進(jìn)一步砥志不輟，努力尋求教育發(fā)展和改革新的增長點(diǎn)，力爭各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。適時(shí)召開全體教職工大會(huì)，組織學(xué)習(xí)目標(biāo)責(zé)任書，讓每位教職工都能明確本年度學(xué)校的重點(diǎn)工作目標(biāo)，并圍繞目標(biāo)，做好日常工作的落實(shí)。并完成了區(qū)局下達(dá)的其他工作任務(wù)。在生源狀態(tài)極差的情況下高考文、理兩科上二本科線人數(shù)達(dá)169名，連創(chuàng)新高，又被市局評(píng)為提高中學(xué)教育質(zhì)量先進(jìn)單位。三、創(chuàng)新制度，督查考核，確保各項(xiàng)工作收到實(shí)效 認(rèn)真落實(shí)區(qū)局目標(biāo)責(zé)任書，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，必須輔之以一套行之有效的工作制度和督查考核機(jī)制。定期進(jìn)行校長再提高再培訓(xùn)及教師的在崗培訓(xùn)。校長辦公會(huì)議每個(gè)月都要聽取工作目標(biāo)任務(wù)完成情況的匯報(bào)，并對目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行中存在的問題進(jìn)行專題研究，提出具體整改措施。在困難面前，學(xué)校班子成員帶領(lǐng)全體教職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克難攻艱。中考同樣取得了優(yōu)異成績，在全省組織的學(xué)業(yè)水平測試中，上A檔（商洛中學(xué)線）共446人，上B檔（商州區(qū)中學(xué)線）共137人，上線總?cè)藬?shù)又一次居全區(qū)公、私立學(xué)校之首。并以零缺陷的優(yōu)異成績順利通過了部海事局對本校航海專業(yè)辦學(xué)資質(zhì)的核驗(yàn)。目標(biāo)分：100分，自查分：100分綜上所述，航海技術(shù)教研室在過去的一年里，在各方面條件都十分欠缺的情況下，終于圓滿完成了既定目標(biāo)，這個(gè)優(yōu)異成績是非常難得的?；鶎狱h建。今年以來，我們主要從思想政治再學(xué)習(xí)再教育、定期走訪慰問、特定時(shí)間開展特定活動(dòng)、重大事項(xiàng)工作詢計(jì)問策等方面加強(qiáng)了老干部工作。依法行政、行政效能建設(shè)。以“國衛(wèi)”創(chuàng)建為契機(jī)，統(tǒng)籌做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和農(nóng)村版改造。在繼續(xù)保持社區(qū)已有的建設(shè)成就基礎(chǔ)上，今年我們著重從兩個(gè)方面開展了相關(guān)工作：一是進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)力度，按照規(guī)定程序有針對性地做好了駐春路社區(qū)干部的補(bǔ)缺工作；二是從源頭上把好社區(qū)干部廉潔自律關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)財(cái)務(wù)管理，所屬社區(qū)全部實(shí)現(xiàn)“居賬街道管”。1完成區(qū)委區(qū)政府交辦的其它的工作。伍建設(shè)，工作。設(shè)和干部隊(duì)伍 法，進(jìn)一步規(guī)范中 。page 06一、2007年目標(biāo)任務(wù)完成情況 一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)核心指標(biāo) “七一” 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn) 黨組織評(píng)選、表彰工作，交流宣傳了先育和黨校教 基層黨組織的評(píng)選、進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，共有5個(gè)分黨委（黨總支）、20育的內(nèi)容，表彰工作；在全校范 個(gè)黨支部、100名黨員、20名黨務(wù)工作者為促進(jìn)和諧 圍內(nèi)組織開展特色黨 獲得表彰（見華師黨字200717號(hào)）校園建設(shè)奠 日活動(dòng)。page 08一、2007年目標(biāo)任務(wù)完成情況 一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)核心指標(biāo) 長效機(jī)制文件為 新制度的起草工作：建設(shè)和黨員 抓手，進(jìn)一步研（1）華中師范大學(xué)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和隊(duì)伍建設(shè)，究新情況、解決 改進(jìn)黨員經(jīng)常性教育的若干意見；為促進(jìn)和諧 新問題，總結(jié)新（2）華中師范大學(xué)流動(dòng)黨員管理暫行辦法；校園建設(shè)夯 經(jīng)驗(yàn)、形成新制（3）中共華中師范大學(xué)委員黨校工作暫行條實(shí)組織基礎(chǔ) 度，逐步建立起 例。在確保質(zhì) 例已超過14，完成目標(biāo)任務(wù)。page 12一、2007年目標(biāo)任務(wù)完成情況一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)核心指標(biāo) ：2014年目標(biāo)管理考核匯報(bào)材料1 2014年學(xué)校工作總結(jié)一年來，我校在區(qū)委、政府和區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各屆的關(guān)心幫助下，緊緊依靠廣大教職工，充分發(fā)揮全體家長的積極作用，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持“關(guān)愛生命、尊重個(gè)性、開發(fā)潛能、全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，秉承“立德樹人，一切為學(xué)生健康成長服務(wù)”的育人宗旨，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，夯實(shí)辦學(xué)基礎(chǔ)，推進(jìn)均衡發(fā)展，實(shí)施“課改工程，信息化工程，學(xué)校文化建設(shè)工程，家校教育工程、社團(tuán)課程化工程”等五大工程，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量地完成了2014年學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，全面提高了教育教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校內(nèi)涵特色發(fā)展。編印了《臨河五中新生入學(xué)手冊》，對初一學(xué)生開展為期一學(xué)期的新生入學(xué)教育，進(jìn)行“理想信念教育、道德文化教育、法制安全教育、學(xué)習(xí)適應(yīng)教育、心理健康教育、感恩誠信教育和養(yǎng)成教育”六個(gè)方面的教育。二是多措并舉，提高教師綜合教育能力。：創(chuàng)新工作機(jī)制，改善辦學(xué)條件，推進(jìn)均衡發(fā)展。為全校教師更新辦公桌椅；由于部分辦公室常年見不到陽光，更換了物理組等6個(gè)備課組的辦公地點(diǎn)，改善辦公條件；重新裝修教工食堂，創(chuàng)設(shè)優(yōu)雅用餐環(huán)境；購置20余萬元的圖書充實(shí)圖書館；開放教師健身房，配齊器材；爭取到政府專項(xiàng)資金40萬元，建立了高規(guī)格的科技實(shí)驗(yàn)活動(dòng)室；爭取100萬元更換操場草坪、噴繪塑膠跑道；更換地下供暖管道、確保師生溫暖過冬；全面整修了消防管道及設(shè)備設(shè)施，消除安全隱患；拆除使用了近30年的已成危房的旱廁，新建了學(xué)生水沖廁所并投付使用。發(fā)展看起點(diǎn)，評(píng)價(jià)看進(jìn)步，工作看整體。二是實(shí)施家校溝通對話課程。四是心理健康教育成為必修課。精編、細(xì)化《陽光學(xué)案》、《古詩詞誦讀》，不斷提高編寫質(zhì)量。以此為契機(jī)，各教研組正在探索各學(xué)科的課程特色；力求在探究型課程建設(shè)上有所突破，并能在區(qū)域內(nèi)起到引領(lǐng)作用，形成一批品牌課程。2014年我校不但在中考、統(tǒng)考中教學(xué)成績名列前茅，而且在市教育局督導(dǎo)室組織的全市16所學(xué)校學(xué)生學(xué)習(xí)壓力、心理健康等多項(xiàng)指標(biāo)抽樣調(diào)查中，我校學(xué)生各項(xiàng)指標(biāo)良好率均居各校之首，11月中旬接受了國家義務(wù)教育質(zhì)量檢測，漢字聽寫大賽巴彥淖爾市折桂，將代表巴市參加自治區(qū)大賽。（四）強(qiáng)化部門紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)法制之風(fēng)。在職在崗教師10人，其中女4人。適齡殘疾兒童2人,入學(xué)2人,入學(xué)率100%。有這樣優(yōu)惠的補(bǔ)助政策，真讓各位學(xué)生安心學(xué)習(xí)，讓各位家長拍手真快，都說黨的政策好!調(diào)整學(xué)校布局，優(yōu)化和整合教育資源。本學(xué)期我們加強(qiáng)對留守兒童管理，制定了《留守兒童教育管理實(shí)施辦法》，建立了留守兒童信息檔案，開通了留守兒童親情電話，成立了以班級(jí)為單位的“留守兒童互愛互助小組”。加強(qiáng)班子建設(shè)：我校領(lǐng)導(dǎo)班子有2人。為了讓工作能順利開展，制訂了《教師辦公、會(huì)議、考勤制度》，《學(xué)校安全工作制度》、《寄學(xué)生管理制度》、《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》及《學(xué)生食堂管理制度》。其次，把后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作列入對學(xué)校和教師目標(biāo)管理考評(píng)范圍，各學(xué)科教師均有自身的后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作跟蹤記錄表，學(xué)生道德品質(zhì)良好，精神風(fēng)貌積極向上，無違法犯罪事例的發(fā)生。xxxx鎮(zhèn)xx小學(xué) 2013年12月23日篇五：2011年目標(biāo)考核情況匯報(bào) 中共永興鎮(zhèn)委員會(huì) 永興鎮(zhèn)人民政府關(guān)于2011目標(biāo)考核的情況匯報(bào)縣目標(biāo)管理委督查辦：按照貴室的安排，2011年，永興鎮(zhèn)黨委、政府在開江縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，依照縣委“12345” 發(fā)展思路和開江縣第十二次黨代會(huì)精神，堅(jiān)持“舉旗幟，抓班子，帶隊(duì)伍，促發(fā)展，保穩(wěn)定”和“黨建引領(lǐng)發(fā)展，突出特色產(chǎn)業(yè)，著力改善民生，建設(shè)城郊樂園”，的工作思路，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，以黨的基層組織建設(shè)為抓手，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，以農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和社會(huì)事業(yè)發(fā)展及安全穩(wěn)定工作為重點(diǎn)，以人民群眾增收致富為中心，全鎮(zhèn)干部群眾上下一心，全面完成縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。二是招商引資取得重大突破。“市、縣長”熱線辦結(jié)率為100%。認(rèn)真開展了穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，無重大影響的群體性事件發(fā)生。一是黨政辦公室是鎮(zhèn)黨委政府聯(lián)系人民群眾的窗口，也是上下聯(lián)系的橋梁和紐帶，更是為人民服務(wù)的接待站，認(rèn)真做好辦公室工作，是檢驗(yàn)干部執(zhí)政能力的試金石和尺碼；二是認(rèn)真做好督查信息報(bào)送工作；三是加強(qiáng)值班工作，嚴(yán)禁干部“走讀”。