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第一次工程例會內容(更新版)

2024-11-05 02:02上一頁面

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【正文】 改,直至整改到位。施工現(xiàn)場三通一平已基本完成,施工道路、材料加工場按要求基本硬化到位,施工辦公區(qū)、生活區(qū)已經搭設完畢。新疆宏銘建筑工程有限公司2017323開工例會發(fā)言稿衷心感謝各方代表在百忙之中親臨現(xiàn)場參加首次會議,我代表新疆宏銘建筑公司,向各位匯報工程項目的施工情況,我們會在以后的施工中嚴格把控,積極配合各方工作,以實際行動交出一份讓業(yè)主滿意的答卷。7)合理設置施工現(xiàn)場內及結構內垃圾堆放點,做到施工垃圾及時分撿,及時清運四、與建設、監(jiān)理方的配合與甲方監(jiān)理的配合:1)我公司將嚴格履行合同文件的約定。保證工程達到上述預期目標是我公司及項目部進行工程管理的首要任務。3)工期目標:嚴格按照施工合同中節(jié)點工期要求施工。四、確定下次監(jiān)理例會的時間、周期、地點?,F(xiàn)場項目部人員名單及聯(lián)系方式(包括勞務分包)。第三篇:第一次工程例會第一次工地會議第一《監(jiān)理規(guī)范:GB/T503192013》規(guī)定: 第一次工地會議應包括以下主要內容:建設單位、施工單位和工程監(jiān)理單位各自介紹駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工;建設單位介紹工程開工準備情況;施工單位介紹施工準備情況;建設單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容;研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員,召開監(jiān)理例會的周期、地點及主要議題;其他有關事項。第一次工地全會主要內容工程項目開工前,監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構負責起草,并經與會各方代表會簽,項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。每次工程例會前,填報《施工周報》,作為工程記錄和工程例會匯報材料。施工單位及時做好施工作業(yè)人員三級安全教育及安全技術交底。應參加會議人員:建設單位負責人及有關職能人員;項目監(jiān)理部全體人員;施工單位項目經理及有關職能人員、分包單位主要負責人員。二、施工準備情況項目部已組建成立,管理人員全部到位。 嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢查及質量評定的“三檢一評”制度,并對每道工序進行跟蹤檢查,做好各項隱蔽驗收工作,加強三檢制的落實,對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質量符合要求為止。3)進場的材料、半成品和設備等及時報監(jiān)理方核驗。項目部組織機構及人員配備為確保本工程管理目標的順利實現(xiàn),項目部本著科學規(guī)范、精干高效的原則,組建了項目部管理班子,整個管理團隊具有豐富的實踐經驗又富有激情活力。保證工程達到上述預期目標是我公司及項目部進行工程管理的首要任務。7)合理設置施工現(xiàn)場內及結構內垃圾堆放點,做到施工垃圾及時分撿,及時清運四、與建設、監(jiān)理方的配合與甲方監(jiān)理的配合:1)我公司將嚴格履行合同文件的約定。
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