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新員工培訓(xùn)(更新版)

2024-11-04 23:23上一頁面

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【正文】 火栓箱,拿出水帶,接上水帶接口和水槍,再打開水閥。3滅火器壓力表壓力指示分紅黃綠三個(gè)顯示區(qū)域,其中黃色區(qū)是指:表示滅火器內(nèi)的干粉壓力過大,可以噴出干粉。2物質(zhì)燃燒需要具備的三個(gè)條件是:可燃物、氧氣、著火源。1靜電特點(diǎn)有:靜電電壓高、靜電泄漏慢、靜電影響因素多。什么叫危險(xiǎn)因素?答:指能對(duì)人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性危害的因素。(7)保持鋼絲繩表面的清潔和良好的潤(rùn)滑狀態(tài),加強(qiáng)對(duì)鋼絲繩的保養(yǎng)和維護(hù)。2011730第三篇:新員工培訓(xùn)建安二公司新員工安全培訓(xùn)教材,共 72課時(shí)。3采用技術(shù)改進(jìn),生產(chǎn)設(shè)備更新,好日常維護(hù),減少故障時(shí)間,對(duì)由于責(zé)任心不強(qiáng),未按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)而使設(shè)備受損者,依據(jù)程度給予調(diào)離崗位、考核降級(jí)等處罰。第二篇:新員工培訓(xùn),生產(chǎn)線管理人員,首先對(duì)新員工進(jìn)行講解公 司規(guī)章制度,勞動(dòng)紀(jì)律的了解,讓新員了解生產(chǎn)線上下班時(shí)間,和上下班的各種注意事項(xiàng)。(3)電焊機(jī)設(shè)備應(yīng)使用帶有保險(xiǎn)的電源刀閘,并應(yīng)裝在密閉箱內(nèi)。(11)離開工作崗位時(shí),禁止把點(diǎn)燃的焊、割炬放在操作臺(tái)上。(5)使用前,應(yīng)將橡皮管內(nèi)的空氣排除,然后分別開啟氧氣和乙炔閥門。對(duì)無意識(shí)的不安全行為的控制,一方面需要通過對(duì)生理狀況的調(diào)整,消除疾病,增強(qiáng)體質(zhì),搞好勞逸結(jié)合,以免發(fā)生失誤。在生產(chǎn)和工作中,工友們互相多檢查一遍、多看一眼、多說一句、多提醒一下,不是多此一舉,而是使自己和別人,中止不安全行為,遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。其中分為有意識(shí)的不安全行為。五個(gè)須知:知道本單位安全工作重點(diǎn)部位;知道本單位安全責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò);知道本單位安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);知道本單位存在的事故隱患和防范措施;知道并掌握事故搶險(xiǎn)預(yù)案。許多生產(chǎn)安全事故是由于從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素后沒有即使報(bào)告,以至延誤了采取措施或者及時(shí)處理的時(shí)機(jī)。因此,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品是從業(yè)人員必須履行的法定義務(wù),這是保障從業(yè)人員人身安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的需要。從業(yè)人員違反規(guī)章制度和操作規(guī)程,是導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的主要原因之一。于是由于逆反心理而違章作業(yè),以致發(fā)生事故的事不乏其例?!卑选安灰欢ā边@種“偶然”當(dāng)做“一定”的“必然”。對(duì)這些好自我表現(xiàn)的心里,如果不及時(shí)加以糾正或制止,是很危險(xiǎn)的。(6)生產(chǎn)(施工)場(chǎng)地環(huán)境不良:照明光線不良,照度不足作業(yè)場(chǎng)地?zé)熿F彌漫視物不清,光線過強(qiáng)。(8)不安全裝束:在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝,操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時(shí)戴手套。(八)哪些屬于不安全行為? 不安全行為包括:(1)操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告:未經(jīng)許可開動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器,開動(dòng)、關(guān)停機(jī)器時(shí)未給信號(hào),開關(guān)未鎖緊,造成意外轉(zhuǎn)動(dòng)、通電或漏電等,忘記關(guān)閉設(shè)備,忽視警告標(biāo)志,警告信號(hào),操作錯(cuò)誤(指按鈕、閥門、搬手、把柄等的操作),奔跑作業(yè),供料或送料速度過快,機(jī)器超速運(yùn)行,違章駕駛機(jī)動(dòng)車,酒后作業(yè),客貨混裝,沖壓機(jī)作業(yè)時(shí),手伸進(jìn)沖壓模,工件堅(jiān)固不牢,用壓縮空氣吹鐵屑。的主要內(nèi)容包括:(1)安全生產(chǎn)方面,為解決各種生產(chǎn)設(shè)備,特別是特種設(shè)備的安全問題而需采取的技術(shù)措施,如各種保護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置,生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、崗位的防護(hù)設(shè)施等。不把安全放在首位,就無法進(jìn)行生產(chǎn)或運(yùn)作。4.7工作現(xiàn)場(chǎng)的樓梯、直梯、護(hù)欄、蓋板、電氣防護(hù)裝置、機(jī)械防護(hù)裝置等安全保護(hù)設(shè)施必須保持完好,符合有關(guān)規(guī)定。3.9道路、臺(tái)階、樓梯、廠房?jī)?nèi)冬季不得灑水,如有冰雪,應(yīng)及時(shí)清掃,防止滑跌4.1工作現(xiàn)場(chǎng)必須有充足的自然光,如自然采光不充足.必須使用足夠的人工照明進(jìn)行采光.4.2油庫、紙袋庫、危險(xiǎn)品倉庫、木工房、蓄電瓶房、鍋爐房、配電室等處嚴(yán)禁混存混放任何可能引起其它危害的物品,和晾曬衣物。必須遵守路標(biāo)限速和路標(biāo)提示的規(guī)定。2.27檢修作業(yè),必須用《檢修工作安全任務(wù)單》下達(dá)。二人以上共同操作時(shí),其有危害的區(qū)域內(nèi)禁止其它作業(yè)操作。在狹窄、潮濕的工作場(chǎng)所作業(yè)時(shí).應(yīng)使用36V以下安全電壓照明,嚴(yán)禁使用明火照明。2.15.2被檢修設(shè)備本班尚未修完。2.13凡使用可移動(dòng)機(jī)械時(shí),使用單位應(yīng)征得有關(guān)單位同意。高處作業(yè)人員禁止穿塑料底、硬底等不防滑鞋;必須戴好安全帽、安全帶和工具袋。2.3作業(yè)前,必須仔細(xì)檢查本次作業(yè)、本工種、本崗位所接觸和使用的工器具、設(shè)備、設(shè)施及必須配備使用的個(gè)人防護(hù)用品、用具和安全防護(hù)設(shè)施。戴安全帽時(shí)必須系好下頦帶。第一篇:新員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn)1.1上班必須穿戴好本工種所發(fā)放的勞動(dòng)防護(hù)用品。1.5安全帽的內(nèi)襯必須完好,不得隨意取掉內(nèi)襯,更不得使用無內(nèi)襯或已破損的安全帽。工作中嚴(yán)禁打鬧、開玩笑或做其他不利于安全生產(chǎn)的事。高處作業(yè)區(qū)域應(yīng)有必要的防護(hù)措施。凡尚在熟悉的新工和非崗位人員不得擅自開關(guān)各種電氣開關(guān)、水閥、汽閥、風(fēng)閥、油路開關(guān)等。電氣操作人員按停電工作票的要求,切斷設(shè)備電源.掛上警示牌后,方可進(jìn)行作業(yè)。2.18凡使用手持式移動(dòng)照明時(shí),其電壓必須是36V安全電壓。操作前必須認(rèn)真檢查所使用的所有工器具。二票為:停電工作票,電氣操作票;三制為:工作許可制度,工作監(jiān)護(hù)制度,工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。3.4廠區(qū)內(nèi)、礦區(qū)內(nèi)行駛的車輛。3.8上下樓梯時(shí),不要把手插在衣褲口袋內(nèi),應(yīng)扶好樓梯扶手;嚴(yán)禁強(qiáng)行通過危險(xiǎn)狹窄路段。4.6職工不得頂替家屬上崗;任何人不得隨意找人頂替上崗;嚴(yán)禁帶未成年人進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng);嚴(yán)禁在工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)客。什么是安全第一?安全第一各種行業(yè),必須堅(jiān)持安全第一。(六)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容是什么?根據(jù)勞動(dòng)部、全國(guó)總工會(huì)發(fā)布的《安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》的規(guī)定,勞動(dòng)保護(hù)措施。高處作業(yè)高度在30M時(shí),稱為特級(jí)高處作業(yè)。(7)在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)或場(chǎng)合中忽視其作用:未戴護(hù)目鏡或面罩,未戴防護(hù)手套,未穿安全鞋,未戴安全帽,未佩戴呼吸護(hù)具,未戴安全帶,未戴安全帽。(5)維修調(diào)整不良:設(shè)備失修,地面不平,保養(yǎng)不當(dāng)、設(shè)備失靈。他們雖然進(jìn)廠年限短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,但常常表現(xiàn)得很自信,很有把握,在別人面前喜歡表現(xiàn)自己的能力,有的不懂裝懂,盲目操作;有的一知半解充內(nèi)行,生硬作業(yè);甚至有的橫充“好漢”亂模亂動(dòng)。而存在僥幸心里,從圖省事出發(fā),常把安全操作方法視為多于的繁瑣,理由是“別的省事的方法也不一定出事故。這種心里狀態(tài)常常表現(xiàn)在被管理者對(duì)管理者的關(guān)系緊張的情況下持這種心態(tài)的員工往往氣大于理,他的指導(dǎo)思想常常是“你要我這樣干,我非要那樣做”。(一)遵章守規(guī),服從管理的義務(wù)。有的從業(yè)人員雖然佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,但由于不會(huì)或者沒有正確使用而發(fā)生人身傷害的案例也很多。(四)發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告的義務(wù)。四不放過:事故原因未查清不放過;事故責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任未追究不放過;廣大職工未得到教育不放過;防范措施未落實(shí)不放過。七.關(guān)于人身安全的思考許多職工傷亡事故分析表明,造成傷害的一個(gè)主要原因,是人的不安全行為。有了這方面的覺悟和意識(shí),在思想上方可筑起預(yù)防事故的防線,才能自覺地把自身和他人的安全掛在心上,時(shí)時(shí)處處注意安全,落實(shí)互控措施,杜絕和控制自己的不安全行為,以免造成對(duì)自身和他人的傷害,并以足夠的警惕,防范他人對(duì)自己的傷害。在生產(chǎn)活動(dòng)中,人的大多數(shù)不安全行為是:有意識(shí)的不安全行為,而因生理狀況的不適應(yīng)和心理狀態(tài)的不穩(wěn)定造成的失誤,和安全技術(shù)的缺陷及有關(guān)知識(shí)的缺乏,導(dǎo)致的錯(cuò)誤動(dòng)作的不安全行為,也占據(jù)相當(dāng)比例其危害的后果同樣不能忽視。(4)噴嘴發(fā)生堵塞用通針桶時(shí),應(yīng)將噴嘴拆下,從內(nèi)向外。(10)不得將正在燃燒的割炬或焊炬的嘴子臥放在工件上或地面上。(2)電焊機(jī)空載電壓應(yīng)在60~90V之間。(10)施焊完畢后應(yīng)及時(shí)拉開電源刀閘。,采用不同的編排方式,元件的大小,難易,做到因人而異,達(dá)到平衡生產(chǎn)的目的。通過全面地對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”進(jìn)行綜合分析考慮,盡最大努力達(dá)到穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率的作用。(6)不在不潔凈的地方拖拉,防止外界因素對(duì)鋼絲繩的損傷、腐蝕,使鋼絲繩性能降低。安全評(píng)價(jià)有哪幾種?答:安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)、專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)。1防雷裝置的類型有:防直擊雷、二次放電防護(hù)、感應(yīng)雷防護(hù)、雷電沖擊波防護(hù)。2消防安全重點(diǎn)單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練頻次為:至少每半年進(jìn)行一次。3滅火器壓力表壓力指示分紅黃綠三個(gè)顯示區(qū)域,其中綠色區(qū)是指:指針指在該區(qū),表示壓力正常,可以正常使用。3在A類、嚴(yán)重危險(xiǎn)級(jí)的火災(zāi)場(chǎng)所,手提式滅火器的最大保護(hù)距離是:15米。4水不能撲救哪些火災(zāi)?答:不能撲救帶電、油類,和遇水起化學(xué)反應(yīng)的火災(zāi)。5駕駛機(jī)動(dòng)車上道路行駛,應(yīng)當(dāng)具備哪些牌證?答:駕駛機(jī)動(dòng)車上道路行駛,應(yīng)當(dāng)懸掛機(jī)動(dòng)車號(hào)牌,放置檢驗(yàn)合格標(biāo)志、保險(xiǎn)標(biāo)志、并隨車攜帶機(jī)動(dòng)車行駛證、駕駛證。60、連續(xù)駕駛機(jī)動(dòng)車超過4小時(shí)應(yīng)停車休息多長(zhǎng)時(shí)間?答:不少于20分鐘。6特種作業(yè)人員具備什么資格才能上崗作業(yè)?答:必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。7電流通過人體造成死亡的原因是什么?答:由于電流通過人的肌體,傷害了管理心臟和呼吸機(jī)能的腦神經(jīng)中樞,致使心臟的正常工作遭到破壞,呼吸停止,從而造成死亡。80、事故調(diào)查處理應(yīng)遵循的基本原則有哪些? 答:(1)實(shí)事求是、尊重科學(xué)原則。一:公司協(xié)同新員工樹立一個(gè)短期目標(biāo),三個(gè)月個(gè)人定位,明確自身情況及想要達(dá)成的目標(biāo)。極強(qiáng)的自我調(diào)節(jié)能力,走出困難和失敗的能力。誘導(dǎo)顧客成交的能力。態(tài)度,成功銷售人員的第一要素,對(duì)同一件事情不同的看法下產(chǎn)生的不同結(jié)果。積極的人生心態(tài)可以幫助我們戰(zhàn)勝自卑和恐懼,可以幫助我們克服惰性,可以發(fā)掘自己的潛能,提高工作的質(zhì)量和效率,走上成功的道路。這三個(gè)夢(mèng)似乎有些深意,秀才第二天就趕緊去找算命的解夢(mèng),算命的一聽,連拍大腿說:“你還是回家吧,你想想,高墻上種菜,活不了,那不是白種嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?跟表妹都脫光了躺在一張床上了,卻背靠背,不是沒戲嗎?”秀才一聽,心灰意冷,回店收拾包袱準(zhǔn)備回家。在我這些年做管理和培訓(xùn)的過程中,遇到很多銷售人員都把技巧當(dāng)作銷售工作中最重要的事情,認(rèn)為只要掌握了大量營(yíng)銷技巧就可以馳騁商海。讓我們來看看一個(gè)銷售人員的一天:早晨表鈴響了好幾遍,拼命掙扎起來,腦子里第一個(gè)感覺就是,痛苦的一天又開始了;然后急匆匆地趕到客戶處,有時(shí)候早飯也顧不上吃;到客戶處后還沒有睡醒,然后開始一天的痛苦之旅;遇到幾個(gè)拒絕你的客戶,心情馬上糟透了,簡(jiǎn)直是世界末日來臨;晚上回到旅館,還要填什么工作報(bào)表,胡亂寫上幾筆湊合一下交差,不至于月底扣錢就行……平時(shí)呢,做事虎頭蛇尾,沒有目標(biāo)計(jì)劃沒有決心,不學(xué)習(xí),思想消極,從不好好去研究自己的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。一位偉人說:“要么你去駕馭生命,要么是生命駕馭你。銷售新軍的是否能快速成長(zhǎng)壯大關(guān)乎公司的發(fā)展遠(yuǎn)景,上層領(lǐng)導(dǎo)多加強(qiáng)公司各種軟環(huán)境的建設(shè),形成公司與員工之間良性的互動(dòng),多方面努力促進(jìn)新員工快速成長(zhǎng)。第七,聽起來很專業(yè),講話有力度,適時(shí)幽默,開懷大笑,緩和主客之間的緊張氣氛。第十五,如果手機(jī),電話同時(shí)響起,應(yīng)先聽手機(jī),讓對(duì)方稍等或者約定時(shí)間給對(duì)方打過去,再接聽電話。更應(yīng)該注意態(tài)度與聲音的訓(xùn)練。消極的人象月亮,初一十五不一樣。主動(dòng)是為了給自己增加機(jī)會(huì),增加鍛煉自己的機(jī)會(huì),增加實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì)。雙贏的心態(tài)殺頭的事情有人干,但虧本的買賣沒人作,這是商業(yè)規(guī)則。我們是為客戶提供服務(wù)的,滿足客戶需求的,這就要求我們學(xué)會(huì)包容,包容他人的不同喜好,包容別人的挑剔。很多銷售人員不相信自己的能力,不相信自己的產(chǎn)品,所以在客戶的門外猶豫了很久都不敢敲開客戶的門。我們要給予我們的同事以關(guān)懷;我們要給予我們的經(jīng)銷商以服務(wù);我們要給予消費(fèi)者滿足需求的產(chǎn)品。二十一世紀(jì),誰會(huì)學(xué)習(xí),誰就會(huì)成功,學(xué)習(xí)成為了自己的競(jìng)爭(zhēng)力,也成為了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)學(xué)會(huì)了這些道理,你就是一個(gè)出色的業(yè)務(wù)員,你做到了嗎?第五篇:如何培訓(xùn)新員工如何培訓(xùn)新員工隨著企業(yè)的發(fā)展。也就是新員工的培訓(xùn)最理想的是自培加外請(qǐng)兩種形式來完成。比如現(xiàn)在很多的高智商犯罪。一定要培養(yǎng)企業(yè)自己的人才來。而理念往往很抽象,所以要加上故事加以詮釋。培訓(xùn)的內(nèi)容要根據(jù)各部門的情況而定。個(gè)人的崗位培訓(xùn):培訓(xùn)出“專業(yè)人”部門的培訓(xùn)結(jié)束后,就是本崗位的技能培訓(xùn)了。完全沒有操作的標(biāo)準(zhǔn)。
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