【正文】 機高科技，開發(fā)遠程通信查詢系統(tǒng)，’三、確定審計重點項目是提高審計工怍效率的有效途徑根據審計中心工作重點，針對風險防范較薄弱環(huán)節(jié)，有選擇地開展項目審計，工作總結《提高銀行工作效率》。督導檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段，要充分發(fā)揮督導檢查工作在推動執(zhí)行力建設中的重要作用，提高執(zhí)行效率。如果想回避責任，可以有成千上萬條理由，但想干事，一條就夠了，那就是“負責任”。因此，要樹立“識大體、顧大局”的觀念，圍繞統(tǒng)一目標來開展工作，服從統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一調配，確?？傮w目標任務實現。抓落實要增強憂患意識和責任意識，在抓落實中體現水平、展現能力、建功立業(yè)；抓落實要敢于創(chuàng)新，講究方法，做到令行禁止、雷厲風行。抓工作既要有堅定的決心、堅強的毅力，又要注意方法、講究策略，才能達到舉重若輕、事半功倍的效果。遇到困難，敢于碰硬去克服；遇到矛盾，敢于碰硬去解決；遇到得罪人的事，敢于碰硬去面對，把工作能力展現在對棘手問題的處理過程中。對事業(yè)沒有一種熱情，對工作沒有一種激情，對目標沒有一種豪情，人就缺少活力，干事就沒有動力。首先，要堅持一抓到底的執(zhí)著精神。領導干部是單位的參照物和風向標，所謂上行下效即如此。領導干部應該在解決問題中磨煉心智，提高能力；在解決問題中樹立形象，增強素質；在解決問題中鍛煉黨性，貼近群眾。第三，重團結、抓協(xié)作。實際上，抓細節(jié)就是抓帶有傾向性的“小事”，就是抓關鍵環(huán)節(jié)。不斷強化領導干部的責任意識、挑戰(zhàn)意識、機遇意識、壓力意識和創(chuàng)新意識，在干部隊伍中營造“想事、干事、干成事”的濃厚氛圍。解決辦法：、計算機業(yè)務、網上銀行業(yè)務凡員，克宴審計隊伍。五、完善細化審計操作規(guī)程是提高審計工作效率的重要手段商業(yè)銀行審計工作經歷了起步、但是，、重點審查內容、經濟責任的剮分等沒有具體細化，、規(guī)范化，才能更有效地提高審計工作效率六、充分利用審計成果是提高審計工作效率的有力保證審計成果是審計工作的巢中反映。要合理分配課堂教學時間，科學設計每堂課的教學過程，重點研究如何提高課堂教學效率，根據課的類型和學生的基礎、教學內容、課堂變化等適時調整課堂結構，不在乎老師講的多少，關鍵在于是否達到教學目標，當然在新課改和素質教育的要求下，我們老師相對要講的少一些，著重培養(yǎng)學生獨立思考和學習的能力，這樣以達到課堂教學“低消耗、高效率”，整體優(yōu)化的目的。評價主體應體現師生相結合，自評、他評相結合，評價方式應多樣化，評價內容不應該只注重結果，應關注學生的知識與技能、操作與實驗、競賽與活動、問題情況與能力水平、態(tài)度與情感等。三、加強自身素質提高班主任工作效率現代科學技術的迅速發(fā)展，新知識迅速反映到教學內容中來，教師必須具備淵博的知識，而且有不斷提高自身素質和能力的意識，才能勝任教師的職責，班主任更是如此。疑難病例需討論的，應及時通知病人，預約時間領取報告。造影檢查等需作腸道準備和過敏試驗，在登記臺預約，預約時間不能超過1個工作日，檢查后半個工作日內出具檢查報告。提高班組的工作效率最重要的就是要提高員工的工作積極性，如何提高工作積極性：1:應創(chuàng)造良好的工作氛圍，每個人都想在一個寬松和諧自由的氛圍下，團隊成員相互幫助，精誠合作，員工的微小進步都能獲得上司和同事的肯定的環(huán)境下工作，因此創(chuàng)造一個良好的工作氛圍對于一線班組長和管理層來說是日常管理的一項重要工