【正文】 待國土部門落實用地指標(biāo)后報省國土廳審批；今年計劃收儲的土地有2960畝已分7個批次上報，目前所有批次用地手續(xù)都已進(jìn)入測繪階段，待簽訂征 地補償協(xié)議、完善林地手續(xù)和收集齊備相關(guān)資料后即可報省審批。為切實加強土地收儲經(jīng)營力度，今年以來，我們堅持“一、二、三”工作法，對重點收儲項目采取一事一議的工作機制，積極推進(jìn)土地收儲經(jīng)營工作。多方溝通，推動政府信用建設(shè)。我們組建專班，多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會申報爭取，今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會共同審核的基礎(chǔ)上行文批準(zhǔn)我公司首期12億元城投債券，4月20日進(jìn)行發(fā)行公告，4月27日成功募集債券資金12億元。公司負(fù)責(zé)的所有項目施工單位均按要求建立了揚塵治理臺賬，落實專人管理、車輛輪胎沖洗裝置、全封閉圍擋墻、施工現(xiàn)場道路進(jìn)行地面硬化、渣土運輸車輛符合密閉運輸?shù)葥P塵整治措施。（二）、項目建設(shè)工作情況今年，公司截止12月共有項目xx個，其中今年已完工的項目xx個，在建項目xx個(續(xù)建項目xx個，屬于2015年新開工項目xx個)，擬開工項目xx個。組織黨員干部到xx區(qū)黨風(fēng)廉政教育基地接受警示教育活動。公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部負(fù)責(zé)人嚴(yán)格監(jiān)控項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，加強管理，避免出現(xiàn)規(guī)避監(jiān)管，發(fā)生失職瀆職行為。（三）城市資源經(jīng)營完成土地收儲1000畝，出讓300畝；完成其他城市資源資產(chǎn)經(jīng)營收益6000萬元。經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示，兩塔亮化考慮與資江兩岸夜景亮化與橋梁亮化同步實施，資江兩岸夜景亮化設(shè)計已委托上海市政設(shè)計總院設(shè)計，近期將向 市政府專題匯報。（四）市本級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資截至10月底，我公司配合市住建局已完成市本級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資39217萬元。市政府授權(quán)我公司作為以上項目業(yè)主建 設(shè)投資單位，并明確市住建局作為白馬山延伸線項目實施建設(shè)管理單位、資陽區(qū)政府作為資陽公園項目實施建設(shè)管理單位。但為配合萬達(dá)廣場、海洋城和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及相關(guān)土地開發(fā)，我公司調(diào)整了原計劃，對上述項目因征地拆遷而產(chǎn)生的安置戶全部采用貨幣補償?shù)姆绞礁脑?500戶，改造面積60000平米，預(yù)計總投資42000萬元。（一）籌融資1—11月累計籌融資199712萬元，其中銀行貸款70480萬元，基金投資14500萬元，借款91800萬元，土地收入7814萬元，歸集城建資金3815萬元，各專項資金收入6963萬元，收回各類借款4340萬元。做好房屋租賃管理工作，及時催繳租金，完成新沙家園沿街商鋪新一輪租賃工作。通力合作，加強溝通。委托浙江眾誠房地產(chǎn)評估事務(wù)所有限公司對開發(fā)區(qū)11個安置小區(qū)（七格社區(qū)除外）的沿街商鋪平均市場租金進(jìn)行評估，出具了估價報告，并根據(jù)評估數(shù)據(jù)擬定安置小區(qū)配套公建用房租賃方案。起草安置辦的各類會議材料，完成會議紀(jì)要；及時匯報安置工作進(jìn)展，對安置工作中遇到的各類問題進(jìn)行全面調(diào)查摸底，準(zhǔn)確統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)，為安置辦解決問題、制定安置政策提供依據(jù)。（2）房源分配方案經(jīng)預(yù)測，兩個社區(qū)的安置房源面積均存在缺口，且138㎡+82㎡的主力戶型不足，不能滿足房源搭配需要。④物業(yè)管理處于前期介入階段，杭州都市物業(yè)管理有限公司已安排專業(yè)人員進(jìn)駐現(xiàn)場，于6月22日開展分戶驗收工作。第一篇：城投公司2015年半年度工作總結(jié)城投物業(yè)發(fā)展有限公司 2015年上半年工作總結(jié)2015年上半年，在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下，公司按照管委會和中心工作部署，順利完成了松合社區(qū)安置房房產(chǎn)三證受理工作，重點圍繞中沙、東方社區(qū)，積極開展回遷安置前期各項準(zhǔn)備工作，同時著力加強公司日常經(jīng)營管理工作，認(rèn)真落實各項工作任務(wù)。③中沙東岸嘉園房屋建筑面積外業(yè)測繪工作已完成，圖紙與現(xiàn)場不符之處已修改完畢，待工程部提供實測繪人防紅線圖和規(guī)劃核實驗收意見書兩項資料后，便可出具正式的測繪成果報告。（1）安置人口的調(diào)查摸底根據(jù)動遷公司提供的資料，對兩個社區(qū)的安置人口進(jìn)行了初步的調(diào)查摸底，建立了一戶一檔。完成開發(fā)區(qū)拆遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室布置的各項工作任務(wù)。同時做好已租配套公建用房的租賃管理工作，及時催繳租金，確保年度收入按時到位。房源缺口問題能否解決是關(guān)系到整個安置進(jìn)程能否順利推進(jìn)的重要因素，發(fā)現(xiàn)該問題后，公司馬上統(tǒng)計房源缺口的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，及時上報，以便管委會能夠在回遷安置前統(tǒng)籌解決。（3）認(rèn)真落實安置辦的工作安排，做好零星安置、已安置社區(qū)空置房管理、信訪接待、安置辦會務(wù)、遺留問題處理等各項安置工作。城投公司 2015年6月25日第二篇：城投公司工作總結(jié)益陽市城市建設(shè)投資開發(fā)有限責(zé)任公司工作情況匯報（2015年11月16日）一、2015年工作完成情況2015年，面對重重困難和壓力，我公司緊緊圍繞民計民生、重點工程建設(shè)和中心任務(wù)，全面鋪開，克難奮進(jìn)，最終實現(xiàn)了項目建設(shè)有力推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施資金有效保障，資源經(jīng)營空間有序拓展，城建融資和綜合整治的有機結(jié)合，較好地完成了各項工作。2015年原計劃在梓山湖片區(qū)棚戶區(qū)改造完成貨幣安置900戶，在金銀山片區(qū)棚戶區(qū)改造完成實物安置600戶。今年5月18日，市政府與中建五局簽訂了合作建設(shè)中心城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目的框架協(xié)議，以融資加項目總承包模式推進(jìn)白馬山延伸線、資陽公園、一江兩岸風(fēng)光帶項目一期工程和青龍洲濕地公園4個項目，總投資約9億元。目前該項目已完成土地報批、交行項目貸款審批工作，基本完成房屋拆遷、丈量摸底等工作；待安置方案審批同意后，正式啟動征地、拆遷和安置建設(shè)工作。資江兩座寶塔的美化和亮化的設(shè)計工作：已委托設(shè)計單位對資江兩岸三臺塔和斗魁塔進(jìn)行了夜景亮化設(shè)計，并報送市政府。（二）項目建設(shè)加大投入，積極推進(jìn)重點項目建設(shè)：完成益陽大橋項目建設(shè) ，完成資江兩岸風(fēng)貌帶建設(shè)10億元，完成毛家塘城中村改造3億元投資；完成垃圾制氣發(fā)電項目和工藝美術(shù)館項目建設(shè)；按照既定建設(shè)計劃，完成已開工保障性安居工程的建設(shè)任務(wù)。為加強對項目管理過程中查擺出的問題進(jìn)行監(jiān)管，公司完善了相關(guān)制度，并嚴(yán)格要求各項目建設(shè)必須按照程序進(jìn)行，盡量避免先上馬后補手續(xù)的情況發(fā)生。通過此次學(xué)習(xí)活動，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子成員自身防腐拒腐能力，從多方面筑牢思想防線，在新形勢下做好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。通過此次學(xué)習(xí)廣大干部職工充分了解中國共產(chǎn)黨與時俱進(jìn)的治黨理念以及從嚴(yán)治黨的決心，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的高尚道德追求，對于深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，加強黨內(nèi)監(jiān)督，永葆黨的先進(jìn)性和純潔性，具有十分重要的意義。行動迅速、監(jiān)管到位公司揚塵治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組按照活動要求，立即行動起來，要求各行動小組及項目負(fù)責(zé)人各司其職，加強監(jiān)管，積極推進(jìn)揚塵整治工作并持續(xù)保持整治成效。一是成功發(fā)行“12城投債”。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場化、募集資金用途自主化、發(fā)行機制靈活化和管理自律化等特點，為節(jié)約融資時間、降低融資成本，進(jìn)一步改善融資結(jié)構(gòu)，我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作；為進(jìn)一步加快項目建設(shè)步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對第三水廠建設(shè)進(jìn)行新的融資渠道的探索。集中力量，加強土地收儲經(jīng)營工作力度。三是全面推進(jìn)土地收儲工作。二是強化重點項目管理。三是積極推進(jìn)城投公司體制與機制創(chuàng)新。五是公司工會根據(jù)工會活動計劃開展了積極向上的活動，增強了干部職工的凝聚力。一是再加措施，再加力度，完善周家溝片區(qū)山地整理等土地相關(guān)手續(xù)，積極做好土地出讓工作，力爭下半年出讓土地達(dá)到10億元水平。三是對各項目嚴(yán)格按制度執(zhí)行，對合同簽定、資金調(diào)度、總量控制、工程量變更、資金支付及竣工驗收后續(xù)管理等方面加強管理，有效控制工程造價。五是堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，進(jìn)一步加強黨建和精神文明建設(shè)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八勝利召開。為圓滿完成全年工程建設(shè)項目，提高公司管理能力，增強各部室工作人員的責(zé)任意識，提高工作效能，城投公司領(lǐng)導(dǎo)與8個部室負(fù)責(zé)人簽訂了2013年目標(biāo)責(zé)任狀，確定了各部室的目標(biāo)任務(wù)和考核指標(biāo)，并以此作為年終考核獎罰依據(jù)。為圓滿完成全年工程建設(shè)項目，提高公司管理能力，增強各部室工作人員的責(zé)任意識，提高工作效能，城投公司領(lǐng)導(dǎo)與8個部室負(fù)責(zé)人簽訂了2013年目標(biāo)責(zé)任狀，確定了各部室的目標(biāo)任務(wù)和考核指標(biāo)，并以此作為年終考核獎罰依據(jù)。（二）精心組織，科學(xué)調(diào)度，快速推進(jìn)項目建設(shè) 自2013年我公司建設(shè)項目范圍逐步擴(kuò)大增多，截至2017年，我公司重點建設(shè)項目共計81個，、基礎(chǔ)設(shè)施類項目約13億元。2016年完成PPP項目落地3個，分別為：開發(fā)區(qū)污水處理廠項目、開發(fā)區(qū)工業(yè)供水項目、開發(fā)區(qū)大橋項目。二、2017年我公司重點工作完成情況今年重點項目主要包括：物流園、大橋、大道、南苑社區(qū)為民服務(wù)中心、沙河莊社區(qū)為民服務(wù)中心、5個綠化項目以及7條新建道路、200萬錠標(biāo)準(zhǔn)化廠房分散建設(shè)項目，我公司對項目前期、施工情況進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保質(zhì)保量推進(jìn)項目的實施。該項目為地區(qū)PPP項目的示范工程，北起市解放路，終點位于大道北段，主橋?qū)?0米，引橋?qū)?8米，雙向6車道，包括主橋、引橋及引道工程，2016年7月19日奠基開工，目前已完成總工程量的68%，預(yù)計2018年6月竣工通車。七是新建道路項目。截至目前已拆遷140戶、征地約280畝；物流園項目需征遷960畝，涉及戶數(shù)273戶。公司2017年11月5日