【正文】 盤盤面按照制造企業(yè)的職能部門劃分了四個職能中心，分別是營銷與規(guī)劃中心、生產(chǎn)中心、物流中心和財務(wù)中心。不足之處首先，俱樂部負責(zé)人對各部部長過于放心，以致管理松散，導(dǎo)致了俱樂部從上至下的散漫氣息，成員們過于活躍，缺乏組織紀(jì)律性；其次，各部部長的管理方式過于親近，以致威信不足，難以完全開展工作；最后，由于俱樂部在本學(xué)期之內(nèi)沒有開展大型活動，對于俱樂部成員們來說，沒有看見俱樂部在學(xué)校的輝煌，難以激發(fā)他們心中對于俱樂部的榮耀感，難以培養(yǎng)出對俱樂部的真正認同感。第四篇：ERP沙盤俱樂部20102011下半學(xué)年工作總結(jié)ERP沙盤俱樂部20102011上半學(xué)年工作總結(jié)一、工作概括舉辦活動從學(xué)期開始，總共組織策劃過活動約8件，納新宣傳、新社員沙盤培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、內(nèi)部沙盤賽、俱樂部內(nèi)部聯(lián)歡活動、證券知識講座、俱樂部周年慶及若干次沙盤小組沙盤培訓(xùn)。保持誠信是受訓(xùn)者立足社會、發(fā)展自我的基本素質(zhì)。 全面提高受訓(xùn)者的綜合素質(zhì)除了上述功能，ERP沙盤模擬作為企業(yè)經(jīng)營管理仿真教學(xué)系統(tǒng)還可以用于綜合素質(zhì)訓(xùn)練，使受訓(xùn)者在以下方面獲益：樹立共贏理念市場競爭是激烈的，也是不可避免的，但競爭并不意味著你死我活。學(xué)習(xí)者將充分運用所學(xué)知識、積極思考，在不斷的成功與失敗中獲取新知。 拓展知識體系，提升管理技能傳統(tǒng)教育劃分了多個專業(yè)方向，學(xué)習(xí)者只能擇其一而修，專業(yè)壁壘禁錮了學(xué)習(xí)者的發(fā)展空間和思維方式。企業(yè)資源計劃的裨就是如何在資源有限的情況下，合理組織生產(chǎn)，力求做到利潤最大，成本最低。ERP企業(yè)管理沙盤涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售、財務(wù)管理、團隊協(xié)作等多個方面。ERP沙盤就是利用實物沙盤直觀、形象地展示企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源。第一篇：ERP沙盤俱樂部簡介ERP沙盤俱樂部簡介（59號）（標(biāo)語：一沙一世界，一花一天堂，雙手握乾坤，剎那是永恒。第二篇：ERP沙盤簡介ERP沙盤簡介沙盤最初源于軍事作戰(zhàn)指揮，它可以清晰地模擬真實的地形地貌，使作戰(zhàn)指揮員不需要親臨現(xiàn)場就能清晰地總攬全局，從而運籌帷幄并制定出最優(yōu)的決策。融和理論與實踐一體、集角色扮演與崗位體驗于一身的設(shè)計思想，使參與者在分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財務(wù)管理等一系列活動中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，培養(yǎng)團隊精神，全面提升管理能力，同時也對企業(yè)資源的管理過程有一個實際的體驗。企業(yè)資源包括了廠房、設(shè)備、物料、資金、人員，甚至還包括企業(yè)上下游的供應(yīng)商和客戶等。其融合理論與實踐于一體、集角色扮演與崗位體驗于一身的設(shè)計思路新穎獨到，使受訓(xùn)者在參與、體驗中完成了從知識到技能的轉(zhuǎn)化。3． 生產(chǎn)管理我們把采購管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理紡一納入到生產(chǎn)管理領(lǐng)域，則新產(chǎn)品研發(fā)、物資采購、生產(chǎn)動作管理、品牌建設(shè)一系列問題背后的一系列決策自然地看個呈現(xiàn)在學(xué)習(xí)者面前，它跨越了專業(yè)分隔、部門壁壘。通過沙盤信息化體驗，受訓(xùn)者可以感受到企業(yè)信息化的實施過和及關(guān)鍵點，合理規(guī)劃企業(yè)信息管理系統(tǒng)，為企業(yè)信息化做好觀念和能力上的鋪墊。誠信原則在ERP沙盤模擬課程中體現(xiàn)為對“游戲規(guī)則”的遵守，如市場競爭規(guī)則、產(chǎn)能計算規(guī)則、生產(chǎn)設(shè)備購置以及轉(zhuǎn)產(chǎn)等 具體業(yè)務(wù)的處理。參與者借助ERP沙盤推演自己的企業(yè)經(jīng)營管理思路，每一次基于現(xiàn)場的安全分析及基于數(shù)據(jù)分析的企業(yè)診斷，都會使參與者恍然大悟，達到磨煉其商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長期規(guī)劃能力的目的。管理理念以培養(yǎng)各成員的自身能力為主，以壯大俱樂部的規(guī)模為輔。下圖就是沙盤盤面全圖。誠信是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存之本。雖然已經(jīng)從基本情況描述中獲得了企業(yè)運營的基本信息，但還需要把這些枯燥的數(shù)字活生生地再現(xiàn)到沙盤盤面上，由此為下一步的企業(yè)運營做好鋪墊。借助ERP沙盤模擬，可以強化學(xué)員的管理知識、訓(xùn)練管理技能、全面提高學(xué)員的綜合素質(zhì)。學(xué)員將充分運用所學(xué)知識、積極思考，在不斷的成功與失敗中獲取新知。全面提高學(xué)員綜合素質(zhì)ERP沙盤模擬作為企業(yè)經(jīng)營管理仿真教學(xué)系統(tǒng)還可以用于綜合素質(zhì)訓(xùn)練，使學(xué)員在以下方面獲益：樹立共贏理念市場競爭是激烈的，也是不可避免的，但競爭并不意味著你死我活。個性與職業(yè)定位每個個體因為擁有不同的個性而存在，這種個性在ERP 沙盤模擬對抗中會顯露無