【正文】 工隊(duì)伍素質(zhì)。公司及山西潞安、貴州青龍等省內(nèi)外多家兄弟單位到我礦參觀交流。各職能部室充分利用專業(yè)管理的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)深入基層協(xié)助解決制約安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的瓶頸問(wèn)題。9 6月8日，張德江副總理在平朔調(diào)研，對(duì)平朔公司井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)給予了高度評(píng)價(jià)。今年上半年共組織靜態(tài)考核驗(yàn)收108次，動(dòng)態(tài)檢查117次，處理隱患和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題926條。對(duì)納入考核的單位按達(dá)標(biāo)規(guī)劃進(jìn)行月考核月兌現(xiàn)，每月進(jìn)行一次靜態(tài)和不少于一次的動(dòng)態(tài)考核。每年初召開一次總結(jié)表彰會(huì)，根據(jù)達(dá)標(biāo)考核情況進(jìn)行評(píng)比，命名表彰標(biāo)準(zhǔn)化星級(jí)單位，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo)和建設(shè)方案，對(duì)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了分解和提升，對(duì)每個(gè)單位的達(dá)標(biāo)規(guī)劃、每一項(xiàng)工作從工作內(nèi)容、完成時(shí)間、責(zé)任單位、監(jiān)督部門和分管領(lǐng)導(dǎo)等各方面都進(jìn)行具體要求，確保工作的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)和按期落實(shí)到位。利用各種媒體、多種方式宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念，提高認(rèn)識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)，促進(jìn)“安全為天，生命至尊”的核心理念，內(nèi)化于心、外 6 化于形、固化于制。井工礦對(duì)井筒、大巷、彎道進(jìn)行達(dá)標(biāo)改造，同時(shí)在細(xì)節(jié)方面下了很大功夫，各礦井基本實(shí)現(xiàn)了井工采掘配置合理、“一通三防”安全可靠、監(jiān)測(cè)監(jiān)控準(zhǔn)確有效、避災(zāi)系統(tǒng)暢通可靠。五年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市及集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，積極開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，借鑒其它煤礦先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷提升。露天生產(chǎn)采用國(guó)外最先進(jìn)的穿爆、運(yùn)輸裝備和“單斗電鏟—卡車”間斷開采工藝，機(jī)械化程度100%，資源回采率超過(guò)95%。平朔公司始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、提高競(jìng)爭(zhēng)力、提升管理水平的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，制定總體目標(biāo)及逐月達(dá)標(biāo)計(jì)劃，分步實(shí)施，整體推進(jìn)，加大工作力度，取得了明顯成效。在礦區(qū)道路兩旁設(shè)立安全提示牌板，對(duì)職工違章作業(yè)、干部違章指揮、盜竊破壞設(shè)施器材、不服從指揮等硬性規(guī)定進(jìn)行提示。為此，我們深入實(shí)施群防群治戰(zhàn)略，組織動(dòng)員全礦上下全方位介入、全過(guò)程參與安全管理。對(duì)二水平原機(jī)車庫(kù)硐室空間較小12m硐室，改選為斷面16m，鋪設(shè)雙軌，將機(jī)車庫(kù)充電硐室設(shè)計(jì)安裝16噸吊車，做到雙道可以同時(shí)停車、修車增強(qiáng)了工作效率。2011年南山煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃，根據(jù)***分公司工作任務(wù)和有關(guān)安全工作要求，確定了全年安全質(zhì)量工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、安全管理責(zé)任追究、安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)責(zé)任劃分，以及實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)政策。公司還確立了“黑色煤炭，綠色開采”的環(huán)保理念，大力加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，建成了污水處理廠，使工業(yè)廢水得到了有效利用。預(yù)計(jì)2013年，整個(gè)系統(tǒng)建成后，礦井就會(huì)實(shí)現(xiàn)管理信息化、設(shè)備控制自動(dòng)化、指揮網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)可視化，將會(huì)大大提高礦井制動(dòng)化生產(chǎn)程度、安全管理系數(shù)、礦井現(xiàn)代化裝備和管理水平。（三）、“精細(xì)”管理，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面提升安全管理水平安全管理制度是基礎(chǔ)，落實(shí)是關(guān)鍵，執(zhí)行是保證。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要做法有以下幾個(gè)特點(diǎn)：（一）、“精心”組織，多方培訓(xùn)，全面提高員工全員安全素質(zhì)公司把加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，作為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的基本要求，提升員工安全素質(zhì)的基本方法，培養(yǎng)人才的基本途徑。(二)、“精準(zhǔn)”投入，推廣項(xiàng)目，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“工欲善其事，必先利其器”。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作延伸到安全管理的方方面面，提升了礦井的安全管理水平。二是制作了各類文化櫥窗，分布于公司的角角落落，形成強(qiáng)烈的視覺沖擊，讓員工時(shí)時(shí)處處都能感受到濃郁的文化氣息，達(dá)到了文化宣教的全覆蓋。面對(duì)艱苦條件，全礦干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，堅(jiān)持以人為本，實(shí)施科學(xué)管理，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)了健康穩(wěn)定發(fā)展。推廣使用高分子防滅火材料，采取綜合措施開展防滅火會(huì)戰(zhàn)，打閉33道，閉套子46道，沖灰（砂），做到“掘、采、灌、抽”基本平衡。礦成立安全處罰仲裁委員會(huì)，對(duì)發(fā)生爭(zhēng)議的各類處罰進(jìn)行仲裁，確保安全處罰公平公正。同時(shí)，每月投入4萬(wàn)元對(duì)群監(jiān)員兌現(xiàn)崗位津貼。為職工定制發(fā)放新式工作服和安全帽，便于安全管理，提高安全生產(chǎn)系數(shù)；為井下一線職工每年發(fā)放兩套、二線職工每年發(fā)放一套高質(zhì)量純棉線衣褲，防止職工穿化纖衣物入井；為每名職工發(fā)放防滑拖鞋，防止職工洗浴時(shí)滑倒摔傷。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們始終堅(jiān)持高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)，把環(huán)境、素質(zhì)、責(zé)任建設(shè)作為工作重點(diǎn)。工作面回采率達(dá)到85%以上，采區(qū)回采率在75%以上。健全了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、逐級(jí)考核、驗(yàn)收、獎(jiǎng)懲制度，完善了管理制度和考核獎(jiǎng)懲體系，形成了 適合平朔實(shí)際的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。5 井工設(shè)備維修中心在車間設(shè)置班前會(huì)固定區(qū)域，實(shí)行站隊(duì)開會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范有序，標(biāo)準(zhǔn)化文化氛圍濃厚。創(chuàng)辦《安全周報(bào)》，在電視、報(bào)紙等網(wǎng)絡(luò)媒體開辟標(biāo)準(zhǔn)化宣傳專欄。7 會(huì)議總結(jié)了前段時(shí)間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得的成績(jī)，分析了存在的問(wèn)題，部署了提高和改進(jìn)工作。靜態(tài)考核包括現(xiàn)場(chǎng)管理和基礎(chǔ)管理兩大部分，基礎(chǔ)管理占考核總分的25%，現(xiàn)場(chǎng)管理和調(diào)度管理占考核總分的75%；由安監(jiān)局組織，各相關(guān)職能部室參加，每月月底進(jìn)行。安太堡礦建立了卡車、工程機(jī)械、指揮車等盲區(qū)報(bào)警防碰撞系統(tǒng)，效果明顯，目前正在在安家?guī)X礦推廣。井工一礦皮帶防火抗災(zāi)系統(tǒng)六月份已建成并投入運(yùn)行，井工二礦皮帶抗災(zāi)系統(tǒng)預(yù)計(jì)三季度正式使用，年內(nèi)建成井工三礦和原煤提運(yùn)中心皮帶抗災(zāi)系統(tǒng)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有更好，沒有最好。一是始終堅(jiān)持自覺擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話及有關(guān)文件精神，并在對(duì)過(guò)去工作進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，找出存在的問(wèn)題和差距，及時(shí)調(diào)整質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作思路，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，做到自我加壓行動(dòng)快，進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)、保證安全、提高效益，推動(dòng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷躍上新臺(tái)階。他們能夠站到為礦　井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分憂解難的高度，以為礦井貢獻(xiàn)力量為己任，敢于爭(zhēng)先、拼搏進(jìn)取。他們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》等法律法規(guī)和本工區(qū)的實(shí)際，創(chuàng)造性地制定了《掘進(jìn)二區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法》、《掘進(jìn)二區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《“精品工程”建設(shè)機(jī)電維修工管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“為什么做，做什么，何時(shí)做，誰(shuí)來(lái)做，怎樣做，做到什么程度”等一系列環(huán)節(jié)，都有明確的規(guī)范和要求，增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作的科學(xué)性。（二）學(xué)習(xí)推廣掘進(jìn)二區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，還要解決“怎樣學(xué)”的問(wèn)題我們根據(jù)各個(gè)時(shí)期、各單位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，在掘進(jìn)二區(qū)等安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)單位適時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)、積極推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掀起全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高潮。要通過(guò)廣泛深入的宣傳動(dòng)員，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)，把大家的思想統(tǒng)一起來(lái)，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。這些標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要尺度，必須嚴(yán)格遵守。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)重在基礎(chǔ)、重在基層、重在落實(shí)、重在治本；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能否取得成效，關(guān)鍵在于基層和基礎(chǔ)工作。二是始終堅(jiān)持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為事關(guān)煤礦職工生命安全的大事，作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在，作為礦井強(qiáng)根固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到