【正文】 第三篇：職工小家先進(jìn)事跡職工小家先進(jìn)事跡賀州大錳電池公司大號車間職工小家有140多人，為了搞好小家建設(shè)，車間黨政工團(tuán)團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)兩手抓，全心全意依靠小家全體員工的努力完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，在各方面都取得了良好的成績。三、營造溫暖“小家”，構(gòu)建和諧“大家”?，F(xiàn)將一年的工作開展情況匯報如下：基本情況：***實(shí)行科長負(fù)責(zé)制，下設(shè)兩個小組，現(xiàn)有職工12人，其中本科學(xué)歷7人，大專學(xué)歷4人，中技1人；主要承擔(dān)對市區(qū)主、次干道、公園及大型綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作，涉及綠化養(yǎng)護(hù)面積800多萬平方米；目前針對養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)繁鎖，量大人員少的特點(diǎn)，主要采取分片負(fù)責(zé)，層層管理的操作模式。在檢查的同時，項(xiàng)目部安全部人員、電工對如何安全用火、用電等安全知識進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并要求全體職工在生活中注意做好安全防范，確保生活安全，營造了一個良好、平安的生活環(huán)境；三是舉辦職工生日會。項(xiàng)目部制定內(nèi)部宣傳報道獎勵辦法，鼓勵員工積極撰寫稿件，并開展內(nèi)部信息寫作培訓(xùn)，不斷提高員工的寫作技巧，今年項(xiàng)目部較好的完成宣傳報道任務(wù)，中國交通建設(shè)報、廣西電視臺、防城港電視臺、防城港日報等媒體多次對項(xiàng)目部進(jìn)行了報道，較好地提升了四航在當(dāng)?shù)氐挠绊懥兔雷u(yù)度。組織合作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、帶班班長等隊(duì)伍間交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各隊(duì)伍間的管理亮點(diǎn)，通過交流學(xué)習(xí)，不但促進(jìn)了合作隊(duì)伍間的交流，增強(qiáng)了人員工作技能；三是重視特種工種持證上崗。積極創(chuàng)造條件，搭建平臺，給青年員工壓擔(dān)子，并在過程中給予他們幫助，促使年輕干部早日成才；二是注重業(yè)務(wù)知識水平的提升。廣大員工以飽滿的斗志，夜以繼日的奮戰(zhàn)在工地上，形成了大干快上的態(tài)勢，確保了各項(xiàng)施工任務(wù)的順利完成。二、堅(jiān)持開展勞動競賽活動，充分調(diào)動職工隊(duì)伍的工作積極性和創(chuàng)造性為使勞動競賽活動深入開展，并確保收到實(shí)效，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開了會議，討論勞動競賽的組織和實(shí)施方案的制訂。對職工人數(shù)、會員人數(shù)隨時統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)掌握，及時建檔。為維護(hù)職工合法權(quán)益，一是項(xiàng)目部堅(jiān)持每季一次的職代會制度，并在項(xiàng)目黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下努力做到制度化，力求規(guī)范化，把職代會辦成了參政議政、解決實(shí)際問題、職工群眾信賴的會議。并召開了思想動員大會，廣泛宣傳，要求各合作隊(duì)伍積極響應(yīng)并參與競賽活動中來，從而端正了全體參建人員的競賽態(tài)度，提高了大家的積極性，使勞動競賽活動從思想工作、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、具體措施上得到加強(qiáng)。為加快進(jìn)度，項(xiàng)目部通過優(yōu)化施工工藝加快圓筒預(yù)制施工進(jìn)度，提高船機(jī)設(shè)備利用率，提升效益。黨支部經(jīng)常組織或協(xié)助行政對相關(guān)人員進(jìn)行新技術(shù)及安全文明生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理知識等方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步拓展了職工業(yè)務(wù)知識水平，提高年輕技術(shù)人員知識接觸面、提升管理協(xié)調(diào)能力。加大文明工地建設(shè)力度，提升企業(yè)形象。一是堅(jiān)持定期組織員工進(jìn)行體檢，做好職工健康檔案，使員工能及時了解自己的健康狀況，并對職工病情及時進(jìn)行跟蹤了解，保障員工的身體健康；天氣炎熱時認(rèn)真做好員工和農(nóng)民工的防暑降溫等勞動保護(hù)工作，在工地現(xiàn)場搭建臨時休息間、設(shè)置太陽傘、定時提供綠豆水等清涼飲料、發(fā)放防暑降溫藥品及用品；天氣寒冷為施工現(xiàn)場人員發(fā)放了防寒服、防風(fēng)口罩、防風(fēng)沙眼鏡、保暖手套等防寒用品，并親自送自施工現(xiàn)場人員手中，做到了切實(shí)關(guān)愛員工以人為本。一是使羽毛球、乒乓球、籃球類比賽，將羽毛球活動常態(tài)化，在港務(wù)局每周訂二場，邀請業(yè)主、監(jiān)理參加。工作中，能夠堅(jiān)持主動傾聽職工的呼聲，及時了解他們的意愿，廣泛集中他們的才智，凡是對單位發(fā)展和科室建設(shè)的建議，職工都可以以書面形式，也可以以口的方式反映，有效地保證了職工有想法有地方講述，有意見有渠道排解，有困難有途徑解決，極大地保障了職工正確行使民主權(quán)力。三）積極幫助，主動關(guān)懷，努力營造“小家有大愛”的氛圍；注重培養(yǎng)職工做生活上的有心人，積極主動地抓好職工間的婚、喪、病慰問工作，逐步在成員中形成大愛無疆，一方有難八方支援的氛圍。08年12月份，組織維修技術(shù)骨干就地對1線壓藥斟漿聯(lián)合機(jī)進(jìn)行大修，使該條生產(chǎn)線的勞動生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量得到較大提高。鄭集小學(xué)嚴(yán)格按照上級主管部門要求開展學(xué)校管理，學(xué)校工會也積極參與其中，對于事關(guān)職工切身利益的培訓(xùn)進(jìn)修、職務(wù)晉升、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審、考核評定等方面積極梳理，予以公開，接受監(jiān)督，真正使學(xué)校工作做到公開化、透明化、公正化，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工建家愛家的意識。二）完善工作、學(xué)習(xí)場所，創(chuàng)造“留得住人，拴得住心”的環(huán)境； 在工作上，不僅是加大對工作能力的指導(dǎo)和幫助，更重要的是從硬環(huán)境著手，積極協(xié)調(diào)為職工改善了辦公環(huán)境，更新、備足了工作所需的設(shè)備和器材；主要更換了辦公座椅、電腦等器材，安裝了洗浴設(shè)備，增加了交通工具，修繕了車庫，為職工舒心工作，開心生活提供了便利；在學(xué)習(xí)上注重人才培養(yǎng)，積極為職工提供良好的學(xué)習(xí)空間，不斷地健全和完善培訓(xùn)機(jī)制，采取請進(jìn)來，送出去的方式，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的培養(yǎng)，力所能及地為“想學(xué)、愿學(xué)”的職工提供便利，開綠燈鼓勵他們踏實(shí)學(xué)，有效地在科室形成了你爭我趕的學(xué)習(xí)氣氛，也極大地促進(jìn)了人才的培養(yǎng)和儲備，為科室的持續(xù)發(fā)展注入了新能源，目前已有2名職工報讀了研究生，3名職工報考了本科學(xué)歷，一名已完成了本科階段的學(xué)習(xí)。2009年流行病科獲得廣東省總工會授予的“廣東省模范職工小家稱號”?！耙咔榫褪敲睢?，流行病科的職工深知自己工作的重要，從來沒有放松對工作的要求，總是一絲不茍地完成疫情監(jiān)測與控制任務(wù)。疫情電話每天24小時開機(jī)，隨時候命。不少病人遭受犬傷前來就診，心情不好，容易情緒沖動，還有些病人甚至是醉酒后逗惹犬只被咬傷，看病時仍處于醉酒狀態(tài)，在門診鬧事，犬傷門診的醫(yī)生總是耐心安撫病人，使病人的情緒平緩。7月11日，衛(wèi)生部醫(yī)政司醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理處李大川處長高度肯定了江門市甲型H1N1流感防控和醫(yī)療救治工作，認(rèn)為江門首推居家隔離治療，在全國先進(jìn)，是實(shí)事求是的，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。全市共處臵排查病例170余例，其中33例為甲型H1N1流感確診病例。